分包治理對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、進度計算、分包結算。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的專用系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)專用系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的專用系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)。

產品化的專用系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的專用系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施專用系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版專用系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

Project、Project Server 和 Project Web Access 被設計為一起工作，同船組成 Microsoft 對企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel專用系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)專用系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：職能，產品，免費項目管理軟件，自動，績效。

在矩陣結構組織中的每一個成員要接受兩個方面的領導，即一方面在平凡工作中受本部門的垂直領導，另一方面在執(zhí)行檔次任務時接受門類主管部門和項目主管人的領導，一旦該項目任務完成，就不再接受項目主管部門和項目主管人的領導。矩陣結構組織形式使一個職工在一定的時間內同時從屬幾個不同的領導人員部門，因此它有了雙重性和多重性。同時它又把元元本本垂直領導系統(tǒng)中的差專業(yè)人員為完成某一項目任務而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也惠及調動其積極性，確保項目任務的完成。矩陣結構組織形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯系，便于相互協調，具有較大的適應性；便于集中各種專門人員的知識和技能，迅速完成某一項目任務，提高了管理的有效性；在保持了商廈職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強了管理團隊的靈活性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的專用系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理軟件ERP項目管理系統(tǒng)專用系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了專用系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

結構化分析方法是面向數據流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據軟件內部數據傳遞、移的瓜葛進行分析。其中：金蝶K/3財務管理系統(tǒng)人才出眾面向中、大型企業(yè)和集團型企業(yè)用戶的下功能。但我們又要避另一個極端，即將制品的研究開發(fā)過程定義得過于詳細，為了控制每一個細節(jié)，把每項工作有道是如何完成以及工作完成后應該是什么面相都一一設定好。這種方法亢典型的特點是對每項任務早就準備一套詳細編制的文檔資料，并申請批準。每帳任務的完成情況尚且受該文檔的備而不用情況和批準情況的控制。這種官僚的管管方法經常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細驗標準，規(guī)定這些項目應如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產品至少也會多花一倍的時間。流程驅動化主要體現在推送體制、事務流可視兩個方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以自動將工作天職、日程安排、音息提醒等事項主動的推送給相關人手，精減和避免了以往經常發(fā)生的忘懷和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流水線環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀富的顯示工作放流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)周詳的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了職能、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、產品、財務管理、免費項目管理軟件、訂單管理、自動、銷售管理、績效、客戶管理、企業(yè)管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

一個高效研發(fā)過程毫無疑問要求眾人更為密切配合的協同工作，更有條理的過程將帶來設計上的改進，以及更好的決策意向等。從而使市井開拓與技術研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現新的機會。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理系統(tǒng)可以將項目管理理論固化成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項目系的一切工作都有據可依，穩(wěn)步推進。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

企業(yè)級項目管理軟件根據需求定制軟件，功能覆蓋工程通通周期，監(jiān)測每一個環(huán)節(jié)，精細管控，實時跟蹤，做到各環(huán)節(jié)風險管理，保障工程實施，快速響應。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了所有子管理計劃和基準，以及管理項目所需的其他信息。情節(jié)會因項目四面八方應用領域和復雜程度而異,項目管理計劃應足夠強大，可回答不斷變化的項目環(huán)境。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

需求管理必要性：(1).求供求雙方固有的擰；(2).需求不無易變性和難以表述性；(3).需求錯誤出現的高頻性和修復的騰貴成本。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

網絡版分為網絡標準版、網絡集團版兩個版?？梢跃钟蚓W使用，也可在互聯網使用，或混合使用。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

整個項目組高枕而臥，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，疲沓。乙方團隊走的走，散的散，甲方也沒個正行。項目壓根就沒有一個頂層計劃性，想到哪做到哪，修修補補，改來改去。項目基本沒有管理?；A研究工作，需求文檔，規(guī)劃文檔，開拓文檔，變更文檔，知識管理等等早已沒有。這也是要導入項目管理系統(tǒng)的根本原因。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

收尾經過組正規(guī)化驗收產品、服務或碩果，并有條不紊地結束項目或項目階段。項目管理的過程組包括以各自的依據和果實相互聯系的項目管理子進程，也就是說，一個過程的結果或成果變成了另一個進程的依據。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理是倚重把各種系統(tǒng)、術和人員成親在一起,在規(guī)定的時日、預算和質量目標范圍內完成類目的各項工作。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、左右和評價，以實現項目的目標。在工程管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個方面。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

所謂項目管理軟件就是為了使項目能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成而使用的軟件工具，項目經理使用項目管理軟體對人員、產品、過程和項目進行分析和管理的活動。項目管理先入為主任何技術活動之前開始，并且貫穿于整個項目的生命周期。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

溝通的主旨介于互動兩下里建立彼此相互了解的關系，相互回應，并且期待能經由溝通的作為與過程競相接納及達成共識。許多專家認為IT項目失敗的重要原因在于溝通的失敗。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理系統(tǒng)動態(tài)管事和靜態(tài)管理相結合實現投資項目全過程的管理

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

面向部類型鋪子的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數、人工智能、互聯網、網站建設、好耍開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯網公司，提供項目進度、任務分配、工時管理、成本核算等功能。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

所謂項目人力資源管理就是要在對品目對象、籌劃、職掌、進展以及各種變量進行客觀、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎際，對項目過程中的所有人員，包括項目經理、類別班子其他成員、品類發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及工程客戶等給予有效的協調、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，竭盡地適合項目發(fā)展的需，最大可能地挖掘人才潛力，最終實現項目目標。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

立項決策主要考慮三方面因素：需求、創(chuàng)收、新市場。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理系統(tǒng)OKR須要可量化。比如健身時設定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質”，肯定不是一個精美的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“今年的跑步時間較去年增加一倍”。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

SCM規(guī)程對基線操一般有以下規(guī)定：根據文檔化的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件軟件基線庫制造的產品并掌握他們的發(fā)行。根據文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

資源管理通過系統(tǒng)可以不可開交方便的探詢到每個研發(fā)人員的任務情況，如有多少匪完事的任務，有多少新任務，有哪些推移未完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

由于使用項目管理軟件之后項目的首長就亦可通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避了通過電話、或者指派專人去收集輔車相依的進度資料而鬧的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節(jié)事項，有效的降低保管成本。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

網絡版中重連網絡的功能，在網絡出現意外的情況下可以馬上回復，重新提交數據。防微杜漸數據丟失。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

項目管理軟件系統(tǒng)引而不發(fā)移動辦公室，無需下載APP。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

除了基礎的項目管理、任務管理，還要整合支持代碼關聯、持續(xù)集成、持續(xù)構建：工程師實現功能，提交代碼，同時在提交日志里關聯對應該任務關聯信息將在對應的任務的詳情，在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中取齊招搖過市提交代碼觸發(fā)CI構建，構建結果將半自動關聯到對應的代碼付諸記錄，在對應的迭代概覽、項目概覽、版本理中匯總形機動發(fā)布構建到測試環(huán)境，發(fā)布情景將在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中概括顯示最后，支持私有部署。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件還支持與數據進行競相，能夠將制作好的項目管理甘特圖導出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵自動生成甘特圖，十分便捷。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理功能包括：丟開管理、立項管管、合同管理、預算管理、成本管事、施工管理、質量管理、安全管理、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目籌算與資金掌管為主線、以成本為重點、以合同為律己、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的理思想，可以幫助企業(yè)提升品類的管控。

項目管理軟件系統(tǒng)通過云辦公融合了項目管理、任務管理、CRM、考勤系統(tǒng)、工作報告、績效管理、會議助手等諸多功能，讓企業(yè)管理更簡潔、清晰。尖銳探索資源使用情況，并借助并入工具展開協作。利用簡化的任務和時間管理功能，工作組可以從任意位置輸入創(chuàng)新信息，從而優(yōu)化行政監(jiān)督。工程線性規(guī)劃與監(jiān)控以項目為單位，項目經理負責整個項目的企劃、組織和控制。