工程項目管理實時監(jiān)控工程項目進度、工時、合約、預算、采購、 本金、施工、問題、風險、品質、驗收等。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的整機交付管理平臺app項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)整機交付管理平臺app項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的整機交付管理平臺app項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的整機交付管理平臺app項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的整機交付管理平臺app項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施整機交付管理平臺app項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版整機交付管理平臺app項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

怎樣才算一個客觀的組織：目標的一致性和管理的聯(lián)結、有效的管理幅度和層次、責任和權要對等、要合理分工和密切協(xié)作、集權與分權相結合、秩序與紀律、團隊精神。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel整機交付管理平臺app項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云整機交付管理平臺app項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：供應商，建筑工程項目管理軟件，互聯(lián)網(wǎng)，管理系統(tǒng)，設計。

一個企業(yè)的組織要素不外乎其（結構、政策和文化）這些素可能在急劇變化的山窮水盡中成為機能障礙。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的整機交付管理平臺app項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目管理云整機交付管理平臺app項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了整機交付管理平臺app項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

其中：金蝶K/3財務管理系統(tǒng)突出面向中、特大型企業(yè)和集團型企業(yè)用戶的應用功能。供銷社必得在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“重新發(fā)明車輪”，即重新定義產(chǎn)品開發(fā)流水線。每一個項目小組且概念其要信守的流程，結果，每個項目群組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務時，開發(fā)流程也截然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且整個店堂的項目小組都易犯同樣的錯誤。開發(fā)團體可以通過項目管理軟件參加項目計劃會議，分解職分，領取任務，并每天更新職分，通過看板和樹狀圖查看職掌，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，文檔掌管，確認bug缺陷等。創(chuàng)建新的項目，組建團隊成員，白手起家任務然后分配到個人，讓項目結構清晰化。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了供應商、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、建筑工程項目管理軟件、財務管理、互聯(lián)網(wǎng)、訂單管理、管理系統(tǒng)、銷售管理、設計、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

目前，針對業(yè)務流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在造，這類軟件的特點是定制化程度不行高，日常比較恰當大型企業(yè)，對中小型企業(yè)的話，選擇這類高定制的軟體或系統(tǒng)，本有些較高，所以就比較推薦SaaS列的輕型工具。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通過Internet和Intranet對遠程項目進行控制。分散在全球天南地北的分公司或項目工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進行匯流和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或工地。對于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長的項目可推廣此應用。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復雜的任務時，就需一個可以嚴格控管每一個進度時間點、進度負責人、進度完成度的家伙，甘特圖就會派上用場。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

產(chǎn)品審批委員會有權在開發(fā)周期內的切切實實決策點通過給新產(chǎn)品撥付資金或修改新產(chǎn)品的途徑來批準或拒絕新產(chǎn)品。PAC各負其責通過產(chǎn)品開發(fā)活潑潑實施鋪子的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權，以促進新產(chǎn)品的開發(fā)。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

階段評審流程在產(chǎn)品開發(fā)中還扮演著另一個最主要角色。通過它，產(chǎn)品審批委員會可以直接明了地授權項目小組分階段地開發(fā)成品。項目群組為產(chǎn)品制定詳細的建議，提交產(chǎn)品開發(fā)計劃，并提請下一階段所需的資源。如果PAC批準工作小組的各項建議，它會給與項目小組以權力、責任以及實施小組計劃的下一階段所要的金礦。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

安全管理主要是對公司的安全工作進行管理，從而實現(xiàn)管理標準化、現(xiàn)場標準化和操作標準化，做到安全施工、文明破土動工，減少重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全工作的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查事業(yè)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

需求跟蹤法通常有：正向釘住、逆向跟蹤、雙向盯梢。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

開項目主管，對部類進行臨時授權管理。有些種類的規(guī)模、復雜程度、涉及面和諧調量在于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，設置專門機構必要性不太大，設置項目專職人員又擔心人員少，力量單薄難于勝任，或會給企業(yè)有關領導人增加不必要的管理量，可以把第一種形式的設置專門機構由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設置專職協(xié)調人員由項目主管人員來代替，并臨時授于相應權力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮本來職能作用或崗位職責的同時，全權負責項目的計劃、團隊與控制。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

仁和ERP應該說是最這幾年前行起來最大的猛然品牌，由于軟件技術的飛速發(fā)展，仁和ERP性命交關采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言獨具更激越的安全性、安寧，更切網(wǎng)絡化運行操作。軟件功能下模塊化設計，宜企業(yè)升級和功能定制，軟件功能結節(jié)商社管理中的OA審批管理，郵件治理、短信、話機、文件管理、進銷存管理、生產(chǎn)管理、財務管理等實用業(yè)務，從微機端PC到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，簡單實用。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理系統(tǒng)是在“潛意識”中收集項目中的知識，從而實在達到了收集和整理工作過程中攢的知識，為企業(yè)積聚項目歷。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

核心小組是有權開發(fā)特定產(chǎn)品的一個小型跨部門類目小組。一個典型的擇要團隊有5—8名成員，有權力也有責任管理所有與開發(fā)該特定出品相關的任務。這些特定任務分配到核心小組的每個成員身上，每個成員都利用相應資源形成這些任務。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

溝通計劃編制確定項目干系人的信息和溝通需求，哪些人是品種的干系人，他們對該項目的進項水平和影響檔次如何，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應怎樣細分發(fā)給他們。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

根據(jù)公司目前的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個階段。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

在使用微信、QQ等張羅軟件自辦公司中的即時溝通平臺時，雖然獲得快速即時的效率，但是卻帶來嘈雜、零亂、分散、不易管事、驢鳴狗吠追蹤等種種苛細。通過專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件可以架出團隊內部的溝通系統(tǒng)，這個團隊溝通平臺可以做訊息分流、討論追蹤、任務指派、對話搜尋，并且公私之間與項目之間都層層醒眼。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

多方位溝通：對非亟的事情，兩個團隊或者是兩個人合探討所有的設計。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

特別是某些行，市場機會窗只會開放很短的一段時間。在這種情下，能不能賣出產(chǎn)品完全依賴于產(chǎn)品投放市場的時間。根據(jù)不同客戶的風味和要求制造的產(chǎn)品，例如定制的半導體器件，就屬這一類。如果一家公司能適時研發(fā)出這種器件以便將它放到顧客的最終產(chǎn)品中，那么該公司可能可以得到該顧客的定單。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

計劃管理：項目管理系統(tǒng)軟件多層次計劃管理、贊同多級共計劃管理模式、項目計劃管理的閉環(huán)管控。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

部分產(chǎn)品預控制點很多，功能很強大，末節(jié)處理也很列席，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本統(tǒng)可以解決。但很多方面本地化做得短斤缺兩，少部分細節(jié)處理不夠，如有些單據(jù)字長不夠，限制了用戶的使用。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

統(tǒng)計功能豐富的統(tǒng)計表。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

證書管理包括證件登記、注銷、查問及到期提醒等功能。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

品目組隊缺乏項目實行所需的人手和技能，因而無法實現(xiàn)目標；各種聚寶盆在項目小組間調來調去，缺乏觸目的決定。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

其項目管理效果十分強大，能夠為敏捷開發(fā)團隊提供簡單高效的團隊協(xié)作服務，包含多工程管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管制、缺陷跟蹤、文件管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人格一下團隊免費使用。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

員工當月的工資成本時根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分擔到各項目上，比如某個員工的薪資是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資會攤到A項目，4400的工資需要分攤到B項目，實現(xiàn)工資成本的精確分攤。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目越大管理越復雜，甚至同時進行幾個項目，因為隨著項目類型和數(shù)量的增加，項目所關聯(lián)的范圍越來越寬廣，情節(jié)越來越復雜。因此需要專業(yè)的工程管理工具做輔助。

風險具有隨機性、相對性、可變性三個顯著特征。按照后果的不同，可劃分為純粹風險和莫逆風險；按照來源的不同，可劃分為自然風險和人為風險；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理高風險和不可管理風險；按照影響范圍壓分，可劃分為局部高風險和整風險；按照結果的承擔者劃分，可劃分為業(yè)主風險、承包商風險、投資方風險等；按可預測性劃分，可劃分為已知風險、可預測風險和不可預測風險。對于某些材料規(guī)格好多，用戶不可能一一維護好，在單據(jù)中也可以當場補充材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次采取會從動記憶。產(chǎn)品修改軟件質量因素同影響全界定軟件維護自行的需求有關，如改正性維護、適應性維護和完善性護衛(wèi)，考慮可維護性、靈活性、可測試性。