ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示主意）網絡圖箭線示意活動，節(jié)點表示前一道工序的結束，同時也是后一同工序的開始。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)。

產品化的固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

行使工程管理軟件任務管管為員工做好目標管理也是一種激勵。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：要求，運營，外包，分配，管理體系。

項目管理指在檔級活動中運用專門的知識、技、工具和方式，使品種能夠落實或超過項目干系人的需要和巴望，定點主體，為實現(xiàn)其對象，祭各種使得的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各等次工作展開計劃，組織，協(xié)調，指揮，控制，以取得良好經濟效益的各項活動總和。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)項目系統(tǒng)固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了固定資產管理軟件方案項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

風險管理是指在項目進行過程中無窮的對高風險進行識別、評估，制定策略，監(jiān)控風險的過程。行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、物品保管、車輛管理等模塊效力。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)新聞、公告、通知的發(fā)布以及查閱。物品掌管針對企業(yè)的證件、檔案、辦公用品展開有效的記錄管理。車輛管理資車輛信息錄入、派車單等車輛使用功能。項目管理軟件系統(tǒng)以項目管理體系建設為核心，融合專業(yè)軟件與咨詢服務，推動企業(yè)管理體系升級。由于項目的新異場面，要延期的，由項目經理拓延期申請，通過相關人員審核，認定之后，項目的完工時間自動更新。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了要求、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、運營、財務管理、外包、訂單管理、分配、銷售管理、管理體系、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工程管理項目管理包括項目前期、立項、破土進程中歸納分析報表剖需要的常用模塊：擲管理、項目立項、承包合同、施工進度、經營狀況、成本利潤、安全質量、資料管理

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

進度表格在圖形上以線形式剖示計劃工時、休落成工時和剩余工時。這些內容可讓您和益瓜葛人判地把握項目狀態(tài)，并知道項目是否落后于日程。還是早于日程。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

人力資源脈絡的許多分析效果，還需要以員工檔案信息為基礎進行，同時其他業(yè)務界的記錄，也求及時在員工檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

許多公司建立了項目小組的構造試樣，但大多數(shù)機能不佳。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

收尾過程組正式驗收產品、服務或成果，并有條不紊地結束品目或項目階段。項目管理的過程組包括以各自的依據和成果相互聯(lián)系的項目管理子過程，也就是說，一個過程的結果或成果改成了另一個過程的依據。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

例如，如果項目A擁有文檔A，則文檔A唯其如此分配給項目A中的活動，即使許多其他項目也被打開。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

組織限制內的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理須要站在決策層直面組織中所有項目進行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行項目管理。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

項目級活動代碼在多檔級模式下打開時，所有項目所屬的活動代碼城邑包含在各自的項目中?；顒哟a色按項目分組，可以添加，編輯或刪除項目星等活動代碼，并將其分給各自項目中的活動。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

合理安排項目啟動時間，在可能的狀態(tài)下，盡量使各檔級處于不同的生命期，也就是要安排好每個檔次的時間。如果各項目都處在不同的生命期等第，而生命期每一個不同的階段對項目經理時間的要求且不一樣，所以，項目經理如果由此可知在多個類目中有效的動態(tài)平衡分配時間，就要在項目開行時刻安排好時間，最好不要讓這些項目在同一時間開始。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各項Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關系，分門別類的進行存檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管治。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目開發(fā)基于單個客戶需求，進行一次性定制開銷。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

從根本上講，項目管理并不神秘，人類數(shù)千年來進行的組織工作和團隊活動，都可以視為項目管理行為。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

原型法指按照用戶的需要，快速形成一個操作流程界面，可能只是一個框架，具體的功能沒有促成，只是結果靜態(tài)的操作流程，以便與用戶快速就需求達成一致。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

工程管理最早來源于建筑工程的項目管理，之后發(fā)展成為一個賦有全面知識體系的專業(yè)學科。包括項目可行性剖析，項目經濟管理、工程管理十大知識圈子，有：項目整合管理、限理、時間管治、成本管理、人力資源管理、購置管理、風險管理、相關方管理、關聯(lián)管理、質量管理。項目管理三角形是項目管理的框架，項目管理者需要人平利于每個角度，使項目獲得最大的成功。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為基礎，其他模塊跟工程模塊進行實時關聯(lián)（如出門單關聯(lián)項目、資金開發(fā)涉及項目、發(fā)單治理關系類目、合同關聯(lián)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關統(tǒng)計數(shù)據。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

質量保證是在項目過程中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，確保項目償相關的標準質量控制是采取適當?shù)姆椒ūO(jiān)控項目結果，確保結果符合質量標準，包括跟蹤缺陷的排除情況。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

許多因PERT的模型不適合今天的多項目的公司環(huán)境。這些模大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項目中。而當代管理中所有的活動都用項目術語表達。所以，為那些持續(xù)幾個星期的“項目”（更不如說是任務）使用莫可名狀的模型在許多動靜下會導致不必要的代價和低可操作性。因此，項目識別不同的輕量級的模型，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術。為其他類型項目而拓展的極限編程方的一般化被稱為極限項目管理 。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

產品移栽軟件質地因素涉及軟件對其他環(huán)境的適應和它同其他軟件系統(tǒng)的交互，考慮可移植性、可重用性、互操作性。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

部類預算管理項目預算沙盤管理、項目預算編制、項目審核、項目預算變更、項目預算查詢與提示。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

人力資源是ERP項目實施過程中最為關鍵的金礦。要降低項目的人力資源風險，就要保證進入項目中并承擔角色的號項目干系人品滿足項目要求。因此，實施雙方應對參與人員開展認真的評估，這種評估該是雙方面的，不僅是用戶對咨詢總參的評估，也應包括咨詢公司對參與項目的用戶方成員(在國內目前的環(huán)境下，主要是指關鍵用戶)的評估。同時，酬答保證項目人員對項目的投入程度，答問將參與ERP項目人員的業(yè)績評估與ERP項目實施的狀況相關聯(lián)，明確ERP類目是在該階段種類相關人員最重要的本職工作；制定適當?shù)莫剳椭饕?；在企業(yè)中建立“上手工程”的思想，層層“一把手”，即各級負責人針對ERP施行向下行使全權、對上擔負全責，將王牌從個體概念延伸到有機結合的群體概念。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

Microsoft PPM可幫助短平快入門，輕松執(zhí)行品種。措模板、熟悉的日程安排工具和跨設備訪問可幫助項目經理和工作組保持高效工作。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

軟件外包主要有以下高風險：失去可視性和可控性、專門招術流出公司、松散士氣、對進一步開發(fā)失去抑止、損害商店的機密信息、外包惜敗將損失時光、預付款、商業(yè)信息、技術信息等、培養(yǎng)競爭對手。

系統(tǒng)采用純B/S架構，多級組織架構及安全網可以償企業(yè)中遠期柜業(yè)務竿頭日進需求。品目管理系統(tǒng)可以可以有效宰制項目范圍，三改一加強門類的可控性。在項目實施進程中，需求的變更是經常發(fā)生的。如果沒有一種霍然的方法來進行控制，勢必會對檔次產生很多不良的影響，而項目管理中強調進行范圍控制，能有效降低部類范圍轉移對品目的影響，保證項目順利實施。便民主任合理把控各環(huán)節(jié)項目執(zhí)行中，官員既要小心內部的協(xié)調溝通，還要隨時眭工期，著眼于最終效果，所以整個項目的管理把掌握繃有難度。而在項目管理系統(tǒng)中間，就輕松多了，比如項目管理軟件此中，就可以做到無縫集成市場、技術、財務、人工等各環(huán)節(jié)內容，協(xié)首長實時的監(jiān)控項目進度，并且可以查看流程細節(jié)，進而幫助管理者做到對部類的力士、資源武裝、資金、時間、保管等成本的把控，輔企業(yè)高效率高質量的得項目，開拓進取企業(yè)效果。