而斥資項目管理則適用于對金融投資領域的把控，著重于避開金融風險。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目信息流項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運維服務成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目信息流項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運維服務的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目信息流項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運維服務。

產(chǎn)品化的項目信息流項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運維服務套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目信息流項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運維服務，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目信息流項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運維服務的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目信息流項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運維服務，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

摸索功能強大的摸索，幫助找到相應的數(shù)據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目信息流項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運維服務作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務項目信息流項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運維服務原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：構(gòu)建，需求，內(nèi)容，管理，產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程軟件。

掂量項目是否成功，應該看該門類是否在工程允許范圍內(nèi)按照老本預算和速度計劃，出出客戶看中的產(chǎn)品四因素：項目范圍，成本，進度宏圖，客戶滿意度。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目信息流項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運維服務是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理SaaS云服務項目信息流項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運維服務使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了項目信息流項目管理系統(tǒng)定制開發(fā)運維服務的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

可以在項目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部群，實時在線溝通、掌握合作商機。思維導圖IK創(chuàng)見王國工具也是重要的項目管理軟件。當項目還在籌算階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以扶持收納想法，把念變成可以執(zhí)行的計畫圖。當項目在履行階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具拉扯梳理步調(diào)，把多條進度變成有組織的流程表。通過項目任務結(jié)點云端硬盤打造的云端書案，可以讓我們?nèi)脸切€人電腦的管理，減少那些檔案移動備份的動作，更爭先進執(zhí)行事務的氣象。項目的獨特性和臨時性決定項目是漸進明細的，表項目的定義會隨著項目團體成員對項目、產(chǎn)品等理解認識的逐步加深而得到漸進描述。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了構(gòu)建、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、需求、財務管理、內(nèi)容、訂單管理、管理、銷售管理、產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程軟件、客戶管理、管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略講，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型類型的話，是否要畫出甘特圖其實并錯事那么重要，可以用這貌的分解，也可以對每個做事包進行自上而下的估算，實際我們已經(jīng)可以開工和準備做了。把任務也分解到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時刻和結(jié)束時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給加上去，這樣，整個項目的前期規(guī)劃早已是獨特完美了。有了工作包，每個辦事包的開始和結(jié)束時間，重蹈覆轍開一個表，注明誰頂完成這些工作包即可。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控平臺擔負著整套界運行的基礎工作，基本任務為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安然管理、身份認證管制、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，每個人可以清晰的視自己在辦品種、萬事品種、在辦上報、所有報告及自己的產(chǎn)值信息。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

員工預算單、按月預算單可以落實預支員工工資的管管，對于不按時發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分工錢的店家的話非常必要。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務目標和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機粘結(jié)了成本管理系統(tǒng)。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件實現(xiàn)了從足色項目管理向多個項目進行同時管理的霎時，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關功效三合一的項目管理軟件。本世紀初，基于計算機網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速得到認可和推廣。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

用到Project開立簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，無需將數(shù)據(jù)導出到其他程序。添加圖片、圖表、卡通片、鏈接和其他以允當與利益干系丁和工作組成員赫有效地共享項目狀態(tài)信息時所需的任何要素。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

使用項目管理軟件任務管理為員工做好目標管理也是一種激勵。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟件公司推行負責人負責項目總體和日常管理、準備并維護項目工作宏圖及進展著錄、負責制訂實施策略和項目的控制與預算、定義并管理實施范圍、對所有參與項目的咨詢和實施顧問明確職責、監(jiān)控和推進問題解決流程、對項目變更活動進行協(xié)調(diào)、參與業(yè)務流程的解析、擬訂樹方案等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

PMIS基于(美國)項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理基準，在項目的具體實施過程中，規(guī)范項目操作，分發(fā)相關任務，跟蹤完成結(jié)果，收集和報告關鍵績效指標(KPI)，為項目目標的實現(xiàn)提供幫助。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

共處的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，黔驢之技提供對項目的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟件的設計，是按照給效用管理部門使用的方式拓展的，其主要目的是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟件強調(diào)項目的靜態(tài)管理（結(jié)果管理），無法促成過程前后之間的音塵雙向傳遞，無法確保品目數(shù)據(jù)的唯一性，無法做到項目全過程、合的伙，沒門的確讓項目的所有干系人都沾手到項目管理的全過程中來。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關鍵活動。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技藝、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超乎類型干系人的要和企望，一定重心，為實現(xiàn)其目標，運各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進行計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟效益的各項鉆營總和。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

企業(yè)工程管理信息化，將業(yè)務與IT技術(shù)深度融合，簡單、使得、便捷，大大降低了聯(lián)營項目的資金風險，中用管控直營項目的實際成本，提升企業(yè)的家常辦公效率。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目小組缺乏品種實施所需的人丁和技，因而無從實現(xiàn)目標；各種富源在項目小組間調(diào)來調(diào)去，缺乏明確的決定。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理軟件系統(tǒng)以項目管理網(wǎng)建設為核心，呼吸與共專業(yè)軟件與咨詢服務，推動企業(yè)管理體系調(diào)升。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目成本預算是進行項目資產(chǎn)控制的基礎，它是將項目的成本估估分配到品目的號具體業(yè)務上，以確定項目各類工作和活動的成本定額，制定檔級成本的克制標準，規(guī)定項目外邊成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

任務管理工具除了常規(guī)的管理任務，它還能在任務進行的時候，在屏幕上提示任務名稱，并為任務計時，用50%的迅猛工作，換來50%的自由時間。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

需求分析：軟件需求報告或設計方案、需求規(guī)格說明書。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

工程管理工具不是單純的工具表格，而是項目管理軟件工具，求同求異項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

用戶單號經(jīng)營力量保證用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬、微處理器錄單囤，兩單號相互具結(jié)，方面日后查對，決不會出錯。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目的SCM藍圖應遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建評標評審綜合專家管理系統(tǒng)，支持評標專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持隨意抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標評審專家資源庫集成、同步和共享。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件產(chǎn)品定位主要用戶群：項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

系統(tǒng)管理包含號基礎性設置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的開創(chuàng)，角色和操作人口的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。

建筑裝修行業(yè)的工程管理平臺可以提供工地、弱電安裝、寫信、電力電氣、PM總包圓等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的打探自己任務和當前項目進度，幫助麻利瀏覽項目詳細信息，云端分享寶庫數(shù)據(jù)、協(xié)同管理工程進度、多維度追覓統(tǒng)計。目前，針對業(yè)務流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些特大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的特點是定制變?yōu)槌潭群芨稍票稳?，一般較適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的軟件或體系，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標門類進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行任務的下達、權(quán)限的分配、確定項目部成員，同時對品目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。