項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、事務(wù)流和學(xué)識階段一五一十匯合起來，形成有效的互動，化為一個螺旋升的過程；項目管理、知識管理、財務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨為具體的業(yè)務(wù)過程勞動，也能按照其中的任一特定的要素搭頭起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從部類的角度管理這些要素。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，降低項目管理系統(tǒng)的管理復(fù)雜度成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，降低項目管理系統(tǒng)的管理復(fù)雜度的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務(wù)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，降低項目管理系統(tǒng)的管理復(fù)雜度。

產(chǎn)品化的標(biāo)準(zhǔn)模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，降低項目管理系統(tǒng)的管理復(fù)雜度套件或者成熟的項目管理云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務(wù)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的標(biāo)準(zhǔn)模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，降低項目管理系統(tǒng)的管理復(fù)雜度，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，降低項目管理系統(tǒng)的管理復(fù)雜度的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版標(biāo)準(zhǔn)模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，降低項目管理系統(tǒng)的管理復(fù)雜度，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目結(jié)緣管理是從商社整體出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的項目，對合作社所擁有的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源進(jìn)行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分紅企業(yè)資源，以分散風(fēng)險，達(dá)到效應(yīng)最大化，這些項目粘連起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高企業(yè)的核心競爭能力。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel標(biāo)準(zhǔn)模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，降低項目管理系統(tǒng)的管理復(fù)雜度作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，降低項目管理系統(tǒng)的管理復(fù)雜度原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：負(fù)責(zé)，互聯(lián)網(wǎng)，財務(wù)，管理體系，工程概預(yù)算項目管理軟件。

基于Gantt圖表的項目調(diào)度和管理工具主要機能包括任務(wù)分配、等級分類、Gantt圖樣、生成PERT圖表、富源加載圖形、HTML以及PDF報告、MS項目導(dǎo)出/導(dǎo)入以及基于群組工作管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的標(biāo)準(zhǔn)模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，降低項目管理系統(tǒng)的管理復(fù)雜度是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺系統(tǒng)項目管理云服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，降低項目管理系統(tǒng)的管理復(fù)雜度使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務(wù)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了標(biāo)準(zhǔn)模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，降低項目管理系統(tǒng)的管理復(fù)雜度的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

詳盡的進(jìn)度跟蹤，全盤掌控項目全局進(jìn)展報告、管理項目進(jìn)程、里程碑完成情況、整體進(jìn)度情況查看類目詳細(xì)信息，包括基本信息、檔次人丁、項目大事、項目論壇、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）情景。脈絡(luò)支持按屬性、類型、情事等進(jìn)行查詢，并輸出進(jìn)展報告。合同信息管理包括：合約評審、借閱、資質(zhì)、內(nèi)容、獎勵、附件管理。對于類目團(tuán)隊的話，一個項目從立項開始到結(jié)項，需要多個部門配合運作。其中，每個團(tuán)隊活動分子可能還不止參與一個項目，通常需要多品目并行。面對橫向、縱向交織的項目職責(zé)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財力礦藏，對企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項目管理系統(tǒng)應(yīng)運而生。項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團(tuán)隊合作，提高項目團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。工程管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管事的方法，通過這些方法的使用，可以增強團(tuán)隊合作精神，提高項目組成員的工作士氣和效率。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了負(fù)責(zé)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、互聯(lián)網(wǎng)、財務(wù)管理、財務(wù)、訂單管理、管理體系、銷售管理、工程概預(yù)算項目管理軟件、客戶管理、信息管理云平臺系統(tǒng)、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

對這種情，通常援引的做法是建立一個脫產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)必要產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評審。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

質(zhì)量保證的主要活動項目產(chǎn)品審計根據(jù)質(zhì)量保證計劃對項目過程中的工作產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)地審計。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

還可以用手機查看、匯報項目進(jìn)度，幸免錯過重要的工作信息。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

可以看出，從各異的維度，高效制品研發(fā)過程化解了高效率和高質(zhì)量這對相仿而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

配置控制通過建立一個有序的變更控制過程來確保對每項彎的影響給于適當(dāng)?shù)目紤]，任何基線化的配置項的更改經(jīng)過批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的更改得以實施，記錄必要的測量信息。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

富的材料管制提供專業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程組織設(shè)計方案。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

項目管理軟件是指對項目建設(shè)的過程以及在建設(shè)過程中涉及的佬、財產(chǎn)、物、時間的綜合管理軟件。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個團(tuán)隊能夠正規(guī)運作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氛圍。要企達(dá)成這種氛圍，必須處理好兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理是為了實現(xiàn)項目的目標(biāo)，對項目的工作內(nèi)容展開控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

發(fā)言權(quán)：每個人都希望發(fā)表自己對于一件生意的看法，尤其是關(guān)鍵事體，并獲得聆聽，這也是人們的基本權(quán)利。如果管理人員屏蔽這些，所表達(dá)的就是一種不尊重。當(dāng)然不是負(fù)有的意見都要被采納，這里需要合理的決策，但是要讓大家有講演的機會。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

制定一個項目章程，以對項目進(jìn)行正式授權(quán)。編制一個淺易的項目范圍說明書，交由項目范圍的高層描述。界定在定義、準(zhǔn)備、集成以及溫馨合分企劃形成項目管理計劃需要的行為。指導(dǎo)和管理品目執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的工作以達(dá)到類型的目標(biāo)。監(jiān)督和控制項目工作，監(jiān)督和控制為達(dá)到項目管理籌所概念的項目績效對象而需要進(jìn)行的啟動、計劃、履行和收尾檔級的過程。整體生成控制，評審所有的變更求，批準(zhǔn)變卦，控制對可交到物和組織過程資產(chǎn)的變更。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目對象、打算、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、線性規(guī)劃和籌的基礎(chǔ)上，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、品目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控管和管理，使他們能與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目發(fā)展的需，最大可能地挖人才潛力，最終實現(xiàn)項目目標(biāo)。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

CRM系統(tǒng)功能賅客戶理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護(hù)、銷售報價、銷售合同、銷退貨、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、收付款等各個務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機集成地連接起來，使生意更加標(biāo)準(zhǔn)高效。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求詮、規(guī)格說明、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，日后進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：變更經(jīng)營、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

數(shù)以萬計汊港任務(wù)任務(wù)可以分解成多級米任務(wù)，并關(guān)聯(lián)相關(guān)職掌。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

在確定優(yōu)先等級之后，再根據(jù)排序來確定綜合計劃中資源的合理分配。優(yōu)先化莫不是一項費時的工作，如果一個檔次的優(yōu)先化系統(tǒng)是有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的風(fēng)險。同樣，并不是每一個項目都需要排出優(yōu)先水平。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

門類管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、挑戰(zhàn)者剖、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、洽談進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管治、會議室管理、聘選管制、培訓(xùn)管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)鈔錢莊、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)用、車輛管理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護(hù), 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

目標(biāo)設(shè)定以后，非常重要的就是執(zhí)行，一般的項目管理事實上就是控制進(jìn)度。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

可以將組織分解結(jié)構(gòu)元素分配給項目中的WBS工作分解結(jié)構(gòu)元素，項目風(fēng)險，項目閾值和項目要點。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

可以幫腔村辦部署軟件不只是簡單的任務(wù)跟蹤，還有強大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團(tuán)隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務(wù)對應(yīng)的代碼提交記錄、交到代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息一體打通。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

流程被文檔化了，但是并沒有到手執(zhí)行。典型的情狀是，某個職員在程序手冊里概念開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出去，天真地期待每個人都會遵守它，結(jié)果當(dāng)然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點。項目小組又各自將自己的那一套流程騰挪了出來。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目管理的范圍五要素：技巧，方法，團(tuán)隊建設(shè)，信息，關(guān)系。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

項目管理軟件實現(xiàn)了從單一項目管理向多個項目進(jìn)行同時管理的飛躍，并出現(xiàn)許多不含糊的將呼吸相通功能集成的項目管理軟件。本世紀(jì)初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速得到認(rèn)同感和推廣。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

分包管理系統(tǒng)包括分包合同、分包結(jié)算、付款申請、收票單、分包付款、合同結(jié)算等功能。

一些重型的專業(yè)管理軟件亟由于功能以及界面比較復(fù)雜，并且價格也相對比較高，因此在應(yīng)用過程中煞是吃力完事全面鋪開了展開推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。多團(tuán)伙數(shù)目隔離支持布局統(tǒng)一經(jīng)營人員名單，組織下的團(tuán)隊額數(shù)互相隔離。在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，內(nèi)部品質(zhì)、使用品質(zhì)3個產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。