工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對于工程項目進行何種程度的管理。為了滿足合作社對于各個工程項目采取的不同程度的管理模式，建立完好無損集合的管理平臺包括以WBS為核心的實體數(shù)據(jù)體系、過程組、知識國土為核心的管理事務體系，然后根據(jù)不同的工程項目需要配置差的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質量管理體系在過程管制中的想頭，規(guī)范了工程項目管理過程。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的產品包裝設計工單設刷定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)產品包裝設計工單設刷定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的產品包裝設計工單設刷定制項目管理系統(tǒng)。

產品化的產品包裝設計工單設刷定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的產品包裝設計工單設刷定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施產品包裝設計工單設刷定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版產品包裝設計工單設刷定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

質量計劃編制首先要由識別相關的質量標準開始，通過參照或者憑依實施項目組織的質量策略、項目范圍說明書、產品說明等作為質量計劃編制的依據(jù)，分辨出項目相關的所有質量標準而達到或者超過項目使用者以及其他項目干系人的期望和要求。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel產品包裝設計工單設刷定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)產品包裝設計工單設刷定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：研發(fā)，研究，單位，工程清單計價軟件，職能。

從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管、設計與編碼管事、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還總括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)項目的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理機關又可分為產品管理、項目管理、任務管理，工作流管理等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的產品包裝設計工單設刷定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理軟件定制項目系統(tǒng)產品包裝設計工單設刷定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理軟件定制運營中，大大提高了產品包裝設計工單設刷定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

變化控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關消息。查看這些記錄信，有助于追蹤出現(xiàn)的各種疑團。記錄正在執(zhí)行的更改的信息，有助于做出無可挑剔的管理決策。項目管理軟件對團隊溝通、交由質量、按時完成、按成本完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來輔助理，提升管理效率，提高包括團隊、客戶和項目發(fā)起人在內所有相關方的滿意度。需求一定要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求要文檔化，需求一旦變化，就必須對需求變更的影響進行評估，需求管事必須與需工程的其他運動嚴謹整合。用戶消息、任務信息、審批信息自動推送。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了研發(fā)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、研究、財務管理、單位、訂單管理、工程清單計價軟件、銷售管理、職能、客戶管理、公司信息管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學技術的發(fā)展，項目管理由觀念的手工治理轉移為信息化管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件細分需求、任務、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項目核心流程，完整軟件生命周期管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

風險計劃針對風險分析的結果，為提高實現(xiàn)工程目標的機會并降低風險的負面影響而制定高風險應對策略和應對了局的過程，即通過制定一系列的行動和計謀來對付、減少以至于消滅高風險事件。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在悉項目過程中，項目經理定期檢查項目進度和做到氣象，調整人員分工和措置。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在類目運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較兩手準確。所以要階段性的與不定時的考核監(jiān)督相結合，這應當是項目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結合，項目就控制住了。不過，也要讓檔次有他千伶百俐運作的余地。監(jiān)管體系又注重風險控制，同時要側重控制效果的測評。控制效果好，就要對項目部管理層抱有回報，控制效果差，就要有相應的責任探索。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經營，又要衛(wèi)護企業(yè)品牌的歸并，而涵養(yǎng)小賣部的品牌就要尊重項目的特色，因為沒有兩個一佯的品種。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要保證所有的項目共同創(chuàng)造的是代銷店品牌。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務目標和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和資產考核有機構成了成本管理系統(tǒng)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

金蝶、用友國內的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的履行方法，也總結公司本身的實施經驗和教訓。從而設計出產具有自身特色且嚴絲合縫當前現(xiàn)狀的ERP實施方法。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

仁和ERP應該說是最這幾年發(fā)展起來最大的遽然品牌，由于軟件技術的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA尖端語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、綏，更適合網(wǎng)絡化運行操作。軟件功能采用模塊化設計，方便企業(yè)升級和功效定制，軟件功能三結合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進銷存管理、生產管理、財務管理等實用事情，從電腦端PC到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，簡單合用。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

對項目經理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術國土中具有權威，技術過硬任務分解能力強注重對項目成員的激勵和團體建設，能良好的投機項目隊成員的關系具備較強的客戶人際關系能力具有很強的業(yè)務責任心，能夠接受經常加班的要求該當更注重管理點的貢獻，權威作為技術人員的貢獻。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理不外乎了組織架構、員工管事、員工檔、人事報名、人事考勤、人事費用、員工證件等功能。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

活動定義論及確定項目團隊活動分子和項目干系人為完成品種可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產生一個更加詳細的工作分解結構和支持細節(jié)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

“應用領域”是層層富有齊聲要素的項目的統(tǒng)稱。這種并要素雖然重要但卻不一定為所有門類所必需或在所有項目中見出來。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

開發(fā)活動的結構中往往存在三類廣的毛?。?1).沒有任何明確的產品開發(fā)構造的公司；(2).有具體流程手冊但并沒博得遵循的公司；(3).有結構化的流程但并不能改進或快馬加鞭開發(fā)進度的公司。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

工程管理軟件系統(tǒng)以項目管理體系建設為核心，融合正式軟件與咨詢服務，推動企業(yè)管理體系調升。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

通過項目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好員工，激勵好員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的效驗，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

血本估算的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、品種計劃、職業(yè)分解結構、進度管理計劃、員工管理計劃、風險事件以及環(huán)境和組織因素。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

很多企業(yè)在項目開發(fā)過程中都會碰到時刻、預算、人員配比等各種問題，一款飛的、良好的項目管理軟件必須具備快速的、強大的且包含：調度、成本決定、資源分配、文檔、協(xié)作以及維系等功能。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經營管理、設計項目管理、工事項目管理、圖片、音像、視頻、文件及知識管理等務數(shù)據(jù)的集成管理，進一步合龍CAD協(xié)同設計平臺、數(shù)字化出版及交付、其它工程協(xié)作嘮平臺，實現(xiàn)項目核算一體化管理營業(yè)。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理套件經過裁剪、配置、定制可以用于戰(zhàn)略管理、資源管理、項目日常工作管理、項目財務管理、項目流程管理等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

選擇ERP企業(yè)管理軟件基本點不僅是軟件技術，更重要的是必要產品的業(yè)務流程和管理思想，沒有管理經驗和管治思想、業(yè)務實操經驗的管理軟件系統(tǒng)，是膚淺的、蒼白的，是沒有任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

管理駕駛艙：項目進度、成本、風險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

創(chuàng)建新的項目，組建團隊分子，起家任務然后分配到個人，讓項目結構清晰化。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

根據(jù)企業(yè)的價值趨向，企業(yè)的管理力量、經營范圍，承包商可以選取歧的位置，可以做標準大包大攬，也可以做施工總承包，還可以打工程總承包。承包商要通過提升管理、服務能力，來引導業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務委托其實施。讓工程承包企業(yè)從的是服務行業(yè)，項目管理粘結其主要業(yè)務，一切做事都是要以項目管理為擇要，圍繞項目管理的不同層面和不同方面來開展工作，通過項目管理成效來落實企業(yè)的管理成效，這是由工程承色行業(yè)特性決定的。業(yè)主承認其提供的服務，才會有市場和利潤。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

銷售管管詢價冤家數(shù)據(jù)庫保障、申購對象數(shù)據(jù)庫維護、申購過程掌管、薄記表。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主相互的條件下為其提供服務的，這是工程承包項目管理的最主要特點。豐富的骨材管理提供專業(yè)的技術及安全交底素材工程組織設計方案。各鋪成家企業(yè)的實際情況，在分析本企業(yè)的應用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎上，制定出了有血有肉的、符合本單位的發(fā)展目標，并且在突出重點，講究實效，日趨實施準繩的指導下，找好突破點，選擇合理的解決方案。