國內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起萬國知名公司使用的項目管理家伙軟件產(chǎn)品，由于它們的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于不許專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用不好。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質(zhì)和單機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質(zhì)和單機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質(zhì)和單機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)。

產(chǎn)品化的通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質(zhì)和單機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)套件或者成熟的項目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質(zhì)和單機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質(zhì)和單機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質(zhì)和單機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

預(yù)算管理一直是投資銀行財務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務(wù)關(guān)涉股票承銷、債券承銷、財務(wù)顧問等不同門類的項目，在股票承銷項目中，又可以分為IPO、再融資等。每個項目的預(yù)算體系歧、階段劃分不同、運作過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)管保了不同類型、不同階段的項目統(tǒng)能方便的進(jìn)行預(yù)算管理和監(jiān)控，既不影響項目的正常運行，又能防患未然財務(wù)風(fēng)險。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質(zhì)和單機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質(zhì)和單機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：外包，進(jìn)程，計劃項目管理系統(tǒng)，批準(zhǔn)，弱電集成項目管理軟件系統(tǒng)。

軟件項目宏圖的要素：目標(biāo)、合理的概念設(shè)計、工作說結(jié)構(gòu)、范疇估計、工作量估計、項目進(jìn)度安排。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質(zhì)和單機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理軟件項目軟件通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質(zhì)和單機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理軟件運營中，大大提高了通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質(zhì)和單機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

部類管理系統(tǒng)進(jìn)銷存模塊蘊藉有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管事、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、借欠管理、倉庫領(lǐng)料、退料、盤點、調(diào)撥、應(yīng)收應(yīng)付查問、(預(yù))收付款、提成管治、創(chuàng)收管理、各類采購售貨報表等功能模塊。需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進(jìn)行任務(wù)計劃，項目周期存儲在知識庫中。隨著時間的推移,更多的指導(dǎo)方法被發(fā)明出，這些方法可以用于形式上精確地闡明項目是如何被管制的。這些方法包括工程管理知系（PMBOK），私軟件歷程（PSP），團(tuán)軟件過程（TSP），IBM全球項目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開發(fā)群組的活動標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測，管事和跟蹤。統(tǒng)計功能豐富的統(tǒng)計表。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了外包、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、進(jìn)程、財務(wù)管理、計劃項目管理系統(tǒng)、訂單管理、批準(zhǔn)、銷售管理、弱電集成項目管理軟件系統(tǒng)、客戶管理、信息管理軟件、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

Excel是迄今為止我極喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人負(fù)責(zé)項目進(jìn)度的時候，可以很方便的使用，但是大多數(shù)狀態(tài)下也是個人工作的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，說到底多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法不得了好的完成的。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

SCM計劃答應(yīng)包括以下要素：項目要執(zhí)行的SCM活動及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的翦與具體化。配置管理的組織、人員和職責(zé)。明確SCM活動的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、微機(jī)設(shè)施等。拜和使用配置管理庫的權(quán)限分紅，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護(hù)和管理章程等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼進(jìn)行手機(jī)考勤。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

仁和ERP應(yīng)該說道是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP重在采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它固有品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡(luò)化運行操作。軟件功能采用模塊化設(shè)計，方便企業(yè)升級和成效定制，軟件效力組合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等實用業(yè)務(wù)，從微處理器端PC到手機(jī)APP飾詞，當(dāng)?shù)氐匠霾顭o縫對接操作，簡單實用。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目組和用戶之間信息傳遞延遲或丟引起的誤會。項目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接溝通必然造成信息傳遞的延遲，在項目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能及時提交到開發(fā)人員面前甚至被歪曲的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是開發(fā)人員重新設(shè)計程序。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

動用項目管理軟件系統(tǒng)的投標(biāo)管理意義可以促成企業(yè)投標(biāo)全過程管理，企業(yè)可以了解每個項目的投標(biāo)信息以及投標(biāo)過程。投標(biāo)管理由項目立項申請、項目勘察、購買標(biāo)書、投標(biāo)保證金管理、編制投標(biāo)公文、編制投標(biāo)報價、務(wù)費用以及竟?fàn)帉κ智闆r及項目中標(biāo)通知書等功能結(jié)成。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

軟件質(zhì)量的成本可以分成以下四種：曲突徙薪成本：為了以防低質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)所進(jìn)行的所有活動的成本，包括項目、計劃、需求、設(shè)計、管理等。批準(zhǔn)成本：為了保證產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或性能需求等，所進(jìn)行的與度量、評審、審計等相關(guān)活動的成本。內(nèi)部失效成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個失敗，內(nèi)部失效成本是在將產(chǎn)品或服務(wù)交由用戶之前所生出的所有失效成本，包括產(chǎn)生失效等領(lǐng)有成本。外部失效成本：在將產(chǎn)品或勞務(wù)交到用戶之后所發(fā)生的的所有行不通成本

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

隱含需求是客戶對實體的祈，或公認(rèn)的不需規(guī)定的需求。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

系統(tǒng)可以在針對不同的項目類型，供不同的項目預(yù)算模板，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在建制預(yù)算的時候，只需求輸入部類的預(yù)計收集資金、傭金比例或者財務(wù)顧問的合同收入項，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模板自動織好項目預(yù)算。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

適用于中小型團(tuán)隊，迭代更新，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為品類流水線提供更全面硬撐。專業(yè)版增強(qiáng)功能更加適合企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

系統(tǒng)可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的訪問局面和讀取權(quán)限。職工可以進(jìn)行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

造價咨詢項目管理平臺為企業(yè)提供一個造價咨詢項目管理的曬臺和工具，公司所有的造價咨詢項目信息的匯總、相關(guān)的項目報告信息、項目的延期及終止管理。同時系統(tǒng)自動生成造價咨詢曉血脈相通數(shù)量，以及公司整體的項目產(chǎn)值情況。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

在主持者/客戶能夠持續(xù)的變化框框的情況下，多項目管理幾乎是不可能的。在進(jìn)行多項目管理的時候，必須理解大多數(shù)范圍變更是通過加強(qiáng)門類落到的，而不是接連的進(jìn)行項目變更。在一個項目中，一個主要范圍變更可能會克項目經(jīng)理為其它項目服務(wù)的時間。天下烏鴉一般黑，持續(xù)持續(xù)的項目改成幾乎總會以致對品目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的進(jìn)一步破壞。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

資源圖顯示項目進(jìn)展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中用軟體展開成本、進(jìn)度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應(yīng)用:建筑電氣、水工港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 重型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位運，甲方(業(yè)主方)版本為設(shè)計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07齒國家頒布建筑商行信息化相關(guān)規(guī)定至今，大半的特級資質(zhì)企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了信息化管制，但都是表層的應(yīng)用，為了應(yīng)付特級資質(zhì)檢查。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

質(zhì)量是項目成功的得與保證，質(zhì)量掌管包含品質(zhì)計劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

在達(dá)觀建筑、橋梁、園藝等工程類項目的過程中，則應(yīng)該使用工程項目管理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護(hù), 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

研發(fā)項目管理定規(guī)常見的問題有：消息不夠充分或細(xì)節(jié)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)量低劣。沒有及時解答疑問。未定義決策控制點，以至在適當(dāng)?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了評審工作。需要投入的資源過多，以至黔驢之技正點完成任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計出來之后。沒有用周期指導(dǎo)來證實檔級進(jìn)度。高層領(lǐng)導(dǎo)沒有編成戰(zhàn)略決策，也由開發(fā)人員在無奈中作出這種決策。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件是項目管理的一種技能器。隨著科學(xué)技術(shù)的開拓進(jìn)取，項目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為信息化管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

大型項目計劃（項目集）管理是對多項目進(jìn)行管理的有效工具。通常是管理一組有共同目標(biāo)或共同客戶的種類，通過項目之間存在的依賴關(guān)涉聯(lián)系在共總，比如共同的目標(biāo)、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些項目次的關(guān)系如何，通過大型項目計劃管理的方法，可以使項目的時間更加合理，寶藏更加優(yōu)化，風(fēng)險顯著降低，從而達(dá)成為合作社落更多利益的目的。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

系統(tǒng)上線制定上線計劃，規(guī)定上線工作時間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及問題處理步驟。根據(jù)軟件特點、客戶求進(jìn)行軟件部署，并記下軟體部署和運行結(jié)果。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

通過項目管理軟件社交功能完成團(tuán)隊會議、部門扯、專案討論、任務(wù)公告把嘈雜的即時維系改成有效率的深入討論。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

為需求安排迭代將需求分配到相應(yīng)的迭代，支持多迭代互相開發(fā)。估算版本時間通過故事點或工時來預(yù)估迭代時日，調(diào)整版本計劃。檢驗迭代進(jìn)度供燃盡圖，幫助團(tuán)隊印證進(jìn)度。深度整合實現(xiàn)流程自動化，以流程自動化提高部署頻率，快速識別和糾正問題，提高工程質(zhì)量、縮短版本周期。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個成員要接兩個方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在日常工作中接受本部門的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在執(zhí)行項目任務(wù)王朝接受項目主管部門和項目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項目任務(wù)完成，就不再接受類別主管部門和項目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式使一個職工在一定的時間內(nèi)同時從屬幾個例外的領(lǐng)導(dǎo)部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原本垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為完成某一項目任務(wù)而集中起來，一方面提高了力量，另一方面也有利于調(diào)動其積極性，確保項目任務(wù)的一氣呵成。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點是：加強(qiáng)了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；開卷有益集中各種專門人員的知識和技能，迅速完成某一項目任務(wù)，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強(qiáng)了管理團(tuán)的靈活性。

文件更新版本可以直接對文件版本進(jìn)行更新，所有人都能查看最新版本和歷史版本，解決了工作中文件本子亂的問題。工作包單元的周期應(yīng)該是至極短周期，應(yīng)明確本事體包與其他工作包之間的關(guān)系。根據(jù)企業(yè)的價值取向，企業(yè)的管事能力、經(jīng)營范圍，承包商可以挑挑揀揀不同的部位，可以做專業(yè)承包，也可以做施工總承包，還可以筆耕工程總?cè)?。承包商要通過提升管理、勞能力，來引導(dǎo)業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務(wù)付托其實施。讓工承包小賣部從事的是服務(wù)行業(yè)，項目管理構(gòu)成其主要業(yè)務(wù)，一切工作猶是要以項目管理為中心，圍繞項目管理的不同層面和歧方面來開展工作，通過項目管理成效來貫徹企業(yè)的管理成效，這是由工程承色行業(yè)特點決定的。業(yè)主認(rèn)可其提供的服務(wù)，才會有市場和贏利。