項目管理具有九大知識領(lǐng)域，涉及項目管理所涉及的范圍，時間，成本，品質(zhì)，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完整的工程管理軟件應該具有對項目管理九大知識領(lǐng)域的管理與控制。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的江蘇大數(shù)據(jù)云計算智能倉儲項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)江蘇大數(shù)據(jù)云計算智能倉儲項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的江蘇大數(shù)據(jù)云計算智能倉儲項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的江蘇大數(shù)據(jù)云計算智能倉儲項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的江蘇大數(shù)據(jù)云計算智能倉儲項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施江蘇大數(shù)據(jù)云計算智能倉儲項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版江蘇大數(shù)據(jù)云計算智能倉儲項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

對于一個職場工作者，或是一個團隊來說，我都會建議你們準定要擁有一個自己的項目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用簡有效率的方式整理好不你們所有的知識力量，在需要時可以隨時發(fā)揮強大的作用。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel江蘇大數(shù)據(jù)云計算智能倉儲項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)江蘇大數(shù)據(jù)云計算智能倉儲項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：質(zhì)量保證，集成，云端，目標，職能。

項目管理系統(tǒng)功能包括：對象管理、日報管理、現(xiàn)金流分析、風險管理、員工績效評分模。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的江蘇大數(shù)據(jù)云計算智能倉儲項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)ERP項目管理系統(tǒng)江蘇大數(shù)據(jù)云計算智能倉儲項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了江蘇大數(shù)據(jù)云計算智能倉儲項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

成本管理是保證項目在批準的預算范圍內(nèi)落成項目的過程，包括資源計劃的編制、本估算、成本預算與財力控制。使用項目管理軟件系統(tǒng)的甩掉管理功能可以實現(xiàn)企業(yè)投標全過程管理，企業(yè)可以接頭每個項目的投標音問以及投標過程。投標管理由項目立項申請、項目勘察、購買標書、投標保證金經(jīng)營、編制投標文件、編制遠投報價、工作費用以及竟爭對手情況及項目中標通知書等功能組成。類型采購管理所采購的項目物資或技術(shù)資源，必須符合品目設(shè)計和規(guī)劃要求，如果采購的產(chǎn)品或服務不符合設(shè)計要求，到貨或服務周期無法滿足工期需要，將會一直影響項目的質(zhì)量，甚至導致項目的失敗。對于項目采購，根據(jù)不同種類的項目和項目特點，項目采購及其管理的類型、方式也懸殊。信息化項目采購中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性很難事前量化，因此軟件產(chǎn)品采購相對硬件產(chǎn)品采購更進一步復雜。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是制品樓臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產(chǎn)品線韜略力所不及很好實施會制約任何產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，店家就不能按恰當順序研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計，為一個產(chǎn)品線確定開發(fā)產(chǎn)品的順序。該界說中有幾項重要的元素。這個順序是按時間分階段的，貫穿整個產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品線的生命周期。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，廣泛涉足了質(zhì)量保證、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、集成、財務管理、云端、訂單管理、目標、銷售管理、職能、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

所有的代銷店既有一個新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沒有認識到這是一個有明確概念的流程。在決策流程薄弱的企業(yè)，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。例如，如果某個實際流程是順序性的，要求許多經(jīng)一一確認某產(chǎn)品設(shè)計概念的優(yōu)劣，那么，起動就會延誤。我們看到，許多良機的錯失只是因為產(chǎn)品前人們不知道如何運用這種不正經(jīng)的決策流程。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合同結(jié)算。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設(shè)計。

變更請求可具有下列狀態(tài)：(1).送交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個人拒絕變更請；(3).接受：變更評審小組或個人接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，爾后再做主宰；(5).已驗證：變更請求要求的更改已實行和驗證；(6).關(guān)閉：驗證并歸檔配置項，并將更新的配置項提交給用戶。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而洵達到了收集和整理工作過程中積累的學識，為企業(yè)累積檔次經(jīng)驗。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

在項目管理系統(tǒng)流程中，新成品決策是通過階段評審流水線進行的，這種階段評審需要在開發(fā)流程中切實可行定義的點上作出決策。一個產(chǎn)品開發(fā)項目不可不在預定時間內(nèi)達到明確定義的目標，才干獲準登下一階段。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目安全權(quán)限管理在單一或多項目模式下的功能相同，用戶可以作客用戶分配的項目的WBS的任何結(jié)點區(qū)域。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

用友公司開立于1988年光，以財務軟件系統(tǒng)開發(fā)為主，總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國最大的財務及企業(yè)管理軟件開發(fā)供應商，亦是目前中國最大的獨立軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以楷模小賣部運營，改善經(jīng)營成果為目標，幫助企業(yè)“優(yōu)越資源，升級管理”，兌現(xiàn)面向市場的贏利性加強。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

實施部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，集成管理項目前期準備工作、 商機跟蹤、投標管管、合同管理、立項申請、部類預算操持審批、任務管理、項目中期、 項目排程計算、寶藏計劃、工時管理、費用管理、采購管理、名堂管理、團隊協(xié)同、項目后期、成本核算、收入結(jié)算、產(chǎn)值保管、檔案管理、績效判、統(tǒng)計分析、此中管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管治。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

實現(xiàn)統(tǒng)一管理通過進度條來在線創(chuàng)制計劃、檔級，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、及時的查看各項工作的執(zhí)行情況以及項目輩出的問題，這樣哪有問題可以飛針走線處理，及時作出適合的調(diào)整方案來解決當前打照面的問題，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出一流的工作執(zhí)行力。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目時間管理連使項目按時完成所畫龍點睛的管制經(jīng)過。在默想進度裁處時要把人員的工作量與用的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用快慢安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的拓情況，以使部類的進度不被延宕。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

類別管理系統(tǒng)可以可以加強部類的團隊合作，提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的智提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的智，通過這些措施的使用，可以增強團隊合作精神，提高項目組成員的工作士氣和效率。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

日志管理自動拼裝干活內(nèi)容，可導出，方便統(tǒng)計匯報。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目是為完成某一獨特的必要產(chǎn)品或服務所做的臨時性的努力，項目有一個獨特的目的，項目是暫時性的，項目需要使用資源，項目有一個主要發(fā)起人或客戶，項目一般要涉及一些人口，由這些人員完成一些相關(guān)聯(lián)活動項目蘊不確定性。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

企業(yè)的軟件工程項目組要成為誠的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線還有許多工作要做，第一，軟件歷程紀律化。設(shè)置著力的軟件管理控制，成在以前項目上的觀察結(jié)果和當前項目的要求制定實際可行的項目約定。對項目組開辟的工作產(chǎn)品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟件項目標準，并保證項目組內(nèi)部準確執(zhí)行這些標準。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

質(zhì)量是項目成功的必與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

軟件項目管理指為使軟件項目能按預定本錢、進度、質(zhì)量要求順利完成，而對成本、人手、進度、質(zhì)地、風險等進行解析和管理的活動。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識工作者俱能高效率工作。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

知識管作為工程管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心項目管理人員的充分仰觀，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不準兒。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和維護界的重要依據(jù)，是軟件工程項目成果的重要片，因此監(jiān)理開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經(jīng)理管理項目知識成果的基本點內(nèi)容。在項目進程中，項目組成員都沒有認識到知識管理的重要性，程序文檔的整理被布置為項目終止階段天職，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文件不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

從商業(yè)競爭特點考慮，軟件活又可以分為以下幾類：高技術(shù)制品、短線產(chǎn)品、行業(yè)務系統(tǒng)、規(guī)模產(chǎn)品。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)、費用負責。對系統(tǒng)總體設(shè)計、詳細設(shè)計文檔質(zhì)量負擔。對整個項目的進度，質(zhì)量，成本，風險等負責。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

通過項目成本統(tǒng)計及回款管理實時反饋項目及企業(yè)的現(xiàn)階段現(xiàn)金流動靜并預測將來的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測儀。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

統(tǒng)計分析包括：項目收支取齊、項目支匯總、項目支出明細。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

工程項目管理實時監(jiān)控工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 成本、施工、謎、高風險、質(zhì)量、驗收等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

每周總結(jié)，團體產(chǎn)品經(jīng)理要做周報，匯報這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。

專業(yè)的研究開發(fā)項目管理軟體細分需求、任務、缺陷和用例，完整覆蓋研究項目中心流程，完整軟件生命周期管理。多方位溝通：對非緊急的事情，兩個團隊或者是兩個人一起討論所有的設(shè)計。在質(zhì)量管理中廣泛應用的工具包括直方圖、駕御圖、因果圖紙、排列圖、散點圖、核對表和自由化分析等。