需求工程5個獨立進程：獲取，分析，規(guī)格，驗證，變更。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理規(guī)劃與管理服務項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理規(guī)劃與管理服務項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理規(guī)劃與管理服務項目管理系統(tǒng)。

產品化的項目管理規(guī)劃與管理服務項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產品來很快實施一個可以工作的項目管理規(guī)劃與管理服務項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理規(guī)劃與管理服務項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理規(guī)劃與管理服務項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

同樣，企業(yè)要提高其快速應能力，也并非是做好開發(fā)管理就不過可以了的，但高效的產品研發(fā)卻是落實企業(yè)快速響應市場必不可少的法寶。這也就是數(shù)學上常說的，必要疵瑕充分條件之又一具體使役了。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理規(guī)劃與管理服務項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云項目管理規(guī)劃與管理服務項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：行政，組織，事情，市場，廣告公司開單項目管理系統(tǒng)。

研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個團隊的溝通和協(xié)同工作效率。增進合同的創(chuàng)建、變更、調整、結案、收會全過程管理。及時了解每個開發(fā)人員的事務狀況和負荷，合理安排工作。強化預算管理，加強過程中的管控，減少超預算的開。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理規(guī)劃與管理服務項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云項目管理云項目管理規(guī)劃與管理服務項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運營中，大大提高了項目管理規(guī)劃與管理服務項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

核心小組是有權開拓特定產品的一個小型跨部門項目團隊。一個英模的核心小組有5—8名成員，有權能也有責任管理所有與開發(fā)該特定產品相關的天職。這些特定任務分配到核心小組的每個成員身上，每個成員都采用理所應當資源完成這些職掌。小組積極分子們?yōu)橹该o他們的工作確定趨勢，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。實現(xiàn)了項目預算的實時監(jiān)控和提示，可以對務進行比較，多維度對企業(yè)經營進行智能分析，可以對投行項目的總體風吹草動進行淺析，了解項目布及進展風吹草動。多項目管理是伴隨著項目管理智在企業(yè)或政府部門等組織中的廣泛用到而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在企業(yè)中同時管理、友愛多個類別的卜、評估、計劃、控制、執(zhí)行，以及收尾等各項工作，使所有項目的綜合執(zhí)行效果達到最優(yōu)的項目管理計。多工程管理是通過對項目群、項目構成，以及項目的成功管理來實現(xiàn)的。產品開發(fā)針對某一細分客戶群的需求，做可生產、測試、服務、銷售的開發(fā)，促成批量復制、再度生產。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了行政、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、組織、財務管理、事情、訂單管理、市場、銷售管理、廣告公司開單項目管理系統(tǒng)、客戶管理、信息管理云、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

及時打聽每個類型的進度及存在的故，百倍是快延遲和已延期的任務管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

溝通的主旨在于互動雙方建立彼此相互了解的關系，相互答問，并且期望能經由溝通的行與過程相互接納及達成共識。許多專家認為IT項目失敗的重在原因在于溝通的躓。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

功能包括甩開管理、招標管理、檔級立項、收入合同、材料管理、勞務管制、分包保管、證件管理、進度管理、發(fā)票管理、資金籌劃、財務管理、成本管理、手機APP、安康管理、動工過程管理、設備管理、采購管理、銷售、檔案資料管理、應收應付、合約管、租借管理、質量管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、文書管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、底蘊庫、系統(tǒng)管理。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

工程管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進度，有效利用項目資源，確保品目能夠正點完成，并降低項目成本。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

手巧的項目管理軟件適用不一的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網企業(yè)等。功能可組合使用，可只做缺陷管理、需要管理或任務管理?？伤接胁渴?，也可以選擇云計算方案。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

各企業(yè)做企業(yè)的實際情況，在分析本商行的應用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎上端，制定出了切實可行的、符合本單位的發(fā)展目標，并且在突出重點，講究實效，逐步實施原則的指導下，找好突破點，挑三揀四合理合法的解決方案。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

質量保證年限對項目各方面的表現(xiàn)進行評估通過評價來推測門類最后是否能達到相關的質量指標，通過質量評估來幫助項目連鎖的人起對項目質量的信心。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

面向門類型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據、人工智能、互聯(lián)網、網站建設、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網公司，提供項目進度、任務分配、工時管理、成本核算等功能。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

多團隊數(shù)據隔離支持組織統(tǒng)一管理人員名單，組織下的團隊數(shù)目互相隔離。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目經理在進行多項目管理時，應當更青睞那些有最高優(yōu)先權的項目。預先等級的確定要根據代銷店的韜略裁處來確定。一般根據項目的重要和迫在眉睫程度來安頓優(yōu)先級。對于企業(yè)戰(zhàn)略得以實施的最重要且至極迫在眉睫的項目數(shù)見不鮮排在最高級，依次類推。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

種類作業(yè)人員可以辯明項目計劃及現(xiàn)局、提交項目綱與文檔，項目管理人口可以分解職責、計劃時間表、分配資源、對工程進行考評。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管制、合同管理、預算管理、速度管理、老本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質量管理、安康管理、資金治理、物資治理、設計管理、工作票、發(fā)單管理、資料管理、行政管理、人事管理、資本管制、證件管理、流程管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

琢磨導圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項目管理軟件。當品目還在企劃階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以增援收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計畫圖。當項目在執(zhí)行階段機時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度變成有組織的流程表。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

協(xié)同募化的資料管理通過材料網絡化管理，可以多人聯(lián)網協(xié)同打材，項目經理及監(jiān)理可以進入審批。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

在役使配置管理家伙實踐配置管理時，要經意以下幾點：幻滅一個工具克完全自動化。很多時候內需額外的工作來維護配置管理系統(tǒng)自。現(xiàn)有的配置管理工具大多支持流程的管理，但是流程不一定適于每個公司。實施配置管理的時候，需要定義許多的標準，如版本名稱平展展、文檔命名規(guī)則等。目前的布工具都市沒有供這方面的專門概念，需要配置管理員另外寫腳本或者程序來限制執(zhí)行。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

Microsoft項目并軌線性規(guī)劃工具可幫助您無縫地盯梢項目。該工具提供了一種功能強大，視覺上增強的了局，可以對癥地管理各種項目和先后。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

開發(fā)工程師與項目經理溝通和確認某個模塊的需求和實現(xiàn)方法。負責某個模塊的代碼編寫、維護。對其他模塊的代碼的掩護。負責與測試人員的交互，處理測試人員的問題。對自己模塊的開發(fā)效率和質量負責。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團隊合作，提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法資了鱗次櫛比的人力資源管理、溝通管理的方法，通過這些方法的使用，可以增強團隊合作精神，提高類型組成員的專職骨氣和效率。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價掌管、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職分拜謁，其管理活動又可分為制品管理、項目管理、任務管事，事業(yè)流管理等。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

隱含需求是客戶對實體的期望，或公認的不需規(guī)定的需求。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

WBS任務分解是一個并立的樹型結果，是對項目由粗到細的釋疑過程。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

開支團隊或質量保證團隊進行急需分析，業(yè)務分析師拉扯規(guī)定測試用例并檢查測試結果。事情分析師參與系統(tǒng)測試以確認軟件滿足業(yè)務需求。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

使用甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調團隊進度、滿足甘特圖需求。把??復雜進度變成簡單時間圖。

項目資金是有限的，項目經理不可能在有限的資源做出無限的功能。要求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個器的優(yōu)勢，當大家在出言每一個需求的時候，如果用白板作畫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著計算機，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親親切切的和圖的功能，最后把各種類型的急需并軌到一個總的腦圖，這才是真正的需要樹立。這，我們該用名義小組或引導技了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復雜的呀，引導他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢談談需求得天獨厚了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要水平，甚至我們可以用決策的投票技術讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了工程管理精神，需求讓客戶談道，需求也讓客戶自己離開斬，砍完的就是想要的東西了。項目管理軟體內部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。項目管理軟件系統(tǒng)機械設備管理考慮柜機械設備與租賃機械設備，賅：設備采購、裝具管理、設備出租、設備統(tǒng)計、機械預算、租賃機械、租賃車子、內部車輛等模塊功能。