通常，當一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門就要配合項目運作起來，在項目運作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公的力量提出了較高的要求，也不失為這時候，項目管理軟件出現(xiàn)了。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的南通塔內(nèi)件供應商成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)南通塔內(nèi)件供應商的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的南通塔內(nèi)件供應商。

產(chǎn)品化的南通塔內(nèi)件供應商套件或者成熟的項目系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的南通塔內(nèi)件供應商，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施南通塔內(nèi)件供應商的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版南通塔內(nèi)件供應商，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

允許團隊共同理項目、管理文件、里程碑以及任務，并發(fā)送即刻音訊給對方。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel南通塔內(nèi)件供應商作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)南通塔內(nèi)件供應商原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：量控，人力資源，設計，網(wǎng)絡圖，咨詢。

成本控制，控制項目預算的變更。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的南通塔內(nèi)件供應商是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制項目系統(tǒng)南通塔內(nèi)件供應商使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了南通塔內(nèi)件供應商的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目的施工周期便較長，在項目過程理中過程管理管理系統(tǒng)需對進程中的重要理資料進行有效的采擷。因此過程管理注重施工過程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存，省事今后進行品目資料的查詢。普通項目管理倘或項目資源得到保障的，以固定資源實現(xiàn)既定目標。多項目管理則是假設存在多個項目，通過協(xié)調(diào)和分配古已有之項目資源，獲得最佳項目實施組合，通過對固定資源的最佳配置獲取最大利益。產(chǎn)品維護：問題反饋記錄。Microsoft PPM可幫助輕捷入門，輕松執(zhí)行項目。內(nèi)置模板、熟悉的日程安排工具和跨裝具顧可幫助項目經(jīng)理和工作組保持高效工作。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了量控、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、人力資源、財務管理、設計、訂單管理、網(wǎng)絡圖、銷售管理、咨詢、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠年富力強運作的基礎就是有“上下同欲”的氛圍。要想齊這種氣氛，必須處理好兩件事情：發(fā)言權，信息晶瑩。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

針對中小型項目和企業(yè)事務管理提供了基本的功能需求，比如時間管理，資源管理，成本管理，力量較為輕量化，對使用人員的講求相對較低，簡單培訓即可，購置成本比較低。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

另外，項目經(jīng)理缺乏必備的控制權利，無法對項目積極分子的工作進度和效果進行有效的控制和評估，在進程管理和人員管理等諸多方面造成零亂。解決這些問題比較好的方法是在軟件工程項目中建立協(xié)調(diào)矩陣模型組織。項目經(jīng)理命運攸關荷項目，職能部門經(jīng)理輔助分派人口。項目經(jīng)理對所需跨職能部門人員實行聘任，項目成員的績效由項目經(jīng)理評估，不向原屬職能部門負責。這樣減小了職能部門對項目的影響，項E1經(jīng)理可以更有效地控制項目。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

為需求安排迭代將需求分配到對應的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估量版本時間通過故事點或工時來預估迭代時刻，調(diào)整版規(guī)劃。點驗迭代進度提供燃盡圖，幫助團隊稽察速度。深度整合實現(xiàn)流程自動化，以流水線自動化百尺竿頭，更進一步部署頻率，快速識別和糾正問題，三改一加強工程質量、縮短版本周期。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

通過使用該解決方案中靈活的報告和分析功能，機構可掌握工作進度方面的信息，從而可針對完完全全業(yè)務目標以項目組合為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先次和合理安排項目。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

從根本上發(fā)話，工程管理并不秘，人類數(shù)千年來進行的組織工作和團隊活動，都可以視為項目管理行為。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

組織界定內(nèi)的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須糧庫在決策層沖組織中領有項目展開評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行范圍進行項目管理。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

如果說把產(chǎn)品開發(fā)看做投資是理念，那么如何算是做到就很重要了。也許差一點所有的公司都確實打心底里希望只投資有收益的產(chǎn)品，但是事實呢，情況并不好判斷，不是第一把手有多拍幾次腦瓜子、三思而后行的覺悟就可以了，產(chǎn)品究竟有沒有價、客戶到底買不買賬，前期實在說不好，這個差得有一整套方法撐持。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

股本預算。將總的成本估算分配到各項活動和工作包上，建立基金基線。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

外部發(fā)布是交付給外部顧客的產(chǎn)品，一般謂發(fā)布基線報告和基線備份。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理軟件系統(tǒng)基于云技術而架，以部類為主線，重點對項目執(zhí)行的合同、進度、人員、賬務、歸檔、分號等進行管理；同時集成了OA辦公，總括：人情、行政，專家、車輛、簽章等多項管理功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

沒有團隊協(xié)作，商號將唯恐場因為團隊的內(nèi)耗和沖突導致項目無法完成，從而浪費了大量時間金錢和資源。所以多方面團隊基本達成共識——團隊協(xié)作才干發(fā)揮價值。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

許多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管復雜、多少不純正等問題，不適用于企業(yè)工程管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更有效的管理方法或者管理系統(tǒng)。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

結合一直以來所接觸到客戶的實際上情況以及對國際標桿所做的調(diào)查研究認為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過程，大部分企業(yè)產(chǎn)品投放市場的時間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年女人把平均產(chǎn)品研發(fā)時間縮編了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新過程研究開發(fā)后，第一項產(chǎn)品的投放市場時間大幅度濃縮了50%～60%。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

成功的項目管理是在約定的時刻和范圍、預算成本以及急需的質量下，達到檔次干系人的意在。能否成功管理一個項目，質量好壞也非常最主要。質量管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、股本和時間是項目成功的關鍵因素。項目質量管理是一個為確保項目能夠滿所要執(zhí)行的需求的過程，攬括質量管理職能的所有活動。這些活動確定質量策略、目標和權責，并在質量體系中憑借質地計劃編制、質量控制和質量保證等措施，決定了對質量方針的執(zhí)行、對質量目標的完成以及對質量責任的履。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理系統(tǒng)的主要效益：工作等次管理工作流模版的定制、工作流程的監(jiān)控、工作流程的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管事簽報管理、公文管理、資產(chǎn)管理、戰(zhàn)略物資管理、調(diào)查管理、會議管理。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

一個項目的范圍計劃可能創(chuàng)制得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變殆是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質之一。變更并不蹩腳，二流的是缺乏格的彎管理歷程。局面變更的原因是多邊的，比如用戶需要增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導致設計方案修改而增多施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當前進展情況等來分析和預測也許出現(xiàn)的圈圈變更，在發(fā)生彎時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套從緊、高效、實用的變更順序，它對管好項目至關重要。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

衡量門類是否得計，應該看該項目是否在工程允許范圍內(nèi)按照成本預算和進度計劃，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四要素：項目界，成本，進度計劃，客戶滿意度。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，純粹并自動化項目模鋪的關鍵業(yè)務流程，總括：商機管理、合同管理、項目管理、資源管理、財務核算、文檔管理、績效考評等，幫助企業(yè)規(guī)范要緊業(yè)務流程，變本加厲企業(yè)內(nèi)部控制，晉職企業(yè)運營效率。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫、項目文件庫、自定義文檔庫等功能。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

方便企業(yè)主合理把控各環(huán)節(jié)項目執(zhí)行中，領導人員既要注意內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通，還要隨時注意工期，主持最終意義，所以整個項目的管理把掌握很有難度。而在門類管理系統(tǒng)之中，就輕松多了，比如項目管理軟件內(nèi)部，就可以做到無縫集成市場、技術、財務、人力等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，幫助管理者實時的監(jiān)控項目進度，并且可以查看流水線細節(jié)，進而幫助管理者做到對檔次的人力、資源配備、資金、時間、管理等血本的把控，幫助企業(yè)高效率高質量的完成項目，提高企業(yè)效益。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

新版本測試人員碰頭講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進行回歸測試。Bug的修復以及新職能的累加曾有可能對版本造成一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會對新本做一個基礎的流程測試。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

類目范圍管理，包括為姣好完成項目所需要的一系列過程，以確保項目包含且僅僅只包含項目所必須完成的工作。界定管制首先要定義和控制在項目內(nèi)包括什么、不包括什么。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機之前，項目管理還消用做一個挺立的概念。在危機之后,美國國防部需要加速軍事項目的進展以及發(fā)明完成這個目標的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計劃評估和審查技術（PERT），作為的北辰導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個類似的模稱為關鍵路徑措施（CPM）。PERT后來被工作分解結構（WBS）所擴展。軍事任務的這種過程注入和結構很快傳播到許多私人企業(yè)中。

項目統(tǒng)計分析為財務管理人員和供銷社決策人員提供了實時、動態(tài)的財務辨析和監(jiān)控功能。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的脈絡級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有呼應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定問題的模塊等次軟件。種類范圍為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的工作。