研發(fā)項目管理決策常見的問題有：信息不夠夠嗆或細節(jié)不察察為明導致決策質量低劣。沒有適逢其會解答疑問。未定義決策控制點，以至在適當?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了評審工作。需要投入的資源過多，以至鞭長莫及按期完成任何事情。決策太遲——經常是在產品已經設計出來之后。遜色用周期指導來證實項目進度。高層領導沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種決策。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的揚州倉儲項目管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)揚州倉儲項目管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的揚州倉儲項目管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)。

產品化的揚州倉儲項目管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的揚州倉儲項目管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施揚州倉儲項目管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版揚州倉儲項目管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件為企業(yè)資項目信息化管理功能，包括投球管理、立項管理、合約管理、預算管理、進度管理、成本管理、動工管理、一線現(xiàn)場、質量管理、康寧保管、資金管理、物資管理、宏圖管理、工作字據(jù)、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產管理、證管理、工藝流程管理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel揚州倉儲項目管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)揚州倉儲項目管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：質量保證，工程定額管理軟件，業(yè)主施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)，發(fā)布，階段。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層頗希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到辯明并做最優(yōu)化的安排。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的揚州倉儲項目管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目管理系統(tǒng)揚州倉儲項目管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了揚州倉儲項目管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

店項目小組負責人項目總體管理和查查簽署檔級付出文檔、主要在高層項目負責人和各部門項目組成員之間起溝通橋梁作用、準備并管理類目預算、管理和定義實施范圍、博取、分配、實時管理項目客戶端資源、監(jiān)控和推進問題解決流程、負責確保項目不偏離原有目標和范圍、組織人員培訓等。所有項目踏步元素比如活動代碼都可用來列，分組，過濾器，對話框等。項目臺階元素與全局元素相似，并為多項目模式運營增加了便利性。項目開發(fā)基于單個客戶需求，進行一次性定制開發(fā)。項目人力資源管理是最好有效地使用參與項目人員所需的各項過程。包括針對類目的各個利益相關方展開的有效規(guī)劃、合理配置、肯干開發(fā)、準確評估和適當激勵等者的管理工作。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了質量保證、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工程定額管理軟件、財務管理、業(yè)主施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)、訂單管理、發(fā)布、銷售管理、階段、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

討論項目的技術架構和可能存在的技術難點，梳理業(yè)務流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風格等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理是檔次的管理者，在有限的聚寶盆約束下，動用系統(tǒng)的意、方法和理論，對類目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到類型結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟體，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴謹?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關注于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到有效地跟蹤和覆蓋。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

核心小組用結構化開支流程開發(fā)產品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程。基于一個通用的結構化流程，就可以使用通用的周期時間指南并為持續(xù)改進打下基礎。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

面向項目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調研、廣告公關、會展策劃、檢測認證、金融服務、外包圓勞動等咨詢公司，提供合同、項目、開票收款等管管。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

通過月度會議Review，時時跟進OKR： 在月度會議上需要確定如何走人達到目標，是一個幫助達到目標的過程。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略解說了。對于一些小型項目來說，是否要畫出甘特圖實在并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作包進行自上而下的估算，其實我們已經可以開工和準備做了。把任務也分解到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時間和結束時間，用EXCEL小器作一個RACI模型把分工這個功能給加上去，這樣，整個項目的前期規(guī)劃已經是非常完美了。有了工作包，每個工作包的開始和結束時間，再操辦一個表，注明誰嘔心瀝血完成這些工作包即可。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目群是項目的統(tǒng)一，項目群在一起從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢。項目群習以為常比項目翻天覆地并且是項目的攢動。為組織戰(zhàn)略實現(xiàn)而進行一組項目實踐就是項目構成理。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的項目管理機關中，應用得當可以提高項目管理的效率，降低項目管理成本。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目經理對PMIS效果的需求排列為：行業(yè)特性、移動互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對部類項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和搬便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS起，這類移動端PMIS兼具項目分配、項目跟蹤品類信息換代等所有功能，同時還帶有內部IM，可以隨時牽連項目狀況。同時眾口一辭一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

網絡圖呈示檔級中的各個活動以及活動之間的邏輯關系，表示項目職責如何和以什么順序進行。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

質量管理的管理關鍵以經過記錄主導，紀錄質量各在項目實施過程中質量管理工作的記錄，方便管理層進行質量的抽查。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

其項目管理功能十分強大，能夠為敏捷開支團隊提供簡單高效的團隊協(xié)作服務，包含多項目管理、快快迭代、照管板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線南南合作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人下團隊免費使用。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

Basecamp是一種有效的項目管理工具，可讓您解乏分配任務，集團團隊并跟蹤進度。它提供60天免費試用和三種不同的價格套餐。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

進度計算（關鍵路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進度。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來拓展理解：狹義的界說：是指對開發(fā)或技術部門及其工作進行治理，重頭戲是產品開發(fā)及測試歷程。廣義的定義：研究工作實際上不但包蘊技術開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產品的截然生命周期，以從產品創(chuàng)意的產生、產品概念形成、產品市場掂量、產品設計、產品實現(xiàn)、產品開發(fā)、產品中試、必要產品發(fā)布等整個過程。從管理的落腳點來看，其范圍蘊含產品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產品規(guī)劃、必要產品及研究開發(fā)組織結構設計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質量管理、研發(fā)團隊管理、研發(fā)績效經營、研發(fā)人力資源管理、樓臺開發(fā)與技術預研等山河。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

目前工程管理工具軟件有過多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理重點選擇適合的項目管理軟件的效果：項目規(guī)劃與執(zhí)行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個應時而變的起因及影響, 因專責此地無銀三百兩及有效問責而減少借口及增強履職盡責。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

用戶消息、任務音信、審批信息自動推送。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

在使用項目管理軟體進行個人管時，可以使用待辦進行個人事務管理，關注需要自己處理的任務、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個人信息。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

檔次關系到廣土眾民的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的進展情況一般都是需求項目有關負責人進行匯報，或者聚在一起開會了解情況。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

固定設備的使用可計租賃費，公司在某項目施工中采購的設備不應將采購值一次性計入某項目成本，也不應不計成本。項目管理軟體可以通過填入設備調撥單只記錄設備在項目之間的周轉情況，就可以機動計算出每個項目起的租賃費成本。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

一個高效的研究管理過程必定是以一個科學的產品上移戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產品根本不是企業(yè)的核心領域，即便是其研發(fā)得再成功，又會有誰幫你前去推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務，企業(yè)不可能會在研發(fā)等第有金礦、技術方面的保證。到頭來，這樣一個“老式”的部類只會在浪費了一灘子人力、物力資源后默默放棄。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目具有人員分別屬于不同的機構，隨著項目任務的結束，又將回歸各個部門等矩陣式的管理性狀，如何有效的管理項目中的知識，使得品目的經驗能上升為企業(yè)的經驗，項目的知識成為企業(yè)的知識，從而升級企業(yè)的核心競爭力，是每個投資銀行都市總得面對的核心問題。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

鋪面項目管理系統(tǒng)主控平臺擔負著整套系統(tǒng)運轉的基礎工作，基本任務為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認證管理、實現(xiàn)登陸和聯(lián)結權限管理，同時韞系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在設項目、俱全項目、在辦報告、所有報告及自己的產值信息。

文件連珠按項目分組，以清楚地說一個項目的文檔可能不會被移動到另一個類別的文檔層次結構中。Project核心項目管理程序是常見的一拍即合使用的工具，可以從桌面上獨秀一枝地管理項目。利用Project能夠以見所未見的高效率來計劃、掌管和交流項目信息。軟件項目風險分為以下3類：已知風險、可預測風險、不可預計風險。