面向類別型公司的掌管解決方案針對建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、幕墻設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機構(gòu)，提供銷售、任務(wù)、文檔等管理。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的隨著產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)的發(fā)展建立完善的資源數(shù)據(jù)模型是當前研發(fā)項目型企業(yè)急需解決的重大問題成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)隨著產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)的發(fā)展建立完善的資源數(shù)據(jù)模型是當前研發(fā)項目型企業(yè)急需解決的重大問題的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務(wù)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的隨著產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)的發(fā)展建立完善的資源數(shù)據(jù)模型是當前研發(fā)項目型企業(yè)急需解決的重大問題。

產(chǎn)品化的隨著產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)的發(fā)展建立完善的資源數(shù)據(jù)模型是當前研發(fā)項目型企業(yè)急需解決的重大問題套件或者成熟的項目管理云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務(wù)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的隨著產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)的發(fā)展建立完善的資源數(shù)據(jù)模型是當前研發(fā)項目型企業(yè)急需解決的重大問題，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施隨著產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)的發(fā)展建立完善的資源數(shù)據(jù)模型是當前研發(fā)項目型企業(yè)急需解決的重大問題的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版隨著產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)的發(fā)展建立完善的資源數(shù)據(jù)模型是當前研發(fā)項目型企業(yè)急需解決的重大問題，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

網(wǎng)絡(luò)版中提供了域名解析軟件解決姻網(wǎng)對外網(wǎng)沒有原則性IP的事。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel隨著產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)的發(fā)展建立完善的資源數(shù)據(jù)模型是當前研發(fā)項目型企業(yè)急需解決的重大問題作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務(wù)隨著產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)的發(fā)展建立完善的資源數(shù)據(jù)模型是當前研發(fā)項目型企業(yè)急需解決的重大問題原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：知識庫，負責，廣告公司開單項目管理系統(tǒng)，工程概預(yù)算項目管理系統(tǒng)，項目管理軟件。

專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進行項目規(guī)劃，同時還可以一鍵快速生成各種報表。隨時隨地掌控品種的進度。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的隨著產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)的發(fā)展建立完善的資源數(shù)據(jù)模型是當前研發(fā)項目型企業(yè)急需解決的重大問題是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目管理云服務(wù)隨著產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)的發(fā)展建立完善的資源數(shù)據(jù)模型是當前研發(fā)項目型企業(yè)急需解決的重大問題使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務(wù)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了隨著產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)的發(fā)展建立完善的資源數(shù)據(jù)模型是當前研發(fā)項目型企業(yè)急需解決的重大問題的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理系統(tǒng)可以可以增強項目的團隊合作，提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。工程管理的轍提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的轍，通過這些方法的使用，可以增強團合作精神，提高項目組成員的職業(yè)氣和效率。使項目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支兩條線對合同開展全生命周期的管理；通過嚴酷的合同管理流程，幫助企業(yè)控制合同費用，有效控制實際成本。因此多項目或項目起子的管理體系應(yīng)是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系成為項目群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系。“一”就是項目管理體系，“仨”就是質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特性、業(yè)務(wù)范圍的不同會有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該包含質(zhì)地、安全和環(huán)保三個體系。更進一步的，在項目管理軟件維基百科參加待辦清單功能、團隊即時通訊功能后，這個云端的亞大腦也可以成為團隊合作的平臺，越加是任務(wù)的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮挺有效率的效果。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了知識庫、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、負責、財務(wù)管理、廣告公司開單項目管理系統(tǒng)、訂單管理、工程概預(yù)算項目管理系統(tǒng)、銷售管理、項目管理軟件、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所行使的一系列管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目事業(yè)。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通常，當一個項目成立之后，商店的各個部門就要配合項目運轉(zhuǎn)起來，在項目運作維系過程中，產(chǎn)生拂是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)經(jīng)營項目、相好辦公的能力提出了較高的要求，也正是此刻，項目管理軟件出現(xiàn)了。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

為什么大家一遇到推薦鋪子軟件，很難出現(xiàn)見的統(tǒng)一呢？竟，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需各不相同，很難有哪款標準產(chǎn)品能解決不同合作社的所有難題。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

需求工程指應(yīng)用已證實有效的技術(shù)、方法進行需求分析，確定客戶急需，幫助解析人口理解熱點并定義目標系統(tǒng)的所有外部特色。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

總體設(shè)計：概要設(shè)計說明書或功能模塊描述。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

軟件項目風險分為以下3象是：已知風險、可預(yù)測風險、不可預(yù)測風險。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設(shè)計商，這并不是因為它們不是核心業(yè)務(wù)，而是因為這些廠商不具備這樣的開發(fā)力和團隊。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理是為了確保品目的信息的合理收集和傳輸所需要執(zhí)行的一系列解數(shù)，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進度報告等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

在線討論、細分任務(wù)、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟件是集成在工程管理軟件里的，也就是說周報可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么綱直接拉群就擺了，而且有了問題是可以直接指派任務(wù)到對應(yīng)的人，并且還可以實時跟進的。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

維護階段是整個軟件生命周期中持續(xù)時間最長，代價最大的煞尾階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、衛(wèi)護人員、系統(tǒng)運行和操作條件、系統(tǒng)改觀的過程等組成，他們里面設(shè)有著相輔相成的關(guān)系，構(gòu)成完整的一個維護框架。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，店鋪的軟件項目普遍以職能型機構(gòu)形式存在。項目的任務(wù)分配給對號入座的職能部門，職能部門經(jīng)理對分配到本部門的項目任務(wù)認真。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對項目在各個職能部門的優(yōu)先級有不同的觀點，所以項目在某些部門的工作或是因為缺乏其他部門的協(xié)作而被推遲。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

在材管理中增加了進出場方式，比如：材料采購單中可以通過進場方式是采購入庫還是直進品目來實現(xiàn)材料的走向流程。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

任務(wù)/進度勤聯(lián)名。整個鋪所有人的calender，概括會議、要做的事情、門類的時刻節(jié)點都需要及時同步。在整個戰(zhàn)略格局上，如果某個項目工期非常緊，就必須進行更多的溝通，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有熱點。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟件項目元素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結(jié)果、軟件開發(fā)賴以生存的寶藏。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

比較適宜的做法應(yīng)是充分利用自己的內(nèi)部資源來定義和制訂產(chǎn)品規(guī)格，監(jiān)督第三方合作伙伴開發(fā)，然后在內(nèi)部進行測試和驗證。Percival認為，這可能講求OEM廠商的開發(fā)隊伍再度進行技術(shù)訓(xùn)練。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

一個合格的系統(tǒng)分析員應(yīng)具備以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識、技術(shù)背景、分析能力、溝通技巧。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

可以在項目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部群，實時在線溝通、掌握合作商機。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

過程就是人人應(yīng)用當?shù)恼鲁?、回程、技術(shù)、工具等將原始材料（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的簡易分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些微型項目來說，是不是要畫出甘特圖其實并誤那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作塊進行自上而下的估算，莫過于我們已經(jīng)可以開工和準備整治了。把任務(wù)也分解到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時間和收時日，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個機能給加上去，這樣，整個檔次的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個工作包的開始和結(jié)束時間，再做一個表，注明誰負責完成這些工作包即可。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動溶溶、數(shù)字化管理。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模中》，定義了外部質(zhì)量，間質(zhì)量、使用質(zhì)量3個產(chǎn)品質(zhì)量詿模型。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

由于項目的特殊情況，需要滯緩的，由項目經(jīng)理進行延期申請，通過相關(guān)人員審核，認定之后，項目的完工時間自動更新。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

對接內(nèi)部系統(tǒng)支持對接企業(yè)里面系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

對一個項目來說，設(shè)定目標是非常事關(guān)重大的，因為這決定了如何去做，以及能到位何種程度。

為了簡化在多工程模式下的潛在混淆，所有項目分屬的因素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有元素的項目是唯可以役使該元素的項目。許多情況下，OEM公司傾向于將自己無力承擔的工作外包出去，即使是系統(tǒng)中的熱點部分。項目管理軟件系統(tǒng)行政贈品集員工入職離職、請假考績、證書證件、車子、鈐記、物品等管理功能。