項目的獨特性和臨時性厲害項目是漸進明細的，表明項目的概念會隨著項目團伙成員對項目、產(chǎn)品等理解認識的逐步加深而得到漸進描述。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的長三角基本軟件包代理商項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)長三角基本軟件包代理商項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的長三角基本軟件包代理商項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的長三角基本軟件包代理商項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的長三角基本軟件包代理商項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施長三角基本軟件包代理商項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版長三角基本軟件包代理商項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全勤工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目一了百了的全過程進行方略、組織、指揮、和氣、駕御和評介，以實現(xiàn)項目的目標。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel長三角基本軟件包代理商項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件長三角基本軟件包代理商項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工業(yè)，業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件，項目群管理軟件，方便，工程計價軟件。

項目管理軟件系統(tǒng)以工程管理體系建設為核心，眾人拾柴火焰高專業(yè)軟件與咨詢服務，推動企業(yè)管理體系升級。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的長三角基本軟件包代理商項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)軟件項目軟件長三角基本軟件包代理商項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了長三角基本軟件包代理商項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

統(tǒng)計報表統(tǒng)計各個出品的用例數(shù)據(jù)、統(tǒng)計各個版本的數(shù)據(jù)。項目管理領有九大知識領域，關乎項目管理所涉及的范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完全的項目管理軟件有道是具有對項目管理九大知識領域的管理與主宰。項目管理軟件系統(tǒng)撐持移動辦公，無需下載APP。更進一步的，在項目管理軟件維基百科加入待辦清單功能、團隊即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也可以成為團隊合作的平臺，尤其是職掌的討論、靈感的激蕩、資料的交換上邊，發(fā)揮非常有效率的效果。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工業(yè)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件、財務管理、項目群管理軟件、訂單管理、方便、銷售管理、工程計價軟件、客戶管理、公司管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、家伙和法子，使工程能實現(xiàn)或超過項目干系人頭的需要和想望，一定主體，為實現(xiàn)其目標，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進展計劃，構(gòu)造，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟效益的號活動總和。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理系統(tǒng)的主要效力：知識庫管理文檔目錄維護、文檔類型護、目次權限設置、論壇、網(wǎng)志

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

部門授權功能來控制不同部門之間的單據(jù)不能競相查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

其中產(chǎn)出格的組織層次，尤其分成四層，投資保管委員會、產(chǎn)品集成管理團隊、項目開發(fā)團隊、產(chǎn)品生命周期管理團隊。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

自上而下解釋到工作包攬的同時，我們也可以思慮如何把速度自上而下的粗略解說，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目來說，是否要畫出甘特圖莫過于并不是那么重要，可以用這樣子的說，也可以對每個事體包進行自上而下的估算，其實我們已經(jīng)可以開工和準備做了。把任務也分解到了工作概括，每個工作包也有它自己的開始時間和結(jié)束時間，用EXCEL作一個RACI模把分工這個功力給豐富去，這樣，整個項目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了職業(yè)包，每個工作包的開始和結(jié)束時間，再做一個面上，注明誰負責完成這些工作包即可。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

比如，工程項目管理軟件是專為打工程師們打造的施工管理、合同管管、成本管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)特意工程管理軟件，更好的了解和查看工程進度。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

網(wǎng)絡圖展示項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關系，表示項目職分如何和以什么順序進行。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

估計品目開發(fā)用項。制定隊開發(fā)進度表, 對組內(nèi)人員工作進度監(jiān)控。對文檔的質(zhì)量進行檢查、把關。對組內(nèi)成員的工作進行指導。定期召開品目會議，把控項目風險和進度。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

包括客戶、對手、項目、價目、合同、回款、售后、費用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計分析、團隊管理等功能模塊。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

全生命周期端到端工具服務，全生命周期覆蓋，融入企業(yè)級敏捷和精益，勞動之間額數(shù)層拉通，雙向追溯。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

溝通的主旨在于互動雙方建立彼此相互了解的關系，互相回應，并且期待能經(jīng)由溝通的行為與過程相互接收及達成共識。許多專家當IT項目失敗的重要原因在于溝通的必敗。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

網(wǎng)絡版中重連網(wǎng)絡的功能，在網(wǎng)絡出現(xiàn)意外的情況下可以馬上恢復，重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)散失。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

四大輔助知識領域是人力資源、溝通、風險、采購。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

導致以上情況的原故是大端的，有可能是高層領導的問題，有些公司的高層領導自己本身可能就不懂得如何領導產(chǎn)品研發(fā)，自然會導致即便有一個良好的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個失誤不在于高層領導的力量，而在于半數(shù)以上供銷社不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是缺少的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不愿意為或許的失敗背黑鍋。缺乏明確的出品騰飛規(guī)劃，缺乏有效的激揚措施等等原因造成了公決經(jīng)過的嗜睡。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

Excel是于今我最其樂融融的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人負責品目進度的時候，可以很有利于的動用，但是大部分情況下也是私有工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個莊級項目還是用Project多一點，到頭來多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

為敏捷團隊提供的應用程序生命周期資源，專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整軟件生命周期管理，云端的項目管理軟件。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

面向項目型店堂的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、計算機網(wǎng)、網(wǎng)站建設、游戲開支、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供品類進度、任務分配、工時管理、成本核算等功能。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

基線通過正式的評審檢查過程建立，基線的變更由基線變型控制體制控制，一些企業(yè)由SCCB控制基線變更，基線是進一步開發(fā)和修改的尺度。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

從本世紀八十年代開始，項目管理的應用擴展到其他工業(yè)領域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。項目管理者也不再被認為僅僅是項目的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它各個領域的更為廣泛的工作，同時具有一定的經(jīng)營術。美國項目管理學會（PMI）停息提出了關于一個有效的專業(yè)檔次管理者必得具備的幾個方面的基本力量。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，鋪子的所有問題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來；還有的人物簡單地將ERP特別是當前業(yè)務流程的電子化。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

通過項目管理程序用戶可以使用web界面對任務、項目和團伙進行管理。支持多項目和多團隊，輔團隊進行溝通與協(xié)作，并通過任務設置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能使得項目管理更加透明和簡單。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品或服務所做的臨時性的努力，項目有一個殊的目的，項目是臨時性的，項目需使用資源，項目有一個主要倡議者或客戶，項目一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關聯(lián)活動品目含有不確定性。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

軟件質(zhì)量性能可靠性仰承規(guī)定的時間和條件下，能維持其性能水準的水準。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

所有項目星等元素比如活動代碼都可用以列，分組，過濾器，對話框等。項目階元素與全局元素貌似，并為多項目模式運營增加了便利性。

無敵的分析功能，為投行領導決策供匡扶。系統(tǒng)提供了摧枯拉朽的分析效力，通過直觀的圖形、圖表等方式，為投行領導提供決策幫助。在整個項目進程中，項目經(jīng)理定期檢查項目進度和完成圖景，調(diào)整人員分工和安排。靈驗成本自制的關鍵是隔三差五及時的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的頻率，以便在情況變壞之前能夠及時采取改主意。一旦項目成本失控，要在預算內(nèi)完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質(zhì)量標準；要么簡縮品類工作范圍。這三種變動都是我們不甘于看到的。