單項新產品的研發(fā)是產品線戰(zhàn)略的具體實施。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的南通內部資料項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)南通內部資料項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的南通內部資料項目管理系統(tǒng)。

產品化的南通內部資料項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的南通內部資料項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施南通內部資料項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版南通內部資料項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

研究開發(fā)掌管發(fā)展的五個階段，一級流是單項目、單產品階段，不如市場策略，關注產品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，付諸東流標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門相好困難等；二級是多產品、共享出品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產業(yè)鏈為著力的關注利潤階段，五級是持續(xù)改進路。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel南通內部資料項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP南通內部資料項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：團隊，獨立，多項目管理軟件，體系，監(jiān)控。

房地產工程項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管管、合同治理、預算管理、進度管理、成本管理、施工掌管、一線現(xiàn)場、質量管理、安全管理、資金理、物資管理、設計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管事、行政理、人事管理、資產管理、證件管理、工藝流程管理等功能模塊。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的南通內部資料項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理軟件項目管理ERP南通內部資料項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了南通內部資料項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

產品研發(fā)工程管理流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調研之類的；第二個階段是品目界說大興土木（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸結構（選擇本題節(jié)點 ）；第四個號是具體設計（盡工裝節(jié)點） ；第五個階段是產品調整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產。項目管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程完事項目的立項申請、可行性報告、工作文檔的審批和甩賣，系統(tǒng)自動將這些過程中鬧的文檔進行歸類，與項目的階段應和起來，保證了項目文檔的動態(tài)收集。項目管理系統(tǒng)圍繞著項目管理流程開展設計，在傳統(tǒng)的進度管理、合同管理、回款管理等功能基礎上，追加了工時管理、現(xiàn)金流預測等個性化程度最高的功能模塊。實現(xiàn)了項目預算的實時監(jiān)控和提醒，可以對業(yè)務進行較比，多維度對企業(yè)經營進行智能分析，可以對投行項目的總體情況進行剖，知項目分布及進展圖景。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了團隊、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、獨立、財務管理、多項目管理軟件、訂單管理、體系、銷售管理、監(jiān)控、客戶管理、管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

調查進行該項管理所處的環(huán)境，以便對選擇管理方法提供決策依據。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

商業(yè)協(xié)作和工程管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

員工預算單、按月預算單可以實現(xiàn)預支員工工資的管理，對于不按時發(fā)工資，經常通過先支付部分工資的營業(yè)所吧非常短不了。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目進度的大局管控清晰顯示項目包含的任務、動態(tài)、文檔、文件和進度。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

進行項目跟蹤控制的基本步驟：建立準繩，即建立檔次毋庸置疑完成應當達到的目標觀察項目的性能，建立類型監(jiān)察和報告體系，確定為控制項目所必需的數(shù)據測量和分析結果，將項目實際結果與計劃比較采取必要措施，有誤差時，進行正控制反饋。若修正計劃，應報信有關人員和部門。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

數(shù)據動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關聯(lián)兩個方面。在動態(tài)錄入方，例如表單隨著業(yè)務流程進行推送歷程中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)額，都將動態(tài)的匯集到歸總的數(shù)據中心之中進行存儲，大大豐富系統(tǒng)的數(shù)據來源。在動態(tài)關聯(lián)方面，系統(tǒng)內部建立多套數(shù)據模型，當數(shù)據錄入系統(tǒng)后，會自動根據數(shù)據模型與其他多少建立關聯(lián)關系，編織成一張張的數(shù)據關系網。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

進度安排有兩種前提：交付日期確定后安排計劃；應用資源確定后安排計劃。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目的SCM計劃應遵守SCM規(guī)程，但不是生吞活剝。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件在我國的應用起步較早日，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90時代，隨著與萬國繼承的需要，國內很多單位已接收了域外項目管理的思路，很多單位也引進了國際先進的項目管理軟件，已經積淀了部分經驗和數(shù)據。當前在境內使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

類目調度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調度和管理的工具。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以進度計劃的安排管理為主。之后，面向相似商號和項目的、基于網絡計劃技術的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據給定的工作邏輯關系得到最短的進度計劃性。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

工程管理系統(tǒng)動態(tài)管理和靜態(tài)管事相結合實現(xiàn)投資項目全過程的管理

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

風險的含義可以從多種角度來考察。第一，高風險同人們有目的的活動有關，人們從事活動，總是預料一定的結果，如果對于預期的結果沒有十分的把握，人們就會認為這項活動有風險。第二，高風險同將來的活動和時間有關。對于將來的活動、時間或項目，連接有多種步履方案可供選擇，但付之一炬哪一個躒方案可確保達到預期的結果，因此風險同行動方案的選擇有關。老三，如果活動或檔級結果不妙不可言，甚至輸，人們總意在通過改變以往的行為方式或路線，把以后的活動或項目抓好；當客觀環(huán)境，或者人們的思想、同化政策或行動路線發(fā)生變化當兒，活動或項目的結果也會發(fā)生變化。因此，風險還與這些變化有關。當事件、活動或項目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種選擇時，才稱為有風險。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

靈活的開源項目管理工具Orangescrum是一個采用CakePHP框架的Web應用程序，可用來靈活地管理項目。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

和團隊一起同機南南合作時，如果正因為事情太多且太亂而搞不清楚方向時，容許利用排排看，就能找到如何讓事情循序漸進到位的方法。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

管理咨詢、金融服務、廣告公關、會展策劃、檢測認證、中介勞、外側包服務為主營業(yè)務的管理咨詢公司、廣告公關公司、檢測認證機構等可以使用面向專業(yè)咨詢異圖公司的項目管理解決方案。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

進度表的執(zhí)行情況關鍵績效度量逆料的產品成本，毛利，收益，生命周期成本研究方案預算和投入時間表重要的市場狀況、競爭態(tài)勢及行業(yè)信息結構化的研發(fā)過程：不辱使命產品的安全帶。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目了流程管理可管理類別的整個類別周期。強大的測試項目管理能力，包括平臺級測試規(guī)范和測試用例管理。一體化的項目團隊權限和分工管理，完善的問題管事功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據統(tǒng)計功能，實時了解項目進行狀態(tài)?？鐖F/部門協(xié)作功能，實時郵件通知機制應用案例。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

現(xiàn)有的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據管理，無法提供對類型的動態(tài)管理。大多數(shù)的項目管理軟件的設計，是按照給職能管理部門使用的方式進行的，其主要目標是備案、查問和發(fā)報表。所以這類項目管理軟體垂青種類的靜態(tài)管理（結果管理），無法實現(xiàn)過程前后之間的信息雙向傳遞，無法保證項目數(shù)據的唯一性，無法姣好項目全過程、全方位的一齊，無法真正讓項目的普干系人城邑參與到項目管理的全過程中來。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

團隊各個人的任務展開情況會實時同步，再也休想一個一個去問員工的工作進度和目標完成情況，看板上就能一目了然。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使檔次能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或逾設定的需求和指望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標有關的活動（譬如任務）的整體監(jiān)測和管控。這包羅策劃、進度計和維護粘結品目的活動的進展。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

高層為項目經理提供了越來越多的培訓，提升了項目經理的能力。并下放權位，自己不再兼任項目經理。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

一個快捷的研發(fā)管理進程必定是以一個科學的成品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產品根本不是企業(yè)的核心領域，即便是其研究開發(fā)得再不負眾望，又會有誰批你去推向市場，更何況，對于商行的非核心業(yè)務，企業(yè)不可能會在研發(fā)階段有資源、技術方面的保證。到頭來，這樣一個“不合時宜”的品目只會在浪費了一灘子人力、物力資源后默默舍本求末。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

使用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，無需將數(shù)據導出到其他程序。添加圖片、圖表、動畫、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員明確有效地共享項目狀態(tài)信息時所需的任何要素。

使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價格策、合同流程控制、合同收款控制、合約利潤核算、合同業(yè)務聯(lián)手。推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。作為指導的目的，作業(yè)活動的定義要準確，作業(yè)描述要詳實。