在財務方向除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯，但進銷存和生產一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生產做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側重檔次運作，產品成熟度少，產品渡槽不夠強大，鋪對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的app項目系統(tǒng)界面成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)app項目系統(tǒng)界面的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的app項目系統(tǒng)界面。

產品化的app項目系統(tǒng)界面套件或者成熟的項目系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的app項目系統(tǒng)界面，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施app項目系統(tǒng)界面的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版app項目系統(tǒng)界面，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

配置管理的好處是增進軟件開發(fā)生產率、降低軟件維護費用、確保構建正確的系統(tǒng)、更好的質量保證、刨缺陷、使軟件開發(fā)依賴于進程而差依賴于人。流弊是為配置管理安裝專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本、對于點滴系統(tǒng)的開發(fā)灰飛煙滅實際的意義。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excelapp項目系統(tǒng)界面作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)app項目系統(tǒng)界面原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：預測，人力資源，項目管理，管理，項目群管理軟件。

項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理艱，提升品種管控力。對工程的投標管理、中標后的進度管理、分包管理、進貨招標、材料管理、包管制、固定資產管理、職工管理、勞務管理、資金管理、押金管理、發(fā)票保管、稅金核算、聯(lián)營經營、文檔資料管治、物資管理、安全質地管理、證件管理、車輛管理、工結算等進行全方位管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的app項目系統(tǒng)界面是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制項目系統(tǒng)app項目系統(tǒng)界面使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了app項目系統(tǒng)界面的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和艱，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟體、企業(yè)OA系統(tǒng)，這部類軟件只是局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目檔級企業(yè)提供完好無缺的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、結緣店資源、提升企業(yè)運營效率。一般項目管理中，各品目實施過程中人員相互具結少，溝通效率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各品類小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技能、學識、信息共享程度較高，易形成和加劇統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。必要產品平臺為產品戰(zhàn)略奠定根底，它決定了成本構造、力量及存續(xù)產品的距離，通過將產品平臺戰(zhàn)略與產品線和單項具體必要產品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將血氣取齊在戰(zhàn)略問題上。產品曬臺戰(zhàn)略的性質會因行業(yè)和產品的用處不同而不同。例如：個人電腦的產品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。裝進、電源、電腦存儲器、驅動器、應用軟件和界面能力等都是與具體產品相關的技術要素，但這些并過錯產品平臺戰(zhàn)略的重點。工作流全程追蹤，可自定義設置項目的各個關鍵步驟，并通過拆分各階段的任務、負責人、時間節(jié)點來驅動協(xié)作。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了預測、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、人力資源、財務管理、項目管理、訂單管理、管理、銷售管理、項目群管理軟件、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目經理可以通過項目管理軟件建立項目基本骨材，組建項目團隊、確定項目要完成的需求列表、布局進行任務分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的進展、通過各種列表的各種功能了解項目進展、召開演示會議和總結會議、品類任務基本的報表統(tǒng)計。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理軟件是指以項目的實施環(huán)節(jié)為主心骨，以時日進度主宰為出發(fā)點，利用網絡計劃技術，對項目過程中的進度、費用、資源等進行綜合管理的一類應用軟件。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目團隊缺乏項目實施所需的人手和技，因而無法實現(xiàn)目標；各種富源在項目小組閑工夫調來調去，缺乏明確的決定。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

或者盡管你不用Gantter來做工程管理（通常情況下故意往畫甘特圖反倒可能是沒有效率的一件事情），但是主管或客戶需你資一個進度時程表時，用Gantter來全速畫出時程表，把復雜的時間簡單化、明確化.

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息明白晶瑩、數(shù)據報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的代銷店看不上，第三方的時空不得不是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應用更需要個性化定制與勞動支持，以軟件為核心的定制服務作為運營撐持是第三方項目管理軟件應用添加的最大空間。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

系統(tǒng)管理包含各類基礎性設置，如組織架構定義，流水線界說，項目分門別類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)辦、權限的分發(fā)等。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

軟體質的成本可以分為以下四種：預防成本：為了預防低質量的產品或服務所進行的里里外外運動的成本，包括項目、計劃、需求、設計、管理等。批準成本：為了保證產品或勞務滿足質量標準或性能需求等，所展開的與襟懷、評審、審計等相關活動的成本。內部失效本：凡是不知足常樂客戶需求的都是一個失敗，內部無益成本是在將產品或服務提交使用者之前所發(fā)生的所有失效成本，囊括產生失效等所有成本。外部不行成本：在將制品或服務提交使用者之后所發(fā)生的的所有無濟于事成本

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

功能包括調度，應用實際和調配資源。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

企業(yè)項目小組負責人項目總體管理和檢查簽署項目交付文檔、主要在高層項目長官和各部門品類組成員以內起溝通橋梁作用、準備并管理項目預算、管理和定義實施限量、獲得、分配、實時管理項目客戶端資源、監(jiān)控和助長問題解決流程、負責保證項目不偏離原有目標和層面、結構人員培訓等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

種類進度管理，實時數(shù)碼可查看所有品目職分的進度。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

企業(yè)組織結構一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結構使得機構疊床架屋，容易產生官僚主義，效率低下，極不適應軟件工程這樣內容形式變化頻繁的項目管理。項目組織內部的扁平化可以通過減少管理層次，如收回科級立，建立緊湊的頗具彈性的新型開發(fā)集團，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點。扁平化項目集團的優(yōu)勢在于不但跌了經營協(xié)調成本，還大大增強了門類對市場的反應速度和滿足用戶的能力。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

材料合同對材料合同進行追蹤管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

對項目經理的主要需：在本行業(yè)中某一技術海疆中具有權威，技術過硬任務釋能力強注重對項目成員的激勵和團隊建設，能帥的協(xié)調門類組成員的關系具備較強的客戶人際關系能力具有很強的工作責任心，能夠接受時不時突擊的要求應更注重管事方面的奉獻，青出于藍作為技術人員的貢獻。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

質量計劃編制首先要由識別相關的質量標準開始，通過參照或者依據實施工程組織的質地策略、項目范圍說明書、產品說明等作為質量計劃編制的依據，識別出項目相關的所有質量標準而達到或者超過項目用戶以及其他項目干涉人的期望和要求。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

實現(xiàn)一個軟體過程關鍵所在必須執(zhí)行的任務和步驟，包括建立規(guī)劃、跟蹤、改進等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

文檔管理包括產品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔倉庫等效益。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

很多工作可以運項目管理軟件來更高效、更專業(yè)地交卷，比如：項目任務管理、bug先天不足管理、產品管理、個人事務跟管理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目包圓兒管理通常有三種合同方式，即固定價或總價合同、成本報銷(彌獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是海外及國內部分ERP供應商在實施勞中應用按人天提供服務并接納費用的原因。但采用這種方法，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，國內很多客戶贊成于以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同方式，則對于發(fā)包方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，可能造成買賣雙方對項目范圍的認知產生分歧，即賣方希望盡量縮小實施范圍，以最小的成本結束項目；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的所有功用盡可能多的執(zhí)行，以固定的價格獲得最大的收益。若雙方的齟齬較大，不能達成一致，則必然會以致效率低下，相互扯皮。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

對于企業(yè)來說便于各單位快捷牽連，項目的進行，需要多個部門聯(lián)袂完成，這就必然負著坦坦蕩蕩的溝通，無疑會增加信用社的成本，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎樣來減少維系，提高企業(yè)工作效率呢？在項目管理軟件內，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的工作信息和內容能夠在系統(tǒng)內自動化流轉，每個部門都能夠清晰看到部門權限娘子的工作內容，各項目聯(lián)通部門能夠實現(xiàn)無障礙辦公，大大節(jié)省了項目內的溝通時間，進而提高了幫助項目提挈了實踐效率。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目經理主要生意是溝通戰(zhàn)術上，關注產品規(guī)格，滿足質量要求，資金、進度戰(zhàn)略上，體貼3P：人員，主焦點，過程。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理包括：項目范圍管理、項目時間管理、檔級費用管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目綜合管。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

關鍵鏈是傳統(tǒng)的關鍵程方法的最新恢弘。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

允許團隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及任務，并出殯即時信息給對方。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

如果沒有一套完整的方法論和一套好用的工程管理家伙，現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，時間也晤面越做越長，成本越做越高。而項目小我休想進展。

項目管理軟體內部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。可以對人員的使用和工作進行掌握，摸底每個人口所從事的項目，以及當前在項目中的工作情況；對每個部門、每個項目的收入情況進行分析，了解收入情況和應收帳款情況；對項目的費用、預算執(zhí)行情況進行分析，曉哪些項目已經超支，是什么原因造成了費用的超支。通過日報反饋員工每日工作內容及進度，讓管理者和團體成員及時探問任務的完成情況。