進度計劃控制涉及控制和管理項目進度計劃的變更。有效進度控制的重要是監(jiān)控部類的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度拓展比較，并立即使必要的糾正措施。進度左右的步調包括分析進度，找出哪些地方需采取糾正措施；確定應對采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算快慢，估計計劃采取撥亂反正措施的效果。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的小企業(yè)項目管理免費版項目管理系統成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)小企業(yè)項目管理免費版項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理軟件產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的小企業(yè)項目管理免費版項目管理系統。

產品化的小企業(yè)項目管理免費版項目管理系統套件或者成熟的項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的小企業(yè)項目管理免費版項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施小企業(yè)項目管理免費版項目管理系統的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版小企業(yè)項目管理免費版項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

影響軟件企業(yè)實現其對象的關鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、管事、資金、成品、客戶和人力資源。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel小企業(yè)項目管理免費版項目管理系統作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺系統定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件小企業(yè)項目管理免費版項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：物資，幫助，績效考核，聯系，投標。

工程管治工程管理包括項目前期、立項、施工過程中綜合剖解表格分析需要的常用模塊：投標管理、項目立項、承包合同、施工進度、經營狀況、成本利潤、安全質量、資料管理

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的小企業(yè)項目管理免費版項目管理系統是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺系統定制項目管理軟件小企業(yè)項目管理免費版項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺系統定制運營中，大大提高了小企業(yè)項目管理免費版項目管理系統的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

進度管理任務分配終結后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的懂到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要職掌的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向痛癢相關人員發(fā)出審批的音息。當然，也可以不開天職報量的審批，只要報量就更型換代進度。兩個項目管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，可以選擇大項目、小本部，也可以選擇小本部、大項目。這兩個層面的分開由商行來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必得是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口應當放在項目部這個層面的工程管理中。比如，建筑裝修行的項目管理軟件，可以為用戶提供便捷的倉庫治理、工程管理、查詢統計等功能，為工程工程提供從計劃到采購，消耗等等每一步的管理。技術型企業(yè)宏圖類活動有產品規(guī)劃、技術規(guī)劃、市場、客戶群、產業(yè)鏈、資本運作、人才引進、風險管理等等各類方略。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了物資、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、幫助、財務管理、績效考核、訂單管理、聯系、銷售管理、投標、客戶管理、管理云平臺系統定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

今昔直線經理和項目經理一起承擔成功完成品種的責任。項目經理就有了更多的時間開展多項目管理。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

設計、試制、試、定型等第。從樣件的方案設計、技術設計、試制、試驗到刮垢磨光設計、試制、試此階段是一個高頻的經過。如中間過程的評審不能通過，則需要老生常談進行精益求精設計、試制、試驗以至于產品鑒定確定小批試生產用圖。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

軟件配置管理通過一套工程規(guī)范，在整個軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證全體變更都記錄在案，并保證軟件的當前情是已知的和可再次的。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

用例分析方法是一種面向對象的場景分析方法，一個用例標識一個動作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

使用項目管理系統可以實現項目精細化管理、類型集中管控、項目銷售漏斗、項目流程控制、項目進度掌控、項目多方協作、項目成本核算。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

一個工作包管務由一個人或者一個單位來負責，而不能由兩個或兩個以上的人或部門來負責。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

工時管理：支持項目及非項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統計查詢功能。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

部類溝通基本原則：及時、準確、完整、可理解。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

材料租入管理對貰材料進行全面理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

職場項目管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)見的需求。任何工作全內需創(chuàng)意，不僅是產品的設計，也蘊蓄工作流程怎么激濁揚清。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎，新意也是職場工作者們把任務更快完成、完成得更好的武器。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理的萬事功能，其中包括了任務排程、資源管理、追蹤及報表等功能。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

建立作業(yè)里的邏輯關系，邏輯關系主要用于學業(yè)活動的排序，是構成作業(yè)網絡計劃的必要條件。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

績效考核平臺對檔級進展過程中建設單位、施工、設計、監(jiān)理單位等進行考核.

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

因此多項目或類別群的管理體系應是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系成為項目群管理體系，并應成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪琼椖抗芾眢w系，“三”就是質量、安全和環(huán)境管理體系。工程管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工風味、業(yè)務范圍的不同會有很大的有別，但都應該包含質量、安全和環(huán)保三個體系。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

速度安排有兩種前提：交付日期確定后安排計劃；采用資源確定后安排計劃。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

傳統的項目施行中，經常在項目實施完成時，項目就嘎然而止，對于項目的實施總結，技術積累，且是一種空談。但目前知名的跨國公司之所以能夠運作很成功，除了有規(guī)范的制度外，還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調項目結束時，需要進行項目總結，這樣就能將更多的公司項目更，轉換為公司的遺產。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

我國國有企業(yè)長期依據哨位配備人員，對個體的重視境域不足。大部分企業(yè)還沿用傳統技術項目的標準化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得店難以留住軟件開發(fā)人才，造成項目孤掌難鳴延續(xù)。為了避免恍若景況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正樹立起以人為心底的現代管事思忖，從戰(zhàn)略高度認識人力資源的企圖。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件廣泛地使于不同本行、不同類型的項目管理活動中，應用得當可以提高項目管理的效率，降低項目管理本金。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

目前，國內使用項目管理軟件展開項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內的應用情況，可分為偏下幾種：(1).應用項目管理軟件編撰進度計劃；(2).通過進度和資源結合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據施工布局措施來編制進度和資源計劃，根據計劃來安排生產，通過計劃對進度進展控制；(4).項目管理的數據與企業(yè)管理信息系統集成，通過數據共享，減少重復輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程項目進行支配。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

過往單位治理方便管理往來單位與供應商信息。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

任務管理是看板式展示任務，有了任務可以制定唯一責任人，添加多個參與人。任務默認有莫開始、待做、進行中、已完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務狀態(tài)流轉。另外可以自定義任務狀態(tài)及其他任務屬性，例如優(yōu)先級等。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

品類管理系統不僅可以顯示門類預算重組，還實時顯示項目各個階段、各種金礦類別的實際成本，幫助用戶隨時查詢并對比項目實際成本和預算成本的差異，并根據需要及時調整檔級預算或項目計劃，有效左右項目資源的投入。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

只需一個工作面板，全面把駕御項目拓情況擬制和不斷完善全年或全類目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實踐景象和變更情況。按月查檢或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點情，提交節(jié)點成果；支持項目人員分解項目工作、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；有難必幫用戶進行職掌匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內高質量的完成。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

Project、Project Server 和 Project Web Access 被設計為一起工作，共同燒結 Microsoft 針對鋪子工程管理 (EPM) 的解決方案。

在確定優(yōu)先等之后，再根據排序來規(guī)定綜合計劃中資源的合理分配。優(yōu)先化恐怕是一項費時的工作，如果一個檔次的優(yōu)先化系統是有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統還存在最后階段的風險。同樣，并不是每一個項目都需要排出優(yōu)先水平。提供項目計劃速度二維圖編制的功能、自動生成網絡圖。合理使用類型管理系統能夠輔助項目經理攻殲良多項目管理問題，比如：項目延期、部類范圍蔓延、跨部門協調、需求頻繁無序變更、團隊活動分子不配合、溝通協調困難、本錢超支、合同掌管低效、組織過程資產缺失、組織進程資產缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過程管理不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項目風險不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。