貿(mào)易采購管理的挑戰(zhàn)與解決方案

2019-10-31 / 已閱讀：1946 / 上海邑泊信息科技

        國際采購需要戰(zhàn)略、協(xié)調(diào)和堅(jiān)韌相結(jié)合，才能開始生產(chǎn)過程。全球采購意味著找到最好的供應(yīng)商，按時(shí)、經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)產(chǎn)品，并符合好公司所期待的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購是一項(xiàng)持續(xù)的努力，需要公司和供應(yīng)商之間的密切合作。

        在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈、節(jié)奏快的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈管理和采購管理業(yè)務(wù)流程的持續(xù)優(yōu)化已成為企業(yè)在市場(chǎng)上脫穎而出的切入點(diǎn)。改進(jìn)供應(yīng)商的選擇和管理流程，有效傳達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料和其他規(guī)格的細(xì)節(jié)，對(duì)供應(yīng)鏈的其他績(jī)效也能產(chǎn)生積極影響。

        通過簡(jiǎn)化供應(yīng)商篩選和管理流程，公司可以快速啟動(dòng)采購并優(yōu)化其供應(yīng)商選擇決策，包括利用優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定。為了實(shí)現(xiàn)全球采購目標(biāo)，公司必須完全獲得成本和抽樣信息，確保產(chǎn)品質(zhì)量和成本在發(fā)出采購訂單之前處于范圍內(nèi)。能夠持續(xù)、及時(shí)地訪問供應(yīng)商和產(chǎn)品信息的公司可以引領(lǐng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)。

        全球采購解決方案集考慮了零售和品牌重點(diǎn)組織的所有國際采購因素。通過與生產(chǎn)線和商品規(guī)劃、ERP、PDM 和其他外部系統(tǒng)的集成，通過將產(chǎn)品、供應(yīng)商和訂單數(shù)據(jù)整合到一個(gè)平臺(tái)中，從而提高運(yùn)營效率，從而管理所有功能領(lǐng)域從概念到商業(yè)化。

        全球采購解決方案提供以下能力：考慮采購和采購組織的所有國際采購因素，如關(guān)稅計(jì)劃和關(guān)稅；在下達(dá)具有成本計(jì)算功能和并排定價(jià)比較的訂單之前，評(píng)估一系列產(chǎn)品、關(guān)稅和裝運(yùn)成本；在線共享物料單和產(chǎn)品規(guī)格，以便進(jìn)行實(shí)時(shí)通信；比較樣品和產(chǎn)品成本，評(píng)估一系列產(chǎn)品、關(guān)稅和裝運(yùn)成本；優(yōu)化供應(yīng)商選擇決策，包括利用優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定；簡(jiǎn)化供應(yīng)商篩選和管理；自動(dòng)化供應(yīng)商審批流程和文檔要求并將其集中到一個(gè)平臺(tái)中，從而提高流程效率、提高生產(chǎn)可見性并提高供應(yīng)商績(jī)效；降低預(yù)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)、錯(cuò)誤和延遲。

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