客戶信息管理：商機(jī)、合約、收付款、聯(lián)系人、項目等。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理SaaS云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的企業(yè)內(nèi)部溝通項目管理系統(tǒng)軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)內(nèi)部溝通項目管理系統(tǒng)軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務(wù)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務(wù)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)內(nèi)部溝通項目管理系統(tǒng)軟件。

產(chǎn)品化的企業(yè)內(nèi)部溝通項目管理系統(tǒng)軟件套件或者成熟的項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的企業(yè)內(nèi)部溝通項目管理系統(tǒng)軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)內(nèi)部溝通項目管理系統(tǒng)軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)內(nèi)部溝通項目管理系統(tǒng)軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理中，最事關(guān)重大的是質(zhì)量、工期與成本三要素。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel企業(yè)內(nèi)部溝通項目管理系統(tǒng)軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務(wù)企業(yè)內(nèi)部溝通項目管理系統(tǒng)軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：咨詢，發(fā)票，進(jìn)展，在線，網(wǎng)絡(luò)圖。

效率是軟件執(zhí)行某項功能所需電腦資源的得力程度。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)內(nèi)部溝通項目管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。管理系統(tǒng)軟件項目管理SaaS云服務(wù)企業(yè)內(nèi)部溝通項目管理系統(tǒng)軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務(wù)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運(yùn)營中，大大提高了企業(yè)內(nèi)部溝通項目管理系統(tǒng)軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

因此多項目或項目群的管理體系應(yīng)是工程承包鋪面管理體系的發(fā)展方向。莊的管理體系成為項目無數(shù)管理體系，并應(yīng)成為“殊融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪琼椖抗芾眢w系，“叔”就是質(zhì)地、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的面、能力、員工特點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍的不同會有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該富含質(zhì)量、安全和環(huán)保三個體系。文件總是按項目分組，以清楚地認(rèn)證一個檔級的文檔可能決不會被移動到另一個項目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。組織為保證過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行動，執(zhí)行約定一般與組織的方針政策和管管方式有關(guān)。面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時管理系統(tǒng)、一路辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項目工時采集、辦公室共同溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型店鋪供完好無損的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門分野、排遣信息孤島、整合企業(yè)寶庫、提升企業(yè)運(yùn)營效率。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了咨詢、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、發(fā)票、財務(wù)管理、進(jìn)展、訂單管理、在線、銷售管理、網(wǎng)絡(luò)圖、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件輔助項目管理人員合理規(guī)劃項目活動、合用利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個一些，包：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目品質(zhì)掌管、品種資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管等，兩全覆蓋項目管理的九大體系。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分店的合同掌管、項目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功用。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

沉凝到較多企業(yè)已經(jīng)持有各種正兒八經(jīng)軟件，例如品類采購與物資管理軟件、檔級計劃管理軟件以及各種總括辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)量接口，或提供數(shù)據(jù)合攏方案， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個施用系統(tǒng)的集成平臺。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

項目人力資源管理是最有效地運(yùn)用參與部類人口所亟待的各項過程。包括針對項目的各個利益相關(guān)方拓展的有效規(guī)劃、合理配置、積極開發(fā)、準(zhǔn)確評估和適當(dāng)刺激等方面的管理工作。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務(wù)器，支持各版本W(wǎng)indows脈絡(luò)。B/S架版本自適應(yīng)大哥大、平板訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。無繩機(jī)舉手投足B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架電腦版同步。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

項目管理軟件系統(tǒng)可愈來愈用于集團(tuán)管控，與BPM流程管理整合集成、擴(kuò)展移動運(yùn)用、系統(tǒng)集成智能接入設(shè)備后，可達(dá)到OA輪換的目的。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運(yùn)營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

個人工作平臺發(fā)起品種流程、處理待辦事宜、我的計劃、我的職分、工作日記。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

測試工程師根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)總體設(shè)計，編寫測試文檔和測試用例。對系統(tǒng)的功能、性能、異常進(jìn)行測試。編寫測試文檔和操作指導(dǎo)手冊。對測試的質(zhì)量頂住。對測試文檔和操作手冊的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

風(fēng)險類型從范圍角度上端看有：項目風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險、已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測高風(fēng)險。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

系統(tǒng)上線制定上線計劃，確定上線事業(yè)時間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及問題從事步驟。根據(jù)軟件特點(diǎn)、客戶需求進(jìn)行軟件部署，并記錄軟體部署和運(yùn)作結(jié)果。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

隨著工程項目平均利潤率迭起降低，加強(qiáng)施工過程的成本控制越來越被企業(yè)所重視。資源與費(fèi)用的管理自來是項目管理需要考慮的至關(guān)重要因素。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

總體設(shè)計：概要設(shè)計說明書或功能模塊描述。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

“應(yīng)用領(lǐng)域”是一系列擁有共同要素的檔次的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然舉足輕重但卻不一定為一切項目所必需或在所有項目中呈現(xiàn)出來。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件對團(tuán)隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按資產(chǎn)交卷和客戶滿意度這5個因素有赫的影響。在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，鋪面需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來輔助管理，提升管理效率，提高包括團(tuán)隊、客戶和項目倡導(dǎo)者在內(nèi)漫相關(guān)上面的滿意度。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理系統(tǒng)支持為項目、任務(wù)、用戶增長額外的字段，方便定制滿足實際需求的體系。還支持多種語言，默認(rèn)已經(jīng)提供多種語言文件。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

維護(hù)階段是百分之百軟件生命周期中持續(xù)時間最長，代價最大的最后階段，一般由用戶急需、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、維護(hù)人員、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)和操作環(huán)境、系統(tǒng)變更的過程等組成，他們之間存在著相輔而行的涉嫌，構(gòu)成一體化的一個維護(hù)框架。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

完成的項目管理軟件還包括：保障聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管事、必要產(chǎn)品、項目訪問權(quán)限管等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

在主持者/客戶能夠持續(xù)的轉(zhuǎn)變范圍的情況下，多項目管理殆是不興許的。在進(jìn)行多項目管理的時候，必須理解大多數(shù)范圍成形是通過三改一加強(qiáng)項目達(dá)成的，而不是連續(xù)不斷的進(jìn)行項目別。在一個項目中，一個最主要范圍變更可能會限制項目經(jīng)理為其它項目勞動的時刻。同樣，持續(xù)不斷的項目變更幾乎總會導(dǎo)致對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的進(jìn)一步破壞。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

在不同的行，工程管理有不同的稱謂，也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

管理咨詢、金融服務(wù)、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、中介服務(wù)、外包服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的管理咨詢公司、廣告公關(guān)公司、檢測認(rèn)證單位等可以使用面向正式問訊策劃公司的項目管理解決方案。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

項目管理系統(tǒng)宏圖的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。一般項目管理系統(tǒng)為了管理項目的文檔，要求員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，這本無可厚非。但是這些中間文件可能已經(jīng)通過郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員進(jìn)行過討論、審批或者審閱，如果體系不能將這些討論或者審批進(jìn)程中的文檔自動管理起來，勢必誘致員工多次的上傳，增加了工作量，就誘致了員工的“抵制”。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

當(dāng)你有一個大計劃需要按照進(jìn)度執(zhí)行，當(dāng)你需要統(tǒng)一管理方方面面工作的任務(wù)與資料，或是當(dāng)你必須掌控或參與一個團(tuán)的合作的時候，你或是你們團(tuán)隊就需要一個好用的項目管理工具。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

研究管理，是一個較為寬泛的管理面?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進(jìn)行理解：狹義的定義：是倚賴對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作進(jìn)行管理，重點(diǎn)是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：開發(fā)工作實際上不光包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍含新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品新意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念完、必要產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設(shè)計、出品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、成品宣告等整個過程。從管理的落腳點(diǎn)來看，其范圍涵蓋出品戰(zhàn)略性與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研究開發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團(tuán)隊管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技預(yù)研等領(lǐng)域。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

網(wǎng)絡(luò)版中提供了域名解析軟體解決內(nèi)網(wǎng)對外網(wǎng)沒有固定IP的問題。

愿望列表清單可以完成職掌清單管理、團(tuán)隊任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時進(jìn)行的項目變成簡單分類的任務(wù)清單。從以項目為核心、以出品為核心、以客戶為側(cè)重點(diǎn)、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項目的成敗，開銷太多，總是掙扎在生存線上，消退煞是甕中之鱉的產(chǎn)品和技術(shù)積累，一方面也許是現(xiàn)實很骨感的由來，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒做好平衡。制定進(jìn)度計劃干分析活動以次、活動歷時估算和資源要求，以此制定項目進(jìn)度計劃。為了確定項目開始與完了日期，在進(jìn)度規(guī)劃制定過程中，需役使來自所有其他時間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來搬弄進(jìn)度計劃。