謠風軟件搬上面了互聯(lián)網(wǎng)還不一對一就是SaaS產品，還需要看他是否符合SaaS模式。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的財務管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)財務管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的財務管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)。

產品化的財務管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的財務管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施財務管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版財務管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進行項目算計，同時還可以一鍵快速生成各種報表。隨時隨地掌控項目的進度。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel財務管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺財務管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：效率，建筑，進展，業(yè)主項目管理系統(tǒng)，工程管理軟件。

ERP種類采購包括以下幾個步驟：(1).了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因；(2).確定項目預算；(3).預熱查證；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結合未來進化分析需求的擴展性；(5).成立企業(yè)里ERP選型核心領導小組及選型組；(7).拓多輪選型工作；(8).簽訂合同。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的財務管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理軟件項目管理云平臺財務管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了財務管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

在主持者/客戶能夠持續(xù)的別范圍的情況下，多項目管理幾乎是不恐怕的。在展開多項目管理的時候，必須理解大多數(shù)范圍變更是通過增強項目達到的，而錯處連續(xù)不斷的進行檔次變更。在一個項目中，一個主要框框變更可能洞曉限制項目經理為其它類別服務的時間。同樣，持續(xù)不斷的項目變更幾乎總會導致對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多工程管理的進一步破壞。項目作業(yè)人員可以了解項目計劃及現(xiàn)狀、提交項目問題與文檔，項目管理人員可以分解任務、計劃時間表、分配資源、對項目進行考評。根據(jù)施工組織措施來編制進度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產，通過計劃對進度進行控制。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也十二分合理，但是現(xiàn)場動工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就務求計劃的編制人員必須按照施工方案來編制計劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃安排生產，并及時將實際進程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了項目管理軟件的效力。目前國內已有部分項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。個人或團伙可通過想想導圖IK創(chuàng)意帝國工具進行對象規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡的架構。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了效率、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、建筑、財務管理、進展、訂單管理、業(yè)主項目管理系統(tǒng)、銷售管理、工程管理軟件、客戶管理、企業(yè)管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個參與類別人員作用的過程。人力資源管理包括組織和管理項目團隊所需的所有過程。項目團隊由為完成項目而承擔了相應的角色和責任的人員結成，團隊成員應該參與大多數(shù)項目計劃和決策工作。項目團隊成員的早期廁能在項目計劃過程中增加專家意見和加強項目的溝通。項目團隊成員是項目的人力資源。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

一個高效的研發(fā)管理過程得是以一個科學的產品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產品根本不是企業(yè)的主體領域，即便是其研究開發(fā)得重蹈覆轍成功，又會有誰幫你去推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務，企業(yè)不可能會在研發(fā)階段有資源、技術方面的作保。竟，這樣一個“不合時宜”的項目只會在一擲千金了一灘子力士、物力資源后默默放棄。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

針對性中小型項目和鋪面事務管理提供了基本的功能需求，比如時日管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對以人手的要求相對較低，簡單造即可，購得成本比較低。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

工程管理軟體能夠為項目施工單位提供良好的施工質地管理、執(zhí)行追蹤，對項目各事項進行統(tǒng)一的管理和協(xié)調，提高動工的效率并加速施工的長河。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理方法的應用，必須有合理的應用步驟：揣摩治理任務，明確其專業(yè)要求和管方法應用目的；在實施收錄辦法的過程中加強動態(tài)管治，解決矛盾，使之產生實效；在應用過程結束后，進行總結，以加強經營方法的應用水平。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

Microsoft PPM可幫助快速入門，輕松執(zhí)行項目。內置沙盤、輕車熟路的日程安排工具和跨設備訪問可幫助項目經理和工作組保持很快辦事。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

工程管理軟件實現(xiàn)了從單一工程管理向多個檔級進行同時管理的飛針走線，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關作用并線的項目管理軟件。本世紀初，因互聯(lián)網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速得到認可和放大。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

新產品的研發(fā)往往是較大的風險，一個設計得再和和氣氣的研發(fā)方案和計劃在推行過程中下結論避免無窮的由于這樣或那樣的原因，而被迫調整甚至取消。然而，許多項目的繳銷或調是在大量資金流入之后進行的，此時已經太晚了，因為在大多數(shù)情況下，藍本是可以早一些做出的。有關取消或調整的必需信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或從未有過人做出正確的決策而已。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

快慢計劃控制涉及主宰和管管項目進度計劃的變更。靈進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、期地將它與計進度進行較，并立即采取必要的糾正措施。速度控制的步驟概括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應采取哪種具體糾正道道兒；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的效果。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目立項了，章程已經發(fā)布，創(chuàng)制項目章程然后，必須要完成項目管理計劃了，但是該計劃中這么多子計劃無從下手。品種是由一個商業(yè)機會觸發(fā)，而這些商業(yè)機會早已文墨在小本生意論證中，也在立項之前無可爭辯，在項目章程中也本當有高層級的目標和層面。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理系統(tǒng)側重客戶關系和種類的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理軟件系統(tǒng)任務管理根據(jù)事情性質整日創(chuàng)建任務，通過對人、對事累加關注，讓重要的任務天天呈現(xiàn)進展情況。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理系統(tǒng)支持為部類、任務、用戶添加額外的字段，有錢定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認已經提供多種語言文件。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購材料、甲供材料、周轉材料的常用模塊：精英預算、用料申請、采購管理、庫存管制、材料加工、甲供材料、周轉材、統(tǒng)計分析。材料管管是項目管理中重中之重。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠健康運作的基礎就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，必須處理好兩件事情：發(fā)言權，信晶瑩。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

當類目單獨打開或以多項目模式打開時，所有項目級日歷都包含在相應的項目中。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

布局抑制通過建立一個有序的變更控制過程來確保對每項改動的影響給于適當?shù)目紤]，任何基線化的布置項的更改經過批準，批準的更改得以實施，記錄少不了的測量信息。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目團隊組織結構是言之有物承擔某一項目的全體職工為實現(xiàn)項目目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在位置圈圈、責任、權力方面所形成的結構體系。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

在使用配置管理器實施配置管理時，需要在意以下幾點：沒有一個工具能夠完全自動化。很多時候需要額外的工作來掩護配置管理系統(tǒng)本身。現(xiàn)有的配置管理工具大多支持工藝流程的管理，但是流程不一定對路每個公司。實施配置管理的時候，需要概念許多的標準，如版本名稱規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。目前的布局工具都絕非提供這方面的專門定義，需要配置管理員另外撰著腳本或者程序來限制執(zhí)行。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理系統(tǒng)可以可以有效控制項目范圍，增強檔級的可控性。在項目實施過程中，需求的變更是經常出的。如果沒有一種好的解數(shù)來進行控制，勢必會對項目產生很多不良的影響，而項目管理中強調進行范圍控制，能有效降低項目范圍變更對項目的影響，責任書檔次順利實施。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

用戶信息管理信息修改、增加、刪除等只能由管理員進入系統(tǒng)處理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

任務理是看板式展示任務，所有任務可以制訂唯一責任人，添加多個參與食指。任務默認有未開始、待做、進行中、已完成、撤除五種狀態(tài)，完成最基本的任務狀態(tài)流轉。另外可以自定義職分狀態(tài)及其他任務屬性，例如優(yōu)先級等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

小型軟件企業(yè)的組織結構、政策應兩，但企業(yè)文化必須有很強的內聚力和員工歸屬感。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。

在多項目管理解決方案中，項目管理軟件準備了很多各異場景的模板供選擇，而且標配了標準化的工作流程，能夠直接分類創(chuàng)始和管理任務。軟件經過的質量因素包括：項目計劃過程、項目設計過程、品類實施過程、軟件維護過程、軟件商業(yè)條件過程。市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些本末的管理：征途、交通、熱力、燃氣、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護等。該類項目管理軟件以項目施工進程為主壁壘、供應鏈管理為重點、成本控制為目的，圓滿管理施工進度、材料采購、合同資金、勞務分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進行項目信息化建設的首選功能模塊。