根據(jù)企業(yè)需求分析及擴展性確定不同層系上的不同丙入選軟件廠家及顧問企業(yè)。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的掃碼管理模塊項目管理系統(tǒng)定制成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)掃碼管理模塊項目管理系統(tǒng)定制的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的掃碼管理模塊項目管理系統(tǒng)定制。

產(chǎn)品化的掃碼管理模塊項目管理系統(tǒng)定制套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的掃碼管理模塊項目管理系統(tǒng)定制，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施掃碼管理模塊項目管理系統(tǒng)定制的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版掃碼管理模塊項目管理系統(tǒng)定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)以項目管理體系建設為核心，融合正規(guī)化軟件與咨詢服務，推動企業(yè)管理體系升級。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel掃碼管理模塊項目管理系統(tǒng)定制作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云掃碼管理模塊項目管理系統(tǒng)定制原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：權(quán)限，工程計價軟件，路徑，迭代，免費項目管理軟件系統(tǒng)。

由于項目的特殊情況，需要延的，由項目經(jīng)理進行推延申請，通過相關人員審察，認定之后，項目的完工時間自動更新。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的掃碼管理模塊項目管理系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺系統(tǒng)項目管理云掃碼管理模塊項目管理系統(tǒng)定制使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了掃碼管理模塊項目管理系統(tǒng)定制的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按工程開展拍照并可以批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。項目管理軟件系統(tǒng)機械設備管理思慮公司機械設備與租賃機械設備，包括：裝置躉、裝具管理、設備招租、配備統(tǒng)計、機械預算、租賃郁滯、招租車輛、內(nèi)部車輛等模塊功能。PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項目管理，在這個部分蘊含了項目立項、多項目管理、項目切換等。第二層是職掌管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務，查看進度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管，這層的顯要工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯流、項目資料匯總、項目整體情況申報等。項目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現(xiàn)總公司對下級分公司經(jīng)營狀況的管控，包括項目動態(tài)、合約執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投標保證金、項目檔案等更仆難數(shù)監(jiān)控。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了權(quán)限、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工程計價軟件、財務管理、路徑、訂單管理、迭代、銷售管理、免費項目管理軟件系統(tǒng)、客戶管理、公司管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

在研發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些疑點，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉(zhuǎn)化為公司的知識庫進行管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

工程項目的投資額、圈圈和工期等情況決策了企業(yè)對于工程項目進行何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對于各個工程項目采取的不同程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺包括以WBS為核心的實體數(shù)據(jù)體系、過程組、知識領域為核心的管理業(yè)務體系，然后根據(jù)不同的工程項目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過程管治中的思想，規(guī)范了工程項目管理過程。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

量項目開發(fā)費用。制定小組開發(fā)進度表, 對組內(nèi)人員工作進度監(jiān)控。對文檔的質(zhì)量進行檢、把關。對組內(nèi)分子的工作拓指導。定期召開項目會議，把控項目風險和進度。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

所謂項目人力資源管理就是要在對門類目標、規(guī)劃、任務、進展以及各種變量進展合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎上，對項目過程中的具人員，包括項目經(jīng)理、檔級馬戲團其他成員、部類發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及工程客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合種類發(fā)展的內(nèi)需，最大可能地挖掘人才潛力，最終實現(xiàn)類型目標。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目范圍管理，包括為成功完成項目所需要的一系列過程，以確保項目包含且僅僅只包含項目所須要完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項目內(nèi)包括什么、不包括什么。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

以佑助企業(yè)經(jīng)營決策為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為主腦的企業(yè)級綜述項目管理信息系統(tǒng)，幫助公司確立鋪戶經(jīng)營管理平臺和項目管理平臺，一方面眾口一辭企業(yè)落實法人管事種類，加強企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效能，為企業(yè)最佳管理實踐固化和快速復制提供一個運營平臺，提升主導競爭力；另一方面實現(xiàn)項目的精細化管理，幫助項目提高工程管理水平，降低工程建造本，提高項目效驗，飛升項目人員能力。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

在任何一個項目開拓或設計中，項目管理被認為最重要的進程之一，因此，揀選一款適宜的項目管理工具尤為重要。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

可以直接利用文檔管理來編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制設置查看人。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目任務結(jié)點云端硬盤解決了任務兼及檔案同步、任務關聯(lián)云端檔案編輯、跨平臺辦公室、團隊協(xié)同合作問題，把復雜的團隊合作成為簡單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

對于復雜的多項目而言，大量的信息收集、整理和加工處理都需要有項目管理信息系統(tǒng)的支持?；谟嬎銠C的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所依賴的首要工具和手段。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

設計、試制、試、千古不變星等。從樣件的方案設計、藝規(guī)劃、試制、試驗到更上一層樓設計、試制、試驗此階段是一個反復的過程。如內(nèi)部過程的評審不能通過，則要求反復進展改進設計、試制、試驗直到產(chǎn)品鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

風險管理是仰承在項目進行過程中不斷對風險進行識別、評估，制定策略，監(jiān)控風險的過程。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

ERP項目實行的風險確實有特殊性。需要根據(jù)例外項目，展開不同的一口咬定和管理。具體而言，可以以部類計劃為線索，識別項目在各方面的風險。在實施進程中，答復特別關切以下幾方面的風險。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

用戶信息管理信息修改、增加、刪除等不得不由管理員進入系統(tǒng)處理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理軟件的種類一般根據(jù)業(yè)務變化來分類，以項目管理軟件為例，適齡于各類中重型業(yè)務、產(chǎn)品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外域保、協(xié)同項目。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

成功實施項目管理軟件系統(tǒng)通常包括許多前期調(diào)研與咨詢，比如：信息化規(guī)劃提問，信息化程度評估，業(yè)務流程調(diào)研，項目管理體系訊問，數(shù)據(jù)分布、傳布、存儲、制造與消費調(diào)研等。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

在各種研發(fā)電子文文件的管事上，先是善了科學的分類，并且有專人來定期整和履新，當資料越來越多，爾后又考慮開發(fā)象搜索引擎一樣要克有方便的追覓功能，這樣可以大大方便有效利用，只惜這件從業(yè)沒做巧奪天工。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

軟件品質(zhì)特性易用性借助于用戶掌握軟件操作所要付出的時間及努力化境。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

進度管理任務分配告終后，管理者很希望能適時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有種類、某個項目、某個任務的進度信息。自是，要看到這些音問，求任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當天職完事或部分完成時，職掌執(zhí)行者可以通過軟件開展報量，報量單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，起先審批路，向相關人員發(fā)出審批的消息。本來，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

多項目管理與一般單項目管理雖然皆屬于項目管理大的范圍，但還是有很大區(qū)別。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

檔次販一般可以分為招標采購和非招標采購。招標采購由合作社提出招標和合同條件，由多家供應商同時投標競價。通過招標方式投資方一般可以獲得合理的價錢和優(yōu)渥的產(chǎn)品供條件，同時也可以保證門類競爭的公平性。非招標采購多用于標準規(guī)格的產(chǎn)品選購，通過市面多方詢價的方式，選擇供應商。有些特殊情況可進行直接販。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

允許團隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及任務，并發(fā)送迅即音給對方。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項目預算構(gòu)成，還實時顯示項目各個品級、各種資源類別的實際成本，協(xié)用戶無時無刻查詢并對比項目實際成本和預算成本的差異，并根據(jù)需要及時調(diào)整項目預算或種類計劃，有效控制項目資源的投入。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理信息系統(tǒng)提供的主要器有：進度計劃器、工作授權(quán)網(wǎng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡界面。

進度表的執(zhí)行情況關鍵績效度量預期的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)方案預算和在時間表重要的市場狀況、競爭氣候及行業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程：成功產(chǎn)品的安全帶。Microsoft PPM可幫助飛針走線入門，輕松執(zhí)行項目。內(nèi)置模板、熟悉的日程安排器和跨設備訪問可幫助項目經(jīng)理和工作組保持高效工作。進度管理是準保項目能夠按期完成所需的過程。在一種大的線性規(guī)劃指導下，各參與建設的單位編制自己的分解計劃，才能保證工程的順利進行。