鼓勵項目人員參與經營，項目實施人員對項目的進程有最為詳盡的信息，可是缺乏發(fā)言權，項目經理也僅僅是任務的執(zhí)行者，種類進程屢屢由處于音訊孤島的塔尖主管控制。這樣既不利于品類的正規(guī)管理，也不利于發(fā)揮項目人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員參加的聯(lián)席會議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立學習型組織。為了邁入項目成員素質，增大項目成功概率，增高企業(yè)競爭力和生存力，必須盡快建立起學習型組織，加大人員培訓力度，并重點培項目管理有用之才。第三，建立軟件開發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產業(yè)機構組織網(wǎng)中軟件開發(fā)部門通常不是核心部門，軟件開發(fā)人員晉升機會相對于主業(yè)單位人員較少，粗大影響了開發(fā)人員的工作積極性和開銷集體的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，應當?shù)娜耸轮贫雀母锉仨殞嵭校O立對對等行政哨位的技術職位以保障軟件開發(fā)人員晉升渠道的通暢。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目處理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目處理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目處理軟件。

產品化的項目處理軟件套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的項目處理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目處理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目處理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目組合管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的部類，對企業(yè)所擁有的或可獲得的生產要素和資源進行優(yōu)化組合，行、最優(yōu)地分配企業(yè)金礦，以分散風險，臻效能最大化，這些項目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務，從而提高企業(yè)的核心競爭能力。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目處理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP項目處理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：支持，結構，共享，分類，定制。

礦藏是一個公司無以復加寶貴的財富，尤其是人，我們在外面做項目，常聽到研發(fā)部門負責人抱怨，日常的研發(fā)工作都抽不出人及時完成，又何來的新品研究？很多公司由于欠完成關鍵任務所需的合適人才，或是人才不夠用，而不能達到項目進展的里程碑。有些項目是在研發(fā)過程中被取消的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在項目間轉來換去，一方面造成效率大減，另一方面卻多了大量的協(xié)調工作?？胺Q一絕情況是，很多公司啟動了太多超出自己實際能力的研究項目，然后在項目進度落后于設計時才震。另外，資源分配的無效性也常常是致使失敗的一個潛在原因。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目處理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目管理ERP項目處理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了項目處理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

通常來說，現(xiàn)的項目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的方法需要識別一系列需要到位的步驟。相對的是快快軟件開發(fā)方法，項目被當一些相對兒童的任務，而不是一個完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是盡量小的管理費用來制定標準、審核、文檔、報告、會議和許可。品目人力資源就是頂用地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的經過。人力資源管理包括組織和管理項目團伙所需的所有過程。項目集團由為大功告成項目而承擔了相應的角色和責任的人員組成，團隊成員應該沾手大多數(shù)項目計劃和表決工作。項目團隊成員的早期參與能在項目計劃過程中增加專家觀和加強項目的溝通。檔級團隊成員是項目的人力資源?；顒佣x涉及確定項目組織成員和種類干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產生一個益詳細的工作分解組織和支持閑事。項目管理系統(tǒng)具體功能還可以不外乎：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手淺析、檔案管理、人事調動、人事制度、洽談進展、信用管理、目標管理、售后服務、客戶關懷、客戶回拜、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓管理、考勤掌管、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金儲蓄所、直接入賬、直接出賬、賬間轉會、車輛管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了支持、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、結構、財務管理、共享、訂單管理、分類、銷售管理、定制、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

布置控制通過白手起家一個有序的更改控制過程來包對每項變更的影響給于適當?shù)目紤]，任何基線化的配置項的更改經過批準，批準的更改得以實施，記錄必要的測量音問。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

如果是為了沾合理的利潤，那么需要考慮開發(fā)的軟體需求是否是本企業(yè)熟悉的業(yè)務。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目成本預算是進行品目成本控制的基礎，它是將項目的成本估算分紅到項目的各項具體工作上，以確定項目各項工作和活動的血本定額，制定項目股本的控制標準，規(guī)定項目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理工具主要用于幫助項目長官通過信息化手段管理類型，運用系統(tǒng)的觀點、方法和論理，對檔級涉及的全部工作開展有效地管理。通過對項目的全過程計劃、組織、指揮、要好、主宰和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

靈活的項目管理軟件對頭不同的管場景，如軟體商號，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可結節(jié)動，可只做缺陷管理、需求管理或任務管理。可私有部署，也可以選擇云計算方案。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

Office的Project工程管理軟件，以靈活的方式滿足項目管理計劃、項目實施和人手的需要，無論獨立地管理項目，還是在群組、部門或組織中以項目組合的方式管治項目。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

產品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產品研發(fā)的方向。沒有這個路線圖，成品開發(fā)人員就無章可循。他們就會客在不知該產品在公司未來計劃中所處位置的情況下，定義產品。每一個新產品的建議就只能是對市場變化的條件反射。這樣的產品一般會有太多的甚至是是的性能，因而不能處于有利的競爭地位。產品的定義也是隨機的，不能成一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結果是，各個產品相互拼湊，不能形成一條一體化的產品線。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

財務人員通過應收核銷實時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中開展銷帳，便于公司管理人員快速、引人注目的了解企業(yè)的應收未收資金情況。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件系統(tǒng)會議助手隨時編輯日報、周報、月報、季報、年報，會議布預定井然有序效率更高。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目統(tǒng)計分析為財務管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務分析和監(jiān)控功能。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務、進度等的計劃與控制?？删C合動多種表格搞定項目管理歷程中的題材，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

進度對執(zhí)行的活動和里程碑創(chuàng)制的生意計劃日期表，進度的作用立志是否達到預期目的，是跟和溝通項目進展場面的依據(jù)，是盯梢變更對項目影響的依據(jù)。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

正確的決策是產品研發(fā)過程的助推器。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

創(chuàng)制一個項目章程，以對項目進行正式授權。編制一個初步的項目界說明書，給出項目范圍的高層敘述。拘在定義、人有千算、集成以及協(xié)調周分計劃形成項目管理計劃需要的行為。指導和治理項目執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的作業(yè)以達到項目的目標。監(jiān)督和控制項目營生，監(jiān)督和主宰為達到項目管理計劃所定義的項目績效目標而需要進行的起動、計劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整整的變更控，評審所有的變更請求，許可變更，控制對可交付物和組織過程血本的變更。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

合同管理模塊包含了鋪戶事務需求中所有往來及其他日常合同，包羅：業(yè)務合同、分包合同等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目采購管理是項目執(zhí)行的關鍵性事業(yè)，是做好項目的重要方面，項目采購保管的模式在某種程度上一錘定音了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性成效。采購工作又是項目執(zhí)行的物質基礎和主要內容?？趶降捻椖坎少徆芾硪骖櫧洕?、合理性和有效性，可以有效降低項目成本，促進項目順利實現(xiàn)項目的各項目標、成功完項目。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目安全權限管在單一或多項目模式下的功能相同，用戶可以訪問用戶分紅的項目的WBS的任何結點區(qū)域。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

軟件質量的管理成本必不可缺涉及以下面的投入：培訓費用、設備成本、人力成本、其他質量管理成本。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

在任何一個類型開發(fā)或設計中，項目管理被認為無限基本點的過程之一，因此，選擇一款適宜的項目管理工具尤為重要。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

招標代理項目管理用于拓招標代理項目信息的登記，同時拓展項目的指派及分工。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

通過項目管理軟件系統(tǒng)精確工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實施，干活流程透明化，能夠具體到人，每個崗位權限可以設置，規(guī)范工作流程，義務眼見得。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

日志掌管自動拼裝做事內容，可導出，方便統(tǒng)計匯報。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

ERP項目采購包括以次幾個步驟：(1).了解企業(yè)自身現(xiàn)局和要求原因；(2).確定項目預算；(3).預熱調研；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結合未來發(fā)展分析需求的擴展性；(5).成立企業(yè)中ERP選型核心領導小組及選型組；(7).進行多輪選型工作；(8).簽訂合同。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

團隊開支的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些已經完成哪些代碼已經提交，提交的效率哪樣，是誰提交了代碼有哪些構建在進行中，哪些構建失敗了，造成失敗的來由是什么代碼統(tǒng)計。

許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設計商，這并差錯因為它們訛誤核心業(yè)務，而是因為這些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和集團。質量控制監(jiān)督具體項目結果以確定其可不可以符合骨肉相連質量標準，制定有效方案，屏除產生質量典型的原因。工時管理：贊同項目及責備項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。