系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。沖工程管理理念，將一些管理素硬著頭皮以積木塊功能組件方式實現(xiàn)，并且將這些要素對應的額數(shù)音信也規(guī)劃改為對應的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心以內，然后根據(jù)具體的業(yè)務表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合成為異的式樣。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的溫州精品定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)溫州精品定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的溫州精品定制項目管理系統(tǒng)。

產品化的溫州精品定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的溫州精品定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施溫州精品定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版溫州精品定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)集成辦公軟件，一鍵搭建工作平臺，商家理快速移化，升任頻率，降低成本。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel溫州精品定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件溫州精品定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：幫助，軟件，管理，人事，組。

許多情況下，OEM公司傾向于將自己無力承擔的工作外包出去，即使是系統(tǒng)中的關鍵部分。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的溫州精品定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制項目管理軟件溫州精品定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了溫州精品定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

SaaS項目管理云平臺，相對于其他的項目管理軟件又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供軟件勞動的模式，與觀念軟件相比，SaaS產品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或展開二次開發(fā)，而是服務商將應用軟件部署在自己的服務器上并通過互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟體勞務。影響軟件企業(yè)實現(xiàn)其目標的關鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、掌管、資金、產品、客戶和人力資源。目標不能不雷同：制定者和執(zhí)行者目標一致、團隊和個人的對象一致。首先，制定商社的OKR；其次，每個團隊定自己的?OKR；第三，每個工程師或設計師寫各自的OKR。這三步各自獨立完成，然后對照協(xié)調這三者的OKR。單代號網(wǎng)絡圖中的邏輯關系示意方法是：橫道圖上連接編輯各種邏輯關系及邏輯關系延時的批改，緊前、后續(xù)關系的分配和修改。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了幫助、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、軟件、財務管理、管理、訂單管理、人事、銷售管理、組、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理是為了保證所有部類關系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所抓的一系列管理措施。它賅組織的規(guī)劃、團隊的建設、人員的選聘和品目的班子建設等車載斗量工作。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

在組織過程中每個項目或整個組織須達到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結構和教練有關。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理系統(tǒng)包括：項目范圍管理、項目時間管理、檔級血本管理、檔次質量管理、項目人力資源管理、項目搭頭管理、項目風險管制、項目采購管理、類型集成管治。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

軟件項目要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結果、軟件開發(fā)倚的資源。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

公司必在產品開發(fā)流程中不斷地“重新說明車輪”，即重新定義產品開發(fā)流程。每一個項目小組都概念其要遵循的流程，結果，每個項目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務時，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且百分之百公司的項目小組都易犯同樣的錯誤。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

強大的分析效益，為投行領導決策提供幫助。系統(tǒng)提供了強大的分析功能，通過直觀的圖形、圖表等方，為投行領導供決策幫助。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理系統(tǒng)中，員工通過生意流程做到品目的立項申請、可行性報告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動將這些過程中產生的文檔進行歸類，與項目的階段照應起來，保證了項目文檔的動態(tài)收集。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目關涉到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。部類的進展情況一般都是需要項目有關負責人進行反饋，或者聚在一起開會了解狀態(tài)。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構版本自適應手機、平板訪，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機移動B/S架構版本數(shù)據(jù)可以與C/S架電腦本同步。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理，簡稱（PM）就是類型的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和聲辯，對項目涉及的全部作業(yè)開展有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

軟件過程的質地元素包括：項目計劃過程、類別設計過程、項目實施過程、軟件維護過程、軟件商業(yè)環(huán)境經(jīng)過。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

通過使用該解決方案中玲瓏的奉告和分析功能，組織可掌握工作進度方面的信息，從而可針對整體業(yè)務目標以項目組合為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項目。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、一塊兒辦公室軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟體只是一對解決了項目工時采集、辦公合辦溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目類型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型店堂打破部門壁壘、消除信息孤島、整合企業(yè)富源、提升企業(yè)運營效率。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供企業(yè)合同、收款、付款、進度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表剖示。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在由《項目管理評論》全媒體陽臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現(xiàn)狀調研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來臂助管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的項目應用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體總括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調查結果辨析，祭信息系統(tǒng)輔助保管項目的被調查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使役細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)工程中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的一路順風交付率為75%。因檢察中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理種類，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗收的比率為96%，這不單闡發(fā)企業(yè)在日常生產中對項目管理的重視程度很嘹亮，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目立項需要分析工程師進行應用調研與分析，認可軟體的利用需求。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

由于沒有明確定義項目小組和職能部門中間的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

總體設計：大校計劃說明書或功能模塊描述。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

資源是一個公司最難得的財富，尤其是人，我們在外圍做項目，常聽到研發(fā)部門負責人抱怨，日常的研發(fā)工作全抽不出人及時完成，又何來的新品研發(fā)？很多公司由于缺少完成國本任務所需的合適人才，或是人才不夠用，而不能達到門類進展的里程碑。有些項目是在研究開發(fā)過程中被取消的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在項目間轉來換去，一方面造成效率大減，另一方面卻增加了大量的協(xié)調工作。典型情況是，很多公司啟動了最好多超出自己實際能力的研發(fā)項目，然后在項目進度落后于計劃時才受驚。另外，資源分配的無效性也常常是導致失敗的一個機要原因。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

投資銀行項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目運行的五個進程，又能夠按照項目管理的9大文化領域進行靜態(tài)管理，很好的實現(xiàn)了動態(tài)經(jīng)營和靜態(tài)管理的組成。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

待辦清單永遠是項目管理中一個可行又好際手的方法，所以關于待辦清單的服務與軟件也多不勝數(shù)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目文檔管理統(tǒng)攬創(chuàng)建流程、撤銷流程、作廢流程、蓋章流水線、報備流程、歸檔流程等，對品類成果促成全過程管理。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

設置項目管理的專門機構，對項目進行專門管理。項目的規(guī)模龐大、工作復雜、時日緊迫；項目的不確定因素多，有很多新技術、新景和新問題要求不斷研究解決；而且，項目實施中涉及單位和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關。因而，對此應才設置專門機構，配備一定的專職人員，對項目進行專門管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

使用甘特圖畫科班時程表、協(xié)調團隊進度、滿足甘特圖需求。把??復雜進度變成簡單時間圖表。

在資產管理中系統(tǒng)可以進行資產的登記、調撥等進行資產的全過程理。主要功能包括采購報名、資產登記、資產維修、資金保養(yǎng)、資產處理以及資產盤點。最終不負眾望企業(yè)的資產臺帳。結構化分析方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件內部數(shù)據(jù)傳遞、變換的兼及進行分析。類別預算管理項目預算模版經(jīng)營、項目預算編制、項目審查、項目預算變更、項目預算盤根究底與提醒。