其中：金蝶K/3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)用戶的應(yīng)用功能。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的廣告公司項(xiàng)目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)廣告公司項(xiàng)目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的廣告公司項(xiàng)目管理軟件。

產(chǎn)品化的廣告公司項(xiàng)目管理軟件套件或者成熟的項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的廣告公司項(xiàng)目管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施廣告公司項(xiàng)目管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版廣告公司項(xiàng)目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布經(jīng)營、物品管管、車輛管理等模塊功能。其中揭曉管理可以提供企業(yè)新聞、公告、通知的發(fā)布以及查閱。物品管理對企業(yè)的證件、檔案、辦公用品進(jìn)行有效的紀(jì)錄管理。車輛管理提供輿信息錄入、派車單等軫使用功能。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel廣告公司項(xiàng)目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)廣告公司項(xiàng)目管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：項(xiàng)目管理文檔軟件，平臺，外包，技術(shù)，建設(shè)。

選擇測試用例進(jìn)行自動化的標(biāo)準(zhǔn)。自然，兼容性測試也常常會遇到，但從另一個出發(fā)點(diǎn)來說，系統(tǒng)的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，執(zhí)行測試的工作還是要在某個平臺或?yàn)g覽器上進(jìn)行流程、功能等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的廣告公司項(xiàng)目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。管理軟件項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)廣告公司項(xiàng)目管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理軟件運(yùn)營中，大大提高了廣告公司項(xiàng)目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

資源管理通過界可以很豐裕的解到每個研發(fā)人員的任務(wù)景，如有多少勿完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。項(xiàng)目資金是有限的，項(xiàng)目經(jīng)理不可能在點(diǎn)滴的資源做出無限的職能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線檔次管理系統(tǒng)。它融為一體了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個需求的時候，如果用白板作文出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把師談到的各個蕪雜需求寫在軟件中，這個實(shí)際上是頭腦風(fēng)暴的效用，邊開會邊合并需求，這其實(shí)是親和圖樣的功能，最后把各種類型的需要合一到一個總的腦圖，這才是真的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因?yàn)樗麄冏约阂豢催@么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。本原項(xiàng)目將來做出來是這么繁復(fù)的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍設(shè)有感，讓他們暢所欲言談急需好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家伙兒砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較嶄，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己過去砍，砍完的就是想要的東西了。一個天職的角色統(tǒng)攬創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗(yàn)收人，其中執(zhí)食指可以是多人，也可以在任務(wù)執(zhí)行過程中叫新的執(zhí)行人協(xié)作。風(fēng)險的含義可以從多種角度來考察。第一，風(fēng)險同人們有目的的活動有關(guān)，人們從事活，總是預(yù)期一定的結(jié)果，如果對于預(yù)期的結(jié)果沒有十分的把握，人們就會認(rèn)為這項(xiàng)權(quán)宜有風(fēng)險。第二，風(fēng)險同將來的靈活機(jī)動和時間有關(guān)。對于明朝的鉆營、時間或項(xiàng)目，總是有多種步方案可供選擇，但沒有哪一個行動方案可確保達(dá)到意想的結(jié)果，因此風(fēng)險同行動方案的選擇有關(guān)。第三，如果活動或品目后果不十全十美，甚至失敗，人們總希望通過改變以往的行為方式或路線，把以后的活動或項(xiàng)目做好；當(dāng)合情環(huán)境，或者人人的尋思、方針或行走路線發(fā)生變化時，活動或品種的結(jié)果也付款發(fā)生變化。因此，風(fēng)險還與這些變化有關(guān)。當(dāng)事件、活動或項(xiàng)目有損失或創(chuàng)匯與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種揀時，才稱為有風(fēng)險。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了項(xiàng)目管理文檔軟件、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫管理、平臺、財(cái)務(wù)管理、外包、訂單管理、技術(shù)、銷售管理、建設(shè)、客戶管理、管理軟件、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

部類進(jìn)度管理，實(shí)時數(shù)據(jù)可查看所有工程任務(wù)的速度。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的工具，由收集、整合和傳播項(xiàng)目管理過程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項(xiàng)目從啟動到收尾的所有方供支持。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶，分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

財(cái)務(wù)管理是整個系統(tǒng)的核心功能，通過對項(xiàng)目、合約的管理，達(dá)到實(shí)時關(guān)聯(lián)、查詢附和的財(cái)務(wù)收支情況。同時通過資金科目進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用的管控。包括費(fèi)用支出管理、借支單管理、發(fā)單管制、發(fā)票核銷、資金科目。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

高層決策項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目風(fēng)吹草動匯總表、項(xiàng)目預(yù)算查詢與提醒、項(xiàng)目資費(fèi)標(biāo)、項(xiàng)目收入表、費(fèi)用與收入綜合查詢統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目人員彎情況統(tǒng)計(jì)表。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計(jì)排序后自動安排在項(xiàng)目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

產(chǎn)品研發(fā)是復(fù)雜的。因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)人員必須成就群項(xiàng)工作，而這些工作大部分是與他人工作緊密骨肉相連的，因此，協(xié)調(diào)靈便成為極其復(fù)雜的工作。為了能管好這些龐大而復(fù)雜的工作，產(chǎn)品研發(fā)過程必須成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的過程。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項(xiàng)目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

材料加工單對于有加工業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項(xiàng)目每日運(yùn)營過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

項(xiàng)目管理軟件的種類一般根據(jù)業(yè)務(wù)景象來分類，以項(xiàng)目管理軟件為例，適用于各隊(duì)中大型業(yè)務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、工程、快速開發(fā)、外牢籠、聯(lián)合項(xiàng)目。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

角色的入伙、資源分類檔子的加入，使得整個管事能力更進(jìn)一步如虎添翼。此外，運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件可以使用戶對開銷的理視角更加廣漠；讓用戶在投資與收益的治理、投資回報率始終在掌控之中。

通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過各自的項(xiàng)目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售，再到項(xiàng)目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。

項(xiàng)目管理的全方位成效，其中包括了任務(wù)排程、資源管理、追蹤及報表等功能。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)。

根據(jù)施工布局措施來編制進(jìn)度和資源計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來處事生產(chǎn)，通過計(jì)劃對進(jìn)度進(jìn)行控制。有組成部分項(xiàng)目的計(jì)劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照籌來執(zhí)行。這就要求計(jì)劃的編制人員必按照施工方案來編制計(jì)劃，現(xiàn)場施工人員按照計(jì)劃安排生產(chǎn)，并及時將實(shí)際進(jìn)程向上反饋，實(shí)施動態(tài)跟蹤。能做到這一點(diǎn)，已基本體現(xiàn)了項(xiàng)目管理軟件的功效。目前國內(nèi)已有部分項(xiàng)目正在按照該模式進(jìn)行動態(tài)控制。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

系統(tǒng)管理包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，檔級分類、合同分揀等，以及各類資源檔案的創(chuàng)辦，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。

會計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

可以支持個私部署軟件不只是簡括的任務(wù)跟蹤，還有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)功能可以提供各種報表，可以跟團(tuán)隊(duì)的代碼倉、Jenkins 集成，將開辟任務(wù)對應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

目下的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進(jìn)項(xiàng)目、是否參加檔次招投標(biāo)、是否簽訂合同、規(guī)定資源流程。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。

在產(chǎn)品開發(fā)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當(dāng)會招引下列題目：由于高層管理人員不知道本當(dāng)由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他無意識的延遲決策或修訂定奪。授權(quán)審批和設(shè)定優(yōu)先順序的人沒有明確獲準(zhǔn)給予產(chǎn)品開發(fā)類目的撥付資金。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

作為監(jiān)控的目的，作業(yè)活動的剪切要考慮主宰的深度，同時也要思忖管理的成本，謀求管理成本和管理深度的平衡點(diǎn)。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

人力資源資員工關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、休假及考勤、薪資福利計(jì)算、績效考評等人力資源管理的所有效能。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

當(dāng)然，第一個投入市場并不能永遠(yuǎn)保證成功，一個新產(chǎn)品的推出，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，再三需要配套的技能支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此贏得了諾貝爾獎，但該公司卻需要被人收購才能獲救。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

項(xiàng)目采購管理所采辦的部類物資或技術(shù)資源，必須符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃要求，如果采購的產(chǎn)品或服務(wù)不符合計(jì)劃要求，到貨或服務(wù)周期無法滿足工期需求，將會直接影響項(xiàng)目的質(zhì)，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。對于部類采購，根據(jù)不同種類的品種和部類特點(diǎn)，項(xiàng)目采購及其管理的類型、方式也有所不同。信息化項(xiàng)目采購中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性可憐難事前量化，因此軟件產(chǎn)品采購相對硬件產(chǎn)品采購更為復(fù)雜。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

根據(jù)公司目前的開發(fā)過程主要分成分析、開發(fā)、測試三個階段。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算年月，因?yàn)镾aaS模式(軟件即服務(wù)Software-as-a-Service)先進(jìn)性 ，袞袞傳統(tǒng)項(xiàng)目管理軟件紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。服務(wù)商負(fù)責(zé)搭建一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟硬件運(yùn)作平臺等基礎(chǔ)設(shè)施，并進(jìn)行后期維護(hù)，而用戶根據(jù)實(shí)際需要通過互聯(lián)網(wǎng)向服務(wù)商訂購所需要的應(yīng)用軟件服務(wù)，再按照訂購服務(wù)的多少和時間長短給服務(wù)商支付費(fèi)用。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是基于對單一過程的管理，缺少競的管理思想和過程的釘住，作為項(xiàng)目管理的完好無損解決方案更關(guān)注于項(xiàng)目工藝流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程交卷有效地跟蹤和覆蓋。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

所有的公司都有一個新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沒有認(rèn)識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程懦的商行，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很寬廣。例如，如果某個真真流程是程序性的，要求許多經(jīng)營一一確認(rèn)某產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念的天壤，那么，啟航就會延誤。我們看到，許多良機(jī)的錯失只是因?yàn)楸匾a(chǎn)品先驅(qū)們不知道如何運(yùn)用這種不正規(guī)的決策流水線。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

從項(xiàng)目管理思想的研究來看，一組項(xiàng)目的項(xiàng)目管理和一個組織其間所有項(xiàng)目的項(xiàng)目管理正成新的研究課題。在這一背景下，項(xiàng)目管理軟件偏巧逐步向企業(yè)級項(xiàng)目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能概括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域使用、多并發(fā)使用者以及可使用遮天蓋地?cái)?shù)據(jù)(如企業(yè)級和檔級級)結(jié)構(gòu)等。而且由于多項(xiàng)目管理思想的出現(xiàn)，種類的戰(zhàn)略組合也日益得到重視，一些企業(yè)級項(xiàng)目管理軟體同時注意到了軟件的項(xiàng)目功能。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是門類團(tuán)的一個子集，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管事活動，如計(jì)劃編制、操和收尾。這一群組可以稱為核心小組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對小類型，項(xiàng)目管理的責(zé)任可以由整個品類團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)或單獨(dú)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

進(jìn)度表的執(zhí)行情況關(guān)鍵績效度量預(yù)期的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)方案預(yù)算和投入時間表要的市面圖景、競爭態(tài)勢及同行業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程：成功產(chǎn)品的佩帶。系統(tǒng)可以定義文件目錄，控制職工對文檔的訪問范圍和讀取權(quán)限。員工可以進(jìn)行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項(xiàng)目以來，是否要畫出甘特圖實(shí)則并不是那么重要，可以用這樣子的講，也可以對每個工作包進(jìn)展自上而下的估算，其實(shí)我們已經(jīng)可以開工和試圖做了。把職責(zé)也分解到了事業(yè)包，每個工作包也有它自己的開始時刻和結(jié)束時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給加上去，這樣，遍項(xiàng)目的前期規(guī)劃已經(jīng)是殊完美了。有了職業(yè)包，每個干活兒包的開始和結(jié)束時間，再練筆一個表，注明誰負(fù)責(zé)完成這些工作包即可。