只拉開一個項目時，處于單部類模式。當包含一個或多個項目的節(jié)點翻開時，處于多項目模式。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)規(guī)劃階段項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)規(guī)劃階段項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)規(guī)劃階段項目管理系統(tǒng)。

產品化的項目管理系統(tǒng)規(guī)劃階段項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)規(guī)劃階段項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)規(guī)劃階段項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)規(guī)劃階段項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

靈活的項目掌握，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配備論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義報了名，支持多種數據庫。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)規(guī)劃階段項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務項目管理系統(tǒng)規(guī)劃階段項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：利益，適合，機會，科技項目管理系統(tǒng)，工程項目。

類目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結果的發(fā)生。類別的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳橋梁的建設，小到一個手機APP的開發(fā)、一次喬遷等，都可以稱之為項目。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)規(guī)劃階段項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制項目管理SaaS云服務項目管理系統(tǒng)規(guī)劃階段項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)規(guī)劃階段項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

軟件配置重大有以下成效：安排件識別、版本控制、更動控制、配置情狀記錄與發(fā)布、配置審計、構建管理、過程管理。項目管理軟件產品定位主要用戶群：項目經理、產品經理、開發(fā)人員、測試人員。項目管理本身應該要很有彈性，最些許的可以用一本記錄本、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達到治理的目的，而不一定非要追求專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。估計種類開支費用。制定組隊開發(fā)進度表, 對組內人手工作進度監(jiān)控。對文檔的品質進行檢查、把關。對組內成員的工作開展指導。定期舉行種類會議，把控項目風險和進度。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了利益、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、適合、財務管理、機會、訂單管理、科技項目管理系統(tǒng)、銷售管理、工程項目、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

通過工程管理程序用戶可以使用web界面對任務、項目和團隊進行管理。支持多項目和多團隊，扶團隊進行溝通與協(xié)作，并通過任務開設、討論版、里程碑、站內信息等功能使得項目管理更加透明和簡單。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

任務訓詁將項目分解為更多的工作細目和子項目，使種類更小，更易管事，易操作。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

進度理任務分配結束后，主管十分希望能立了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些消息，需要職分的執(zhí)行者進行報量（舉報進度）工作，當任務完成或局部完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在開發(fā)項目管理軟件中的興辦，啟動審批流，向相關人員生出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

系統(tǒng)底工數據包括：系統(tǒng)基業(yè)保障、人力資源信息維護（組織機構、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權限設置。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理效驗可對成項目進行管理，也可以直接長正式項目。工程管理人員可以對項目進行任務的下達、權限的分配、確定項目部成員，同時對項目植子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

軟件過程的質量因素包括：項目計劃經過、項目設計過程、項目推行過程、軟件維護過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

一家電腦公司有一個頻率低下的決策流程。在這家公司間，類目評審已困處一系列面向不同聽眾的冗長的反映。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并大過決策會議。評審并沒有在開發(fā)流程的適當機時進展以促使決策，合適的音塵也沒有提供出來以推動決策。高層管理人員回避了評審，并且沒有其他機制來推動適時公決。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

數據動態(tài)化非同兒戲是點：動態(tài)錄入、動態(tài)關聯(lián)兩個方面。在動態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務流程開展推送進程中所形成的審批信息、流程信息等數據，都將動態(tài)的匯流到統(tǒng)一的數據中心內部進行存儲，大大豐富系統(tǒng)的數據來源。在動態(tài)關聯(lián)方面，系統(tǒng)內部起多套數據模型，當數據錄入系統(tǒng)后，會自動根據數據模型與其他數目建立提到兼及，編織成一張張大的數據關系網。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

調查展開該項管理所處的環(huán)境，以便對選擇管理法門提供決策依據。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

產品研究是由決策過程推的。決策過程是非常重要的，決策后退會酒池肉林寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導致項目失控，漫無目的，而且耽誤產品進入市場的時間。意見分歧使制品變化頻繁。匱乏資源的過度分配則會招惹品類的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但事實的裁定過程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動產品的研發(fā)速度。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

靈活的開源項目管理工具Orangescrum是一個采用CakePHP框架的Web應用程序，可用來靈活地管理項目。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

選擇ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術，更重要的是產品的業(yè)務流程和管治思維，沒有管理閱和管理心理、工作實操經驗的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、刷白的，是沒有任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

移動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而要完成的具體活動。它通常有助于時有發(fā)生一個更加詳細的工作分解結構和支持細節(jié)。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

在主持者/客戶能夠持續(xù)的變化面的情況下，多項目管理幾乎是不可能的。在進行多項目管理的時候，必須理解大多數限制變更是通過增強檔級達到的，而不是連續(xù)不斷的進行檔次變更。在一個檔級中，一個主要范圍變更可能會限制項目經理為其它類別服務的時間。同樣，持續(xù)不斷的品目變更幾乎總會導致對部類優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的進一步破壞。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

類別計劃時，進行精細化的職責拆解。在進行任務規(guī)劃的時候，應確保職掌執(zhí)行的粒度足夠細，也就是說任務必須是清晰、言之有物、可執(zhí)行的。在這個基礎上，將任務和相關的負責人對應起身，并且明確每一個任務的工作量和完事時間。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

網絡圖展示項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關系，意味著項目任務如何和以什么次第進行。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預則立，不預則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩烏七八糟；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目置管理通常有三種合同方式，即固定價或總價合約、成本報銷(加獎勵)合同、單價合約。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及海內部分ERP供應商在實施服務中采用按人天提供服務并收下費用的原因。但采用這種方式，貸方(即客戶)存在較大的風險，因此，國內灑灑客戶傾向于以固定價格訂立執(zhí)服務合同。而這種合同方式，則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產生分歧，即賣方希望盡量縮小實施范圍，以最小的成本結束品目；而買方則希望將ERP體系的所有功能盡可能多的實施，以固定的價位獲得最大的收益。若雙方的齟齬較大，力所不及達成無異于，則必然相通造成效率拖，相互扯皮。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目跟蹤控制是為了保證項目能按照先行設定的計劃軌道行駛，使項目不偏離預定的發(fā)展進程。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

任務訓詁方法有模版參照、自上而下、自下而上。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

在材料管理中增加了進出場方式，比如：材料采購單中可以通過進場方式是包圓兒入庫還是直進項目來實現棟梁材的走向流程。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目群就是對現有的和將開展的一些八九不離十項目進行集群，最終創(chuàng)導超出集群個體類型總和的價值。項目群管理供了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，殲擊了異項目目標之間的差異所導致的資源浪費和管理成本增加等，為實現商號的韜略目的提供了保障。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理九大體系是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過學習這些基礎的九大知識體系，縱能夠設計開發(fā)一套頂用的項目管理方案。項目管理正規(guī)軟件目前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且絕大多數軟件已經過時，無法滿足現代化項目管理求。因此尋找一款新型專業(yè)的項目管理軟件，可以幫助我們排憂解難和完成更多的任務。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的一次性及臨時性，合辦決定了項目的工作范圍是有限的、可控的，紕繆無限的和無序的。

作為商業(yè)協(xié)作和工程管理的平臺生命攸關功能統(tǒng)攬：項目管理、里程碑管理、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。持續(xù)優(yōu)化軟件過程。在前幾個步驟的基石上，項目組分析自身存在的通病以確定其發(fā)出的原因，記錄經驗教訓，最終項目機構有能力識別弱點并預先針對性地圓滿項目進程。項目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋業(yè)內分包、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務流程，包括蘊涵預算、寓驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考核、員工工資、勞務考勤、勞務工資等模塊。