IBM的PMOffice原本在大型項目管理領域挺有名氣，IBM收訂PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational此前的軟件工程系列產品稀好地整合。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的電子行業(yè)品質項目管理系統(tǒng)看板成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)電子行業(yè)品質項目管理系統(tǒng)看板的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的電子行業(yè)品質項目管理系統(tǒng)看板。

產品化的電子行業(yè)品質項目管理系統(tǒng)看板套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的電子行業(yè)品質項目管理系統(tǒng)看板，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施電子行業(yè)品質項目管理系統(tǒng)看板的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版電子行業(yè)品質項目管理系統(tǒng)看板，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質，自定義類型流程模板，設置不同的項目工藝流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目流水線優(yōu)化的問題。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel電子行業(yè)品質項目管理系統(tǒng)看板作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)電子行業(yè)品質項目管理系統(tǒng)看板原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：人事管理，記錄，內容，產品研發(fā)管理系統(tǒng)，項目任務管理工具。

設置矩陣組織的團形式，對項目進行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結構就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結構。-—套是縱向的機關職能系統(tǒng)，另一套是由項目組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉重疊起來，就組成一個矩陣。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的電子行業(yè)品質項目管理系統(tǒng)看板是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺系統(tǒng)ERP項目管理系統(tǒng)電子行業(yè)品質項目管理系統(tǒng)看板使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了電子行業(yè)品質項目管理系統(tǒng)看板的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、事情流和知識流布滿統(tǒng)一起來，形成有效的并行，變成一個螺旋上升的進程；項目管理、知管理、財務管理、流程、人手、客戶等業(yè)務管理既能單獨為具體的業(yè)務過程服務，也能按照其中的任一一定的要素關聯(lián)起來；例如：既可以從職能部門的視角管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從項目的角度管理這些要素。Web端和無繩機端同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，感覺只有點子：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端效能不同步，整體來說非常難用，完全沒有為企業(yè)員工思過。業(yè)務需求完成業(yè)務使命所需要的音問、業(yè)務活動、業(yè)務規(guī)則和外部交互，編寫產品需求文檔。通過日報反饋員工每日工作內容及進度，讓經營管理者和團隊成員及時了解任務的完成情況。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了人事管理、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、記錄、財務管理、內容、訂單管理、產品研發(fā)管理系統(tǒng)、銷售管理、項目任務管理工具、客戶管理、公司管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

任務管治品種創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人數(shù)或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個職責的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以進口理由后選擇拒絕，喚醒管理者重新展開任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以進行下級的任務分配。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

一種出品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列確切：(1).重要性：該差別能向眾多購買者資擁有高度價的利益。(2).獨特性：其他產品無法資相似差別，或者說本產品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)勝。(4).溝通性：購買者能了解到、見見這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：鋪戶推出這種差別是有利可圖的。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照進出兩條線對合同進行俱全生命周期的管理；通過嚴格的合同管理流程，有難必幫企業(yè)控制合同費用，有效控制實際成本。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

商店員工通訊錄使得企業(yè)、團隊組織架一目了然，隨時隨地高速找人。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋正規(guī)化分包、公司班組、零碎用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務流程，包括分包預算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔、職工考勤、員工工資、勞務考勤、勞務薪資等模塊。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

神州數(shù)碼是國內最大的IT分銷服務及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣舉世聞名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等海疆近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內ERP管理系統(tǒng)及咨詢服務市場，雙方強強攜手，在經營、管理、研發(fā)、服務、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

質量保證人員的職責規(guī)劃和維護質量歷程，以便實現(xiàn)項目目標，定期對項目質量計劃執(zhí)行情況進行評估、審核、改進，在項目出現(xiàn)偏差時提醒項目管理人員。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

對接內部系統(tǒng)支持對接信用社內中界（如 LDAP），支持完備的 Restful API。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

Project、Project Server 和 Project Web Access 被設計為一起工作，聯(lián)合整合 Microsoft 針對企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

Project核心項目管理程序是常見的易于使用的工具，可以從桌面上堪稱一絕地管理項目。利用Project能夠以前所未有的高效率來計、管理和交流項目信息。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

在開展修建、橋梁、園藝等工程類項目的過程中，則應該使用工程項目管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

品目質量管理質量計劃，確定適合于項目的質量標準并決定如何滿足這些標準。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

對于項目型企業(yè)吧方便辦公，出差屬家常便飯，那么項目組內部要怎樣協(xié)調辦公呢，這些，在類目軟件內也能夠抱輕松解決，比如，在工程管理軟件內，各檔次環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)都能夠實現(xiàn)快速更新，同時，項目人員只要報到系統(tǒng)，就可以查詢和記錄相關的工作內容，同時，系統(tǒng)只要有網就能夠登錄，無論是電腦、手機，都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及方便隨時監(jiān)控類型環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助非常大。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在選擇配置管理工具的時候，企業(yè)應該考慮以下4各方面的因素：價格，功能，性質，實施與服務。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相口角，拖拖拉拉。乙方團伙走的走，散的散，甲方也沒個正行。類型壓根就沒有一個頂層計劃，思悟哪完事哪，修修補補，改來改去。項目主從沒有管理。內核研究工作，需求文檔，設計文檔，開發(fā)文檔，變更文檔，知識管理等等俱沒有。這也是要導入項目管理系統(tǒng)的根本原因。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

任務執(zhí)行獲得的績點=基礎績點風險系數(shù)完成質量，其中風險系數(shù)、完成質量由奠基人及驗收人根據(jù)溝通、經驗和驗收情況評定。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

進度計劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：有過之而無不及，評審，修改，再評審，細化項目具有漸進明細的特征，打算的制定需要在一定條件的限制和假設之下采用漸進明細的方式不斷完善，采用多層計劃體制將計劃中任務拆分成可跟蹤的小任務執(zhí)行：大，中，小三層。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

品種建立和訪問軟體制品倉房，這個制品庫重要性用來對保存配置件和一些與軟件配置管理相關的紀錄。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

印章管理用于管理企業(yè)其中印章，有效管理印章的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。需要進行審批。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

TeamLab主要效益包括：項目管理、里程碑管理、職分、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

產品維護：疑團反饋記錄。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

設置項目專職管理人員，對項目進行專職管理。有些項目的規(guī)模較敝，工作不太復雜，時光也不太緊迫，檔次的不確定因素不多，涉及的單位和部門也不多，但前途不確定，仍需要加強組織協(xié)調，對于這樣的項目，可只委任專職人員：進行協(xié)調管理，協(xié)助企業(yè)的有關領導人員對各有關部門和單位分管的天職展開聯(lián)系、督促和檢查，必要時，也可以為專職人員配備股肱。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

信息化建設項目與其他經濟活動一樣帶有風險。要避免和減少損失，將威脅化為機會，項目主體就必須了解和掌握項目風險的來源、性質和發(fā)生規(guī)律，進而施行有效的治理。

小批試生產階段。在生產技術打小算盤階段完成下即拓小批試生產。小批試生產一方面要驗證工藝工裝是否滿足批量生產的需，另一方面要對小批試生產的產品進行各種行為試驗，以規(guī)定其產品質量與技術水平是否飽宏圖要求。小批試生產之后要遞給給客戶進展評審批準，評審通過之后，產品、工藝、裝備等各項技術文件經修改后即可轉為正式生產用文件。人類的活動可以分為兩大類：一類是重復性、連續(xù)不斷、周而復始的活，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產某些產品的回旋；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造從權、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次共聚、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關。需求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起瓜熟蒂落詳細設計文檔的編寫。對用戶的需求分析的質量負責。對項目組舉成員正確理解門類需求一絲不茍。