面向檔級型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關、會展策劃、檢測認證、金融服務、外包服務等叩問公司，提供合同、項目、開票收款等管理。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)原型成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)原型的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)原型。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)原型套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)原型，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)原型的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)原型，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

管理項目的風險識別、報、跟蹤。通過風險階、高風險票房價值計算風險值，動態(tài)評估項目整體風險，風險信息實時推送，幫助管理者第一時間作出風險回答。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)原型作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件項目管理系統(tǒng)原型原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：自定義，評估，工作效率，互聯(lián)網(wǎng)，監(jiān)控。

成功實施項目管理軟件系統(tǒng)通常包括很多前期調(diào)研與咨詢，比如：信息化規(guī)劃咨詢，信息化程度評估，業(yè)務流程調(diào)研，項目管理網(wǎng)咨詢，數(shù)據(jù)分布、傳播、存儲、制造與消費踏勘等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)原型是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺ERP項目管理軟件項目管理系統(tǒng)原型使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)原型的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

使用項目管理軟件任務管理為員工做好目標管理也是一種振奮。非效果需求指對實際上使用環(huán)境所命筆的求。產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個相關要素，每一個要素就有其常見的不足之處。項目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以捺每一個要素的不足之處。項目管理軟件主要機能：項目管理、需求管理、任務掌管、bug管理、測試管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了自定義、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、評估、財務管理、工作效率、訂單管理、互聯(lián)網(wǎng)、銷售管理、監(jiān)控、客戶管理、信息管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復雜，莫過于與計劃性差距越來越大，資源消耗失控，團潛在沖突增加，而項目部門和呼吸相通部門之間溝通越來越困難，團隊凝聚力下降、項目進度難以把控，項目成本幾乎失控。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

另一個廠商時常犯的背謬是將一些比較先進的開發(fā)工作末擔保。因為他們老產(chǎn)品的技術檔案太糟糕和復雜，只有他們自己內(nèi)部開發(fā)人員才能維護這些文件。結果導致小賣部寶貴的研究資源和團隊被收監(jiān)起來，供銷社依賴外部伴來開發(fā)新的和令人激動的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品正是其競爭力的來源。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)過程的助推器。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

作為指導的目的，作業(yè)活動的界說要準確，作業(yè)描述要縷。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

高級開發(fā)工程師負責系統(tǒng)的模塊設計，細大不捐計劃文件。負責技術難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護。對自己負責模塊的詳細設計、代碼著。對小組內(nèi)人員進行招術指導。對組內(nèi)人員的開發(fā)效率負責。對產(chǎn)品整體風格承受。對項目整體設計流程負責。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負責。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的進程。人力資源管理包括組織和管理項目團隊所需的所有過程。項目團隊由為完成項目而承擔了相應的角色和責任的人員組成，團隊成員理當廁大多數(shù)項目計劃和決策工作。項目組織活動分子的首廁身能在項目計劃經(jīng)過中增加學家意見和加強工程的溝通。項目團成員是項目的人力資源。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

常見的工程管理軟件類型有：項目企業(yè)辦公管理系統(tǒng)軟件、規(guī)劃企業(yè)級項目管理系統(tǒng)軟件、項目文檔控制管理系統(tǒng)、科研工程項目計劃管理軟件系統(tǒng)、品類任務速度記錄bug管理軟件、甘特圖項目周期流程圖管理軟件、工程一體化項目管理系統(tǒng)、項目生兒育女安全家伙管理軟件、動用excel做項目管理軟件系統(tǒng)、類別進程管理軟件系統(tǒng)、項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、質(zhì)量管理信息化軟件、在線里項目智能化管理軟件。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

在開展修建、橋梁、園藝等工程類項目的過程中，則應該使用工程項目管理。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

合理地動各種風險應對措施、管理方法、技術和手段對項目的風險展開有效的控制，妥善處理風險事件造成的不利后果，以最小的成本保證項目總體目標的實現(xiàn)。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件為企業(yè)提供類目信息化保管功能，包括拋管理、立項管理、合同管理、預算管理、進度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、生產(chǎn)資料管理、設計管理、事情批、發(fā)票管治、資料管理、行政經(jīng)營、人事管理、基金管理、證件管理、流程管理。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以雅直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的速度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當天職完成或部分完成素常，任務實施者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向休戚相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

安全管理主要是對公司的安全工作進行管管，從而實現(xiàn)理格木、現(xiàn)場標準化和操作標準化，做到安全施工、文明破土動工，減少要傷亡事故的發(fā)生率，做好安全工作的宣傳教育和各種安然臺帳的悔過書工作。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

檔級安全權限掌管在單一或多品種模式下的功能相同，用戶可以拜訪用戶分配的項目的WBS的任何結點區(qū)域。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

SCM規(guī)程對基線決定一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程走形由軟體軟件基線庫制造的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

所有的公司都有一個新出品決策流程，盡管他們有可能并沒有認識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程一觸即潰的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。例如，如果某個實際工藝流程是順次心性的，要求許多經(jīng)理次第確認某產(chǎn)品設計概念的好壞，那么，起動就會誤。我們看到，許多良機的錯失只是因為產(chǎn)品先驅們不亮如何運用這種不正規(guī)的裁斷流程。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理就是對項目的管理，類目就是一種組織進行的鉆營，這種活動保有一定的開始和結束時間，不能單靠一個人來完成。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

企業(yè)高層項目主管(項目發(fā)起人)提出商號總體和長遠的對象，有廣泛決策權以履行其首要職責，設定優(yōu)先級，批準實施范圍，解決唇齒相依公司層問題。當類型履時，業(yè)務部門或人員間發(fā)生沖突，項目負責人應具有足夠權力協(xié)調(diào)以推動歷程，在方案實施進展中監(jiān)控進展和對組織進行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經(jīng)理完成整個方案的實施目標。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理本身應該要百般有彈性，極度簡單的可以用一本記錄簿、一個會議室白板來做管理。進一步對一般人來說，更重要的是齊掌管的目的，而不一定指指點點要求偶專業(yè)項目管理中會行使的甘特圖、看望板管理等專業(yè)工具。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

部署實施項目管理軟件的時候，尋常需要做些基礎數(shù)據(jù)維護事情，比如：創(chuàng)建分組和用戶，起家部門結構，添加使用者帳號，批量維護帳號，設置分組，建立柄體系。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

團隊各個人的任務進展情況議會實時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進度和目標完成變故，看板上邊就能一目了然。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

多項目管理是降低成本，逭風險的需要。為全套項目配備一個全天候工作的項目經(jīng)理所耗費的成本將高不可攀。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理功能包括：投標管理、立項管理、合同管制、預算管理、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、別來無恙管理、資金管理、物資管等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與基金管治為主線、以成本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時祭PDCA的管治思想，可以幫助營業(yè)所提升項目的管控。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

基線通過正式的評審檢查過程建立，基線的變更由基線變更控制機制控制，一些企業(yè)由SCCB控制基線變更，基線是進一步開發(fā)和修改的基準。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

活動定義涉及確定種類團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生一個更加詳細的工作分解結構和支持瑣碎。

項目管理涉及項目立項、項目方略和監(jiān)控、配置管理。項目管理軟件必須具備的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預算管理、文檔、經(jīng)合以及溝通。項目管理是為了從項目實施組織之外獲得所求資源或勞所運用的一系列管理主意。它包括采購計劃，躉與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。