思維導圖IK創(chuàng)見王國工具不只可以個人使用，更可以團隊合作，當然也是職場勞動力們把困難事情變簡明扼要的必備工具。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的人工智能在財務管理中的應用項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)人工智能在財務管理中的應用項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的人工智能在財務管理中的應用項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的人工智能在財務管理中的應用項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的人工智能在財務管理中的應用項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施人工智能在財務管理中的應用項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版人工智能在財務管理中的應用項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目經(jīng)理同時處理多個類目的事情，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就些許無計可施，深容易出現(xiàn)漏洞。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel人工智能在財務管理中的應用項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP人工智能在財務管理中的應用項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：解決方案，自動，研發(fā)項目管理系統(tǒng)，風險，產(chǎn)生。

落實一個軟體經(jīng)過關鍵域非得執(zhí)行的任務和步驟，包括樹規(guī)劃、跟蹤、改進等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的人工智能在財務管理中的應用項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺項目管理ERP人工智能在財務管理中的應用項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了人工智能在財務管理中的應用項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

類別需要買進大量原材料，原材料的治理就是一個很大的問題；員工管理。員工的工作績效、薪金發(fā)放工程項目管理軟件。風險具有隨機性、相對性、可變性三個顯著特征。按照下文的不等，可劈叉為純粹風險和投機風險；按照來源的不同，可劃分為自然風險和人為高風險；按照可不可以可管理劃分，可劃分為可管理風險和不可管理風險；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風險和總體風險；按照結果的法人劃分，可劃分為業(yè)主風險、承包商風險、投資方高風險等；按可預測性分割，可劃分為已知高風險、可預測風險和不可預測風險。項目越大管理越復雜，甚至同時進行幾個項目，因為隨著工程類型和數(shù)量的增加，項目所涉及的范圍越來越寬廣，內(nèi)容越發(fā)復雜。因此需要專業(yè)的工程管理工具編寫輔助。項目管理是項目的管理者，在少的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行線性規(guī)劃、集團、指揮、燮、控制和評價，以實現(xiàn)工程的目標。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了解決方案、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、自動、財務管理、研發(fā)項目管理系統(tǒng)、訂單管理、風險、銷售管理、產(chǎn)生、客戶管理、管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為使用者提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個歸并的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有應和的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積攢。另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟件。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

對使用者提出的需求進行解析匯總，梳理用戶的業(yè)務流程和詳細的功能概念。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

工程管理工具訛單純的工具表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候翻來覆去是我們亢頭疼的時候。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，規(guī)定項目結果可不可以與質(zhì)量標準相符，同時確定消除不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這品類質(zhì)量控制活動來落實。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

看板管理法、便利貼墻、個人或團隊的天職快慢理把末節(jié)的職掌變成有條理的進度看板。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

雖然各個過程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會帳交叉重疊、相互影響，同時與其他知識小圈子的過程間也相互作用。為責任書項目能夠完成約定目標，得加強對項目實際發(fā)生成本的掌握，一旦項目成本失控，就死難在預算內(nèi)得項目，不良的成本抑止常常會使項目處于超出預算的危險境地。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

針對這種情況，通常推薦的做法是建立一個非正式的領導小組，專門負責產(chǎn)品規(guī)劃和各等次的評審。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

使用項目管理系統(tǒng)可以辦公自動化、多端互聯(lián)互通、信息應有盡有協(xié)同、全員實時互動、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無阻、效率快速提升。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

待做任務列表用看起來非常簡潔的清單來臂助我們把紛繁的類型變成清楚明白的一個一個職分，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在那時要做的任務上，不被其他龐雜任務干擾，這種簡化的思維帶的設計是很棒的。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

共享項目文檔，并進行動態(tài)管理。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理蘊蓄項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建品種時除填空相關信息外，還可以上傳息息相關文檔。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

據(jù)悉Web的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結構。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

要在任何業(yè)務中取得成功，對類別進行適當?shù)墓芾矸浅Ｖ匾?項目管理是一系列自發(fā)性，包括計劃，執(zhí)行，控制和完成檔級。項目管理工具有助于簡化此過程。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

企業(yè)可梳理檔級檔次，總結不一項目的流程規(guī)范，為每個類別的項目概念項目流程模板，設置應和的工程流程，作為同品目項目的標準。如一個企業(yè)有有余項目，即可設置多種不同的項目模板。當新建項目時，選擇對應的模板可直接匹配項目職掌。不僅規(guī)范項目管理流程，還撙新建項目的時間。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

待做職掌列表解決了任務清單管理、團伙任務分配、工作積分激發(fā)、繁瑣職責過濾等問題，把??同時進行的項目變成簡單分類的任務清單。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

根據(jù)企業(yè)的價值取向，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營范圍，承包商可以慎選不同的位置，可以做專業(yè)承包，也可以做動工總承包，還可以做工事總承包。承包商要通過提升管理、勞能力，來引導業(yè)主把更大的范圍、更大的承攬任務委托其實施。讓工程承包企業(yè)行的是服務行業(yè)，項目管理構成其非同小可務，一切工作都是要以工程管理為中心，回環(huán)項目管理的不同層面和不同方面來開展工作，通過項目管理效力來實現(xiàn)企業(yè)的管理成效，這是由工程承色行業(yè)特點決定的。業(yè)主承認其提供的服務，庶集市有市場和利潤。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

通常，工程承包企業(yè)通曉管理若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的性狀。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項目目標準確無誤的實現(xiàn)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結合在一道,在規(guī)程的時間、預算和品質(zhì)對象范圍次形成項目的各項事業(yè)。即從項目的投資決策開始到種類闋的來龍去脈進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和品，以實現(xiàn)項目的目標。在項目管理方法論上主要有：階段化管制、量化管理和優(yōu)化管理三個方面。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

范圍即項目的目標和任務，以及完竣這些目標和任務所需的工時。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

軟件公司實施負責人負責項目總體和日常管理、準備并掩護項目工作計劃及進展著錄、負責制訂踐策略和項目的控制與預算、定義并管理實施范圍、對所有參與項目的咨詢和實施顧問明確職責、督查和推進問題排憂解難流程、對項目變更活動進行調(diào)諧、參與業(yè)務流程的解析、擬定培訓方案等。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理功能包括：投中管事、立項管理、合同管、預算管理、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、安如泰山管理、資金管理、物資管理等模塊。網(wǎng)以項目計劃與資金管理為主線、以成本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時施用PDCA的管理思想，可以幫助代銷店提升檔級的管控。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目目標就是在一定時間、預算內(nèi)完成工作范圍，以使客戶滿意。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

可以打開該地項目文書。該軟件賦有成本核算、網(wǎng)絡圖（PERT圖表）、Gantt圖紙、RBS以及WBS圖表等功能。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件對團隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按資本完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來輔助管理，栽培管理效率，提高包括團隊、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)所有相關方的滿意度。

通過月度會議Review，時時跟進OKR： 在月度集會上需要確定如何去達到目標，是一個幫助達到目標的過程。缺乏并行工程，一些職能和技能望洋興嘆和諧地融入到項目組隊中去。專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進行種類規(guī)劃，同時還可以一鍵快速浮動各種報表。隨時隨地掌控項目的進度。