庫存管理要注意的問題是什么

2018-8-15 / 已閱讀：3077 / 上海邑泊信息科技

庫存就是具有經(jīng)濟(jì)價值的物品停滯與儲藏，是供將來使用的閑置資源。在如今的企業(yè)管理中，對于庫存方面的管理是很重視的，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品要銷售獲利，庫存管理的不到位，會影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。做好庫存方面的管理工作，資金進(jìn)行良性循環(huán)，才能產(chǎn)生更多利潤。

傳統(tǒng)的管理就是對庫存的物品數(shù)量清點，保證庫存物品和采購物品數(shù)量對得上就是，這樣的管理其實很有問題，不是說只要倉庫里有貨物就可以，關(guān)鍵是如何把貨物銷售出去獲得利潤，如果采購的貨物停滯的時間長，很影響資金周轉(zhuǎn)。一些保質(zhì)期限短的食品貨物不能放置的久，不然會壞掉，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。怎么進(jìn)行庫存管理呢？要考慮到銷售計劃，每個企業(yè)的產(chǎn)品銷售計劃都有，結(jié)合銷售計劃來考慮貨物的采購和存放，會減少貨物的閑置。

保證零庫存好不好？就是所有貨物即時銷售，不存在有閑置貨物，這樣的管理是否可以呢？對于不同企業(yè)來說，要求的管理方式不同。有的企業(yè)的產(chǎn)品就適合有一定庫存，方便及時補(bǔ)貨，也有的就適合零庫存，才能實現(xiàn)大的經(jīng)濟(jì)效益，減少企業(yè)損失。不管是什么樣的管理方式，利用現(xiàn)代信息化管理，獲得信息途徑更便捷，并且得到的信息更加真實的，這樣的庫存管理更有效。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益確定庫存量及貨物補(bǔ)充問題，降低物流成本，控制庫存量。

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