門類管理系統(tǒng)包括：項目限制管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通保管、項目風險管理、項目采購管理、檔次合二而一管理。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理SaaS云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的定制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)定制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務(wù)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務(wù)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的定制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站。

產(chǎn)品化的定制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站套件或者成熟的項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的定制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施定制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版定制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

整個層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織說明結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的權(quán)變之間的關(guān)系。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel定制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務(wù)定制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：企業(yè)級，順利，文件，操作，智能。

通過項目管理軟件社交功能完成團隊會議、部門聊天、專案討論、任務(wù)公告把嘈雜的當下溝通變成有效率的深入討論。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的定制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)項目管理SaaS云服務(wù)定制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務(wù)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運營中，大大提高了定制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

除了項目的表征，軟件項目特色還包括：軟件是邏輯實體，實有抽象性軟件的開發(fā)受計算機系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同化境的依賴。軟件富有冗雜特點，其開發(fā)成本昂貴，制約因素很多。經(jīng)驗在軟件檔級中起很大作用。變更是軟件檔級中常見現(xiàn)象。當項目單獨打開或以多檔級模式敞時，所有項目級日歷都包含在相應(yīng)的項目中。數(shù)據(jù)概覽有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個類別的進度狀態(tài)。類別計劃與監(jiān)控以項目為單位，項目經(jīng)理負責整個項目的計劃、組織和控制。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了企業(yè)級、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、順利、財務(wù)管理、文件、訂單管理、操作、銷售管理、智能、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

缺乏并行工程，一些職能和技能無法和諧地融入到項目小組中刪去。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

研發(fā)管理前進的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，職工個體行為重，沒有標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門談得來困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架樓臺級次，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為主腦的關(guān)注盈利品，五級是持續(xù)改進階。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以奉公守法不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，時間也會越做越老大，成本越做越鳴笛。而項目本身毫無進展。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

多項目管理是糧庫在商店層面對現(xiàn)行團伙中所有的項目進行篩選、評估、規(guī)劃、實行與控制的項目管理方式。與單個項目管理不同的是，單項目管理是在假定項目的資源得到維系的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個門類的前提下，如何調(diào)和和分配現(xiàn)有項目資源、獲取最佳項目實施組合的管理過程。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理是憑借管理項目計劃、概念、監(jiān)控、控制以及認同給出的過程，因此它的優(yōu)勢也是被公認的。隨著各個領(lǐng)域特定項目管理需求的提升，這就需要一個更好的、適合的項目管理工具來管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

可以直接利用文檔管理來建制公司的各有文檔，有提供印把子主宰設(shè)置視察人。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

小型軟件企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)簡單，但企業(yè)文化亟須有很強的凝聚力和員工歸屬感。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

有些圈圈大些的研發(fā)機構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進出、人力資源以及財務(wù)結(jié)算方面的管理要求。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考核項，適用每個異的工種，客觀評價職工工作情況，績效自動化，厲行節(jié)約人力資源。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

四大輔助知識領(lǐng)域是人力資源、溝通、風險、采購。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機之前，工程管理還沒有用做一個獨立的概念。在危機之后,美國國防部需要加速軍事項目的進展以及闡明到位這個目標的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計劃評估和審查技術(shù)（PERT），作為的北極星導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司說明了一個類似的模型稱為關(guān)鍵路徑解數(shù)（CPM）。PERT后來被工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）所擴展。軍事任務(wù)的這種過程注入和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多私人企業(yè)中。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

基線是已經(jīng)通過正式復(fù)審和批準的某律或產(chǎn)品，它因此可以作為進一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且唯其如此通過正式的轉(zhuǎn)移控制過程來轉(zhuǎn)布置數(shù)據(jù)庫。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

企業(yè)部類管理系統(tǒng)主控平臺擔當著整套系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，基本任務(wù)為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認證管理、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、提醒等機能。同時引入“工作臺”定義，每個人可以清晰的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有報告及自己的產(chǎn)值信息。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

發(fā)言權(quán)：每個大人統(tǒng)巴望發(fā)表自己對于一件事情的看法，越加是焦點差，并博得靜聽，這也是人們的基本權(quán)利。如果管理人員屏蔽這些，所表達的就是一種不尊重。當然訛所有的意見都要被采納，這里要求合理的決策，但是要讓大家有發(fā)言的機會。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

造福將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成商店的開發(fā)力。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

針對中小型項目和商行事務(wù)管理提供了基本的功能需要，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人口的要求相對較低，簡單培訓即可，購置成本比擬低。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

關(guān)鍵路徑的最早開始時刻仰賴最早可開始時間，最晚開始時間指畫最晚可開始時間。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

產(chǎn)品測試：測試報告。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

需求分析：軟件需求報告或設(shè)計方案、需求規(guī)格說明書。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

合理地使用各種高風險回復(fù)措施、管理方法、技藝和招數(shù)對工程的風險進行有效的駕御，妥善處理高風險事件致使的不利后果，以最小的成本保證品類總體目標的實現(xiàn)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

類別資金是少的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣滋蔓，開少了呢又心驚肉跳遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當家在談每一個需求的時候，如果用白板描繪出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個實質(zhì)上是頭腦風浪的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，末后把各種類型的急需合并到一個總的腦圖，這才是真正的需樹。這時候，我們該用名義小組或引導技術(shù)了，這么多需求圖案在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感動，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了以后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重中之重程度，甚至我們可以用議決的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們彼此比較好，也反映了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己勾砍，砍精的就是想要的東西了。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

持續(xù)優(yōu)惠待遇軟件過程。在前幾個步驟的基礎(chǔ)上，項目組辨析自身在的缺陷以確定其發(fā)生的原因，記錄經(jīng)驗教訓，最終項目組織有力量甄別弱點并預(yù)先指向地完善項目長河。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

系統(tǒng)主要敬業(yè)投資項目的監(jiān)管：包括首項目資金評審、合約管理、招投標管理；項目施工品重大變更管理、檔次快慢管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)的管理。投資項目全過程動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)是基于投資項目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計的，冪項目建設(shè)生命周期的全過程。

資源深謀遠慮顯示項目進展過程中資源的分配情況，資源統(tǒng)攬人力，設(shè)施等。會議和日程管理次次召集大家開會都很費勁，特別是跨部門的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排好本人和團隊的日程及會議。隱含需求是客戶對實體的期望，或公認的不需規(guī)定的需求。