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派工系統公司項目管理系統_項目管理軟件_信息管理軟件_里程碑_利益_工業(yè)_啟動_進程

項目統計分析為財務管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務分析和監(jiān)控成效。隨著人們的物質文化生活的提升,移動互聯網的蓬勃發(fā)展,對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn),配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn),同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展,也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化,隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中,越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的派工系統公司項目管理系統成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)派工系統公司項目管理系統的方法有很多,雖然拿現成的項目管理軟件稍加改動,即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來,上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理軟件產品的項目管理軟件系統,可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題,企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求,特別對于很多小微企業(yè),使用現成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的派工系統公司項目管理系統。


項目管理軟件固定資產管理總經理儀表盤可以查看業(yè)務討論,比如業(yè)務溝通、收付合同,同時也可以查看預項目管理軟件商業(yè)計劃管理總經理儀表盤可以查看現金項目日程計劃,左邊常規(guī)信息包括現金項目不同層級項目管理軟件投資組合管理總經理儀表盤可以查看投資組合虛擬基金池進度表,包括每個組合不同資產基金通過項目管理軟件人力資源管理系統可以查詢得到員工工作經驗信息:人員、序號、職務、開始日期、結束在項目管理軟件MES生產制造管理系統查詢加工明細信息時,還返回了關聯的生產加工工序配置:單位、項目管理軟件人力資源管理職稱管理查詢列表可以查詢維護職稱配置信息,比如包括:ID、名稱、代碼、

產品化的派工系統公司項目管理系統套件或者成熟的項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景,開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上,抽象化的核心框架也增加了系統復雜度,使得系統運維成本指數增長,降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè),可以通過配置項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的派工系統公司項目管理系統,成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯,降低了企業(yè)實施派工系統公司項目管理系統的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司,套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求,創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版派工系統公司項目管理系統,麻雀雖小,五臟俱全,自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少,然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多,否則管理運營成本上去了,小微公司的財力和人力會吃不消。

一站式研發(fā)管理涼臺從最基礎的任務管理的角度來說,要能夠詳細記錄任務的不同屬性,能快速制定任務的負責人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項,可以為不同的任務類型部署屬性表單,比如“缺陷表單”,機械性能是基礎,在此基礎上,可以對這些通性進行分組查看、篩選,在報表中可以對不同維度的屬性進行統計。缺陷表單按問題一味分析分組缺陷狀態(tài)分布統計對疵點進行篩選接下來是職分的追蹤,通過自定義的工作流使任務實現的自動萍蹤浪跡,每一步流轉有對應的權限控制,無權力的人選無法更改任務的態(tài)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎,按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel派工系統公司項目管理系統作為需求輸入定制開發(fā)信息管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件派工系統公司項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景,再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中,逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié),比如:里程碑,利益,工業(yè),啟動,進程。

在預算管理中材料價格可以套用歷史價,包括最低價、最高價、平均價,供應商最低報價,該功能對企業(yè)仍報價提供了基于。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的派工系統公司項目管理系統是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢,按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理軟件項目管理軟件派工系統公司項目管理系統使用可操作性強,應用針對性強,特別是企業(yè)運營特別之處,加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析,同時需要針對不同企業(yè)的情況,開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件,將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理軟件運營中,大大提高了派工系統公司項目管理系統的使用價值,給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

一個項目通常會來一個產品,這個產品可以盈盈若干個從屬的部分,這些從屬的部分又有其各自獨立又相互依賴的制品局面。如一個ERP系統一般包括四個從屬部分——硬件、軟件、培訓和實施。項目范圍是否完成以項目管理計劃作為衡量標準,而產品范圍是否完成以產品需求作為衡量標準。兩種范圍管理需要稀上好地集成起來,以確保項目工作能夠產生所規(guī)定的產品并準時交付。一般項目管理若果工程資源得到保障的,以固定資源實現既定目標。多項目管理則是假定存在多個項目,通過自己和分派存活項目資源,獲得最佳項目施行組成,通過對永恒資源的最佳布獲取最大利益。深入探索聚寶盆用到情況,并借助集成工具展開經合。利用簡化的任務和時間管理功能,工作組可以從任意哨位輸入更新信息,從而優(yōu)于行政監(jiān)督。當我們在職場上面對許多門類里不同任務同時進行的難時,一個愿望列表清單就能解決問題。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞,伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域,邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗,可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統,并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要,并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本,從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時,管理信息系統業(yè)務領域,廣泛涉足了里程碑、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、利益、財務管理、工業(yè)、訂單管理、啟動、銷售管理、進程、客戶管理、信息管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統,企業(yè)管理系統,配套網站、App、H5,并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。


項目管理軟件財務核算管理總經理儀表盤可以查看銷售經理業(yè)績統計、客戶支持情況、訂單統計及機房運營項目管理軟件市場營銷管理總經理儀表盤銷售跟進表包括項目、客戶、金額完成的進度信息。進度可包括2項目管理軟件商業(yè)計劃管理總經理儀表盤討論區(qū)包括待處理和已批準業(yè)務討論,決策、會議與行動區(qū)包括待在項目管理軟件工作流管理系統查詢工作流結點返回單位、部門、團隊、工作流、序號、名稱、結點類型、項目管理軟件財務核算管理總經理儀表盤可以查看銷售經理業(yè)績統計、客戶支持情況、訂單統計及機房運營在項目管理軟件房地產管理系統查詢房屋設施列表字段信息有:物業(yè)、房屋空間、名稱、描述、備注、價格

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護,項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接,使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。


由于PMIS的治理特性,使其在各行各業(yè)都有廣泛用途,PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護行業(yè)、互聯網行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)城市有廣泛用途。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

靈活的開源項目管理工具Orangescrum是一個采用CakePHP框架的Web應用程序,可用來靈活地管理項目。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限,除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外,可以按照項目需要添加不同的客戶,分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計,APP封裝支持,手機PC響應式設計。

監(jiān)控經過組期限測量并監(jiān)察績效情況,窺見偏離項目管理宏圖之處,以采取糾正措施來實現項目的目標。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護,使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外,項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接,比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等,方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施,演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

活動定義涉及確定部類團隊成員和門類干系人為完成類別可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產生一個更加詳細的工作分解結構和撐持細節(jié)。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識,全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤,方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式,充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢,與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

產品移栽軟件質量素涉嫌軟件對其他環(huán)境的適應和它同其他軟件系統的互,考慮可移植性、可重用習性、互操作性。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

優(yōu)先安設的報表集充分利用了新的圖形和格式裝置功能。數據背景墻已被火光燭天的圖表和圖像所取代,更直觀地敘項目的信息。可以根據需要在這些報表中添加或刪除任何因素,甚至可以更改顏色。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等,項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

工程管理是指管理項目計劃、定義、監(jiān)控、控制以及確認交付的過程,因此它的優(yōu)勢也是被公認的。隨著各個領域特定項目管理需求的提升,這就需要一個更好的、適合的項目管理工具來管理。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復雜的任務時,就需要一個可以嚴格主宰每一個速度時間點、進度企業(yè)管理者、進度完成度的工具,甘特圖就會派上用場。

項目管理軟件風險投資基金管理總經理儀表盤可以查看基金募資進度表,包括基金資金期限及募資進度。同項目管理軟件人力資源管理總經理儀表盤可以查看公司發(fā)展里程碑、公司事件時間線、銷售經理業(yè)績統計、項目管理軟件固定資產管理總經理儀表盤統計顯示本月資產、新增、減少、損益。固定資產管理摘要圖按照在項目管理軟件MES生產制造管理系統查看設備維護信息時返回設備信息。同時返回關聯的加工設備維護項目管理軟件項目管理模塊任務維護明細查詢還可以關聯查詢更多相關資料,比如任務留言:留言消息、創(chuàng)在項目管理軟件里,可通過人力資源管理修改維護工作經驗,比如:人員、序號、職務、開始日期、結束日

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成,項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營,實現了項目從售前到銷售,再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營,使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

項目管理是為了從項目實施團伙之外獲得所需資源或服務所行使的一系列管理措施。它包括采購計劃,采購與征購,寶藏的選取以及合同的管理等項目工作。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

一個行之有效的必要產品戰(zhàn)略能夠激起人們研究出成功的產品,相反,即使是再病愈的研發(fā)發(fā)奮也會因不行的產品韜略而瓦解冰消。無論是杰出的還是低效的出品戰(zhàn)略,它們都是產品研發(fā)的起點,都在許多重要的方面影響成品的研發(fā)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

此外,一個項目的進度計劃表,一直是我們合理安排工作的指南針。項目管理軟件提供的甘特圖功能,可以自動制作項目進度計劃表,類似于Project。不過相比Project的復雜操作,項目管理軟件使用要訣更低,而且能夠實時同步,比 Project更便捷一些。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理系統可以可以盡早地發(fā)現項目實施中的疑云,立竿見影地拓項目控制。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

軟件項目管理的獨特性:更多的是設計過程(非制造)需要使用人力資源,產品是代碼和藝文件,無其他物質結果。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

數據縱覽有多種報表,可以從異維度統計項目數據。此外,統計報表可以統計多個項目的進度情況。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

水晶報表自定義sql詢問,內置表可編輯修改。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理系統功能攬括:目標管理、日報管理、現金流分析、風險管理、員工績效評分模型。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

基線是已經通過正式復審和批準的某規(guī)約或產品,它因此可以作為更為開發(fā)的基礎,并且只能通過規(guī)范的更改控制進程來改觀配置數據庫。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

與客戶進行掛鉤,負責求調研工作,匯總需求解析文檔,并編寫系統總體設計方案。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

質控制過程策劃評審和測試活動、根據已定義好的過程來執(zhí)行評審和測試活動通過實踐可辨缺陷、消除缺陷。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

企業(yè)組織結構一般呈金字塔型,從最上面的決策層到不過下面的操作層有許多層次。這種層次結構使得機構重疊,容易產生官僚主義,效率低下,極不適應軟件工程這樣內容款型情況頻繁的項目管理。項目組織間的扁平化可以通過減少保管層次,如取消科級舉辦,另起爐灶緊湊的富有彈性的新型開發(fā)組織,使其具有矯捷、靈活、迅速、高效等風味。扁平化項目組織的優(yōu)勢在于不但降低了管理協調成本,還大大增強了檔級對市場的反應速度和滿足用戶的力。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務、進展以及各種變量進行合理、數年如一的分析、規(guī)劃和統籌的基礎上,對項目過程中的裝有人員,賅項目經理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、種類業(yè)主以及項目客戶等予有效的協調、控制和保管,使他們能夠與項目班子緊密配合,拚命地適合檔次發(fā)展的要求,最大可能地挖掘人才潛力,最終實現項目目標。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目策劃:包括制定項目計劃,確定項目范圍,配置項目人力資源,制定項目風險管理統籌,建制類別預算表,確定項目預算表,制訂項目質量保證計劃,確定項目溝通設計,制定采購計劃。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

除了基礎的項目管理、任務管理,還要整合支持代碼關聯、持續(xù)集成、持續(xù)構建:工程師實現功能,提交代碼,同時在提交日志里關聯對應該任務掛鉤信息將在對應的任務的詳情,在對應的迭代概覽、項目一覽無余、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構建,構建結果將自動關聯到對應的代碼提交記錄,在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示自動發(fā)布構建到測試環(huán)境,發(fā)布事變將在對應的迭代縱覽、項目概覽、版本管理中匯總自詡最后,支持私有部署。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

企業(yè)項目管理信息化,將業(yè)務與IT技術深度各司其職,簡單、實用、高效,大大降低了聯營項目的資金風險,有效管控直營項目的實際成本,提升企業(yè)的日常辦公效率。

如何能更好的進行痛癢相關合同的締造、調整、結案等管理,以及后期的結算、查詢和統計、分析。項目管理軟件系統專家系統指企業(yè)自建評標評審綜合大家管理系統,支持評標學者的專業(yè)、區(qū)域查詢,支持隨意抽取、打印等效益,可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標評審專家資源庫集成、同步和共享。產品研發(fā)項目管理流程一般分六個階段:第一階段是項目前期,重在是做市場調研之類的;第二個等級是檔次概念建造(項目開始節(jié)點);第三個階段是尺寸結構(選擇主題節(jié)點 );第四個階段是具體設計(實施工裝節(jié)點) ;第五個階段是產品調(上線節(jié)點);第六個階段是工業(yè)化生產。

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