建立功課之間的邏輯關系，邏輯關系主要用于作業(yè)活動的排序，是結節(jié)作業(yè)網(wǎng)絡計劃的必要條件。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產(chǎn)的項目管理系統(tǒng)非常有必要成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產(chǎn)的項目管理系統(tǒng)非常有必要的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產(chǎn)的項目管理系統(tǒng)非常有必要。

產(chǎn)品化的企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產(chǎn)的項目管理系統(tǒng)非常有必要套件或者成熟的項目系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產(chǎn)的項目管理系統(tǒng)非常有必要，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產(chǎn)的項目管理系統(tǒng)非常有必要的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產(chǎn)的項目管理系統(tǒng)非常有必要，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

比較當令的做法是多花點時間進行正確地計劃性、調試和對當前設計建立文檔，然后再外包，將內部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產(chǎn)的項目管理系統(tǒng)非常有必要作為需求輸入定制開發(fā)信息管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產(chǎn)的項目管理系統(tǒng)非常有必要原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：時間，圖表，敏捷，商業(yè)，構建。

原型方法依傍按照用戶的需要，快速就一個操作流程界面，可能只是一個框架，具體的效驗沒有實現(xiàn)，只是結果靜態(tài)的操作流程，以便與使用者快速就需求達成如出一轍。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產(chǎn)的項目管理系統(tǒng)非常有必要是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理軟件項目系統(tǒng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產(chǎn)的項目管理系統(tǒng)非常有必要使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理軟件運營中，大大提高了企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產(chǎn)的項目管理系統(tǒng)非常有必要的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。它包羅資源的配置，成本、費用的預算以及費用的控制等項事務。有效的進度管理對于任何項目來說，項目進度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于比擬大的項目的話部類越往后越困難，及時的掌握速度會有一定的棘手和延時性，但是通過使用項目管理軟件進度表，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助管理人員把控工程計劃個各個子項目，并做到很快追蹤工作進展。業(yè)務伙伴管理、客戶資料衛(wèi)護、銷售機會跟蹤、銷售合同管理、檔級工單衛(wèi)護、合約收款管理、客戶值評估等功能，匡助銷售人員抓住一切商業(yè)機會。通過項目管理軟件系統(tǒng)無需逐級傳話，無需打印物料，可以獨立完成重要消息通知，還能統(tǒng)計消息訪問量。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了時間、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、圖表、財務管理、敏捷、訂單管理、商業(yè)、銷售管理、構建、客戶管理、信息管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

材料庫藏管治對倉庫進行盤點、月結、庫存查詢。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

質地管理監(jiān)控項目的交付物和執(zhí)行經(jīng)過以確保它們符合相關標準，同時確保不夠格項能按照正確方法排除，圍繞質量保證過程和控制過程展開。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

通過資金教程可以行之有效的管理公司合作社資金收支情況，合理、靈驗的躲開稅務稽查風險。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團隊組織架構一目了然，隨時隨地快速找人。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

用戶培訓準備用戶培訓計劃、養(yǎng)手冊。保留培訓簽到表，用戶意見等存檔。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

通過項目日程表可以拓展檔級進度規(guī)劃、營生時行程共享、團隊會議通知，把最復雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

在使用配置管理工具實施配置管理時，需要檢點以下幾點：沒有一個工具能完全自動化。很多時候需要額外的工作來維護配置管理系統(tǒng)本身?，F(xiàn)有的配置管理工具大多眾口一辭流程的管理，但是流程不一定切當每個公司。實施配置管理的時候，需要定義許多的標準，如版本稱規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。目前的配置工具都遠逝提供這方面的專門定義，需要配置管理員另外寫院本或者先來后到來限制執(zhí)行。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

品種成本是評價一個項目是否成功的第二個關鍵因素，同樣在類別三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項目的完成。現(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督已沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了管教得品類所花費的實際成本不逾越其預算成本而展開的檔級成本忖度、項目預算編制和項目成本控制等方面的管理活動。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

質量統(tǒng)制過程策劃評審和測試活動、根據(jù)已定義好的過程來執(zhí)行評審和測試活動通過執(zhí)行識別疵瑕、消除缺陷。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

度量中標的關鍵與風險，成功開展軟體度量，需要注意以下幾點：從簡單度量開始、不用度量結果作為員工考核依據(jù)、根據(jù)項目具體情況實施、用到數(shù)據(jù)、簡單易懂、反饋、塑造度量文化。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

海內大部分IT企業(yè)買不起國際紅店堂使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，由于它們的復雜性遠遠高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于未能專業(yè)培訓和服務，也用不好。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

顯而易見產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

所謂項目管理軟件就是為了使項目能夠按照預定的成本、進度、品質順利完成而使用的軟件工具，項目經(jīng)理使用項目管理軟件對人員、產(chǎn)品、過程和項目進行分析和管理的活。工程管理先于任何技術活動之前開始，并且貫穿于整個項目的生命周期。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

比如，建筑裝修行業(yè)的項目管理軟體，可以為使用者提供短平快的倉庫管理、工程經(jīng)營、查詢統(tǒng)計等功能，為項目工提供從計劃到采購，淘等等每一步的管制。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

有些項目管理軟體在項目計劃的制定上，有著很強的功能，但是對于項目立項過程的審核、項目之際階段的控制等同比不堪一擊。因此對于注重項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運作進程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是檔次人員的組成、變型）、計劃的完成、聯(lián)系、關鍵里程碑的監(jiān)控和審批、老本的歸集和分析、項目的資料以及對異常、溝通的管理等紐帶，是這類軟件所沒有的。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

工程管理（Project Management）運各種相關技能、法與工具，為滿足或超越項目有關各方對項目的要求與期望，所自得其樂的各種計劃、團體、領導、控制等方面的活動。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

制品類項目的項目經(jīng)理需要有敏銳的用戶視角，產(chǎn)品設計的好壞會面直接影響到用戶的購買。所以，獲得需求的樣本量越大，對產(chǎn)品設計和研發(fā)越是有幫助。而這時要知道，產(chǎn)品設計數(shù)據(jù)是王道，所以需要大量問卷調查進行統(tǒng)計分析，跟團隊拓頭腦風暴，抽取樣本始焦點小組及引導式研討會等，甚至還需要著想到發(fā)起人可能會有私人想法，然后對其使訪談技術。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

一個好的投資銀行項目管理系統(tǒng)，必然是一個強調項目過程管理，強調項目過程之間的信息傳遞，強調為每個項目分子提供項目工作平臺的協(xié)同項目管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的管理投資銀行項目的5大事業(yè)過程：即項目的承攬過程、類別的計劃過程、項目的承做過程、項目的控制過程、項目的結項過程。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

在多項目模式下，構造按項目分組，因此可以輕松日益增長，編輯或刪除項目等第日歷，并將其分配給各自項目中的活動。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目績效管制客觀評價項目績效及項目風險，考核項目集體成員工作表現(xiàn)。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

人力資源提供員工關系管理、組織打算、聘選管理、培訓管理、休假及考勤、工錢福利計較、績效評定等人力資源管理的所有功能。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

基于Web的軟件項目管理器相宜用來管治大規(guī)模的迭代和增量企業(yè)系統(tǒng)軟件項目，性命交關功能包括：用例管管、迭代開發(fā)、項目計劃、需求變更管理、老毛病跟蹤、測試用例、文檔管理和其他功能等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

在選擇配置管理工具的時候，企業(yè)應該考慮以下4各方面的因素：價格，效能，機械性能，實施與服務。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目群就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似類型進行集群，最終創(chuàng)造超出集群個體項目總和的價值。項目群管理提供了一個完整的框架和系統(tǒng)的章程，解決了不一項目對象之間的差異所導致的聚寶盆浪費和管理成本增加等，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。

項目管理中，最重要的是質量、工期與成本三要素。每一項任務還可進一步細分成各種各樣的開發(fā)活字。根據(jù)天職的性，每一步驟的開發(fā)活動數(shù)量從幾個到30或40個不等?？偟膩碚f，各步驟與任務永遠適用于各種項目，而開發(fā)活動則因項目不同而各別。項目管理是為了確保門類的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息導和進度報告等。