一個高效研發(fā)過程必然需人們愈益密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設計上的改進，以及更好的決策來意等。從而使市場開拓與技術研發(fā)可以獲取較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)級項目客戶項目管理系統(tǒng)定制產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展將趨于平穩(wěn)增長成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)級項目客戶項目管理系統(tǒng)定制產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展將趨于平穩(wěn)增長的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)級項目客戶項目管理系統(tǒng)定制產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展將趨于平穩(wěn)增長。

產(chǎn)品化的企業(yè)級項目客戶項目管理系統(tǒng)定制產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展將趨于平穩(wěn)增長套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的企業(yè)級項目客戶項目管理系統(tǒng)定制產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展將趨于平穩(wěn)增長，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)級項目客戶項目管理系統(tǒng)定制產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展將趨于平穩(wěn)增長的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)級項目客戶項目管理系統(tǒng)定制產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展將趨于平穩(wěn)增長，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

完整的項目管理系統(tǒng)席卷功能：生命周期階段治理、啟動項目、組織與準備、執(zhí)行項目事體、結束項目、十大知識領域知識庫、整合管理、范圍管理、時間管管、成本保管、質量理、資源管理、聯(lián)系管理、風險管理、采購管管、相關方管理、五大管理過程組流程、啟動流程、規(guī)劃工藝流程、盡流程、監(jiān)控流程、收尾流程。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)級項目客戶項目管理系統(tǒng)定制產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展將趨于平穩(wěn)增長作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺企業(yè)級項目客戶項目管理系統(tǒng)定制產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展將趨于平穩(wěn)增長原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件，數(shù)據(jù)庫，職能部門，知識，證券投資項目管理系統(tǒng)。

軟件工程工程管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的使喚會日益追加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不名特優(yōu)新局面，尋求一種適合這些機構的工程管理模式不僅對本行的現(xiàn)代化、信息化有著基本點的意義，而且對提高我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)級項目客戶項目管理系統(tǒng)定制產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展將趨于平穩(wěn)增長是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺系統(tǒng)項目管理云平臺企業(yè)級項目客戶項目管理系統(tǒng)定制產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展將趨于平穩(wěn)增長使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了企業(yè)級項目客戶項目管理系統(tǒng)定制產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展將趨于平穩(wěn)增長的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：可否跟進門類、是否參加項目招投標、是否簽訂合同、確定資源流程。定制項目一再是由銷售人丁提出，但是否能夠立項有道是研發(fā)人員涉企決策。合同掌管模塊包含了公司工作急需中所有往來及其他日常合同，賅：業(yè)務合約、分包合同等。因此多項目或類型群的管理體系應是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展勢頭。公司的管理體系成為項目群管理體系，并應成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系。“一”就是項目管理體系，“三”就是質量、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點、業(yè)務范圍的各異會有很大的組別，但都應該包含質量、無恙和環(huán)保三個體系。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、數(shù)據(jù)庫、財務管理、職能部門、訂單管理、知識、銷售管理、證券投資項目管理系統(tǒng)、客戶管理、公司管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對不同業(yè)務操作的權限管理。比如按照大部分公司常見的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、財務部、資產(chǎn)部等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理，簡稱（PM）就是項目的主任，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從部類的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、團、指揮、協(xié)調、控制和評價，以促成項目的目標。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目級報告所有全球報告和全方位針對開放門類的項目現(xiàn)實奉告均可用。項目擁有的報告使用該項目作為過濾器。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

需盯梢方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向盯梢。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目維護中、項目可以獨家，如：可以先以年度或專業(yè)分級，復從其下樹立子級工程名稱，這樣不但可以以單一的某個項目實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以年度或專業(yè)進行成本、純利潤的匯總。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

分析階段形成用戶需求文檔的編寫，界總體設計的編寫。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

使用項目管理軟件任務管理為員工做好目標管理也是一種鼓勁。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

提供了材料銷合同，材料銷售單，對于有銷售材料業(yè)務的用戶來說深必要。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

如何做好項目管理，要有實施、派單、任務分擔、影響、圖形、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理功能。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

企業(yè)項目管理信息化，將業(yè)務與IT技術深度融合，少許、行、高效，大大降低了聯(lián)營項目的資金風險，有效管控直營項目的實際成本，提升企業(yè)的常見辦公效率。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)可以拓展資產(chǎn)的登記、調撥等拓資產(chǎn)的全過程管理。主要功能包括采購申請、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)維修、本金保養(yǎng)、財力處置以及資產(chǎn)盤點。最終形成企業(yè)的資產(chǎn)臺帳。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

用戶花后實時將消費記錄明細計入卡中。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

Excel是迄今為止我最喜歡的一個工程管理軟件了，因為一般不大不小的項目，尤其是只有一個人一絲不茍項目進度的時候，可以很財大氣粗的使用，但是大部分變下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很有利的完成的。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理（Project Management）運用各種相關技能、方法與工具，為滿足或逾越類目有關各方對類目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領導、控制等向的機動。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

質量計劃是工程應達到的質量目標和所有特性的要求規(guī)定類型中的質量自發(fā)性和質量控制程序。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

基于Gantt圖表的項目調度和管理工具主要功力統(tǒng)攬任務分配、等級分類、Gantt圖表、生成PERT圖、寶藏加載圖表、HTML以及PDF報告、MS項目導出/導入以及基于群組工作管理。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目后期管理幫助用戶核算項目產(chǎn)值，考核員工績效。項目運營人員根據(jù)系統(tǒng)內數(shù)據(jù)統(tǒng)計種類團隊實現(xiàn)的類目產(chǎn)值，分擔類型成本、結算項目收入，考核項目質量和效益，并對項目團隊表現(xiàn)進行考評。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

建立作業(yè)之間的邏輯關系，邏輯關系主要用于作業(yè)活動的排序，是構成作業(yè)網(wǎng)絡計劃的必要條件。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目速度掌管，實時數(shù)據(jù)可檢所有品種職掌的進度。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在施用項目管理軟件拓展個人管理時，可以使用待辦進行個人事務管理，關注需要自己處理的任務、需求、bug，通過我的檔查看或者修改個人信息。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

任務管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個職分可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務宏圖開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的部門可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以捎接受，也可以進口理由后選擇不肯，提醒管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接下的任務，還可以進行下級的任務分配。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

四大輔助知疆土是人力資源、溝通、風險、采購。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

在產(chǎn)品開發(fā)評審中，我們察覺因決策流程不當會引發(fā)下列問題：由于高層管理人員不知道應該由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他無意識的延遲裁定或修訂決定。授權審批和設定優(yōu)先順序的人沒有判批準給予產(chǎn)品開發(fā)項目的撥付資金。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

今朝直線經(jīng)理和項目經(jīng)理一起承擔形成完成項目的責任。項目經(jīng)理就有了更多的時間進行多項目管理。

以產(chǎn)品經(jīng)理、運營為核心的攻、交流、分享平臺，集媒體、培訓、社群為一體，全方位服務產(chǎn)品人和運營人。根據(jù)施工組織措施來編制進度和資源計劃，根據(jù)計來安排生產(chǎn)，通過計劃對進度進行操。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很客觀，但是現(xiàn)場施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就要求計劃的編制人員必須按照施工方案來編制計劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃從事生產(chǎn)，并立即將現(xiàn)實進程向上感應，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本反映了項目管理軟件的功能。腳下國內已有部分項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。技術型企業(yè)資源線的管理回旋有財務管理、項目管理、質量管理、人力資源管理、營銷活動、產(chǎn)品管治、市面管理活動等。