系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項目管理理念，將一些管治要素盡心以積木塊功能組件辦法實現(xiàn)，并且將這些要素前呼后應的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對應的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)現(xiàn)實的業(yè)務表單以及工作流水線的需要，將這些積木塊配置組合成為不同的式樣。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的電子項目系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)電子項目系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的電子項目系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的電子項目系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的電子項目系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施電子項目系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版電子項目系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

創(chuàng)制進度計劃涉及分析全自動順序、活動歷時估算和資源講求，以此制定項目快慢計劃。為了確定項目開始與成就日期，在進度計劃制定歷程中，需使用起源整其他時間管理過程的結果。甘特圖常被用來搬弄快慢計劃。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel電子項目系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理電子項目系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：項目任務管理軟件，供應，工時，系統(tǒng)集成，產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)。

項目管理信息系統(tǒng)供的嚴重性器有：進度計劃工具、工作授權系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化體系的網(wǎng)絡界面。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的電子項目系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺項目管理電子項目系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺運營中，大大提高了電子項目系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理軟件系統(tǒng)集成辦公軟件，一鍵搭建工作平臺，企業(yè)管理快速移動融解，提升效率，降低成本。對一個項目以來，設定目標是超常規(guī)要的，因為這裁斷了如何去綴文，以及能做到何種境域。軟件可以實現(xiàn)流程控制。在項目管理軟件中各種流程控制在工作流結點中，每個項目的實際控制可以在項目維護的項目基本設置中實現(xiàn)。質控管理基礎音信維護、先期立項管理、立項管理、項目過程管理、項目異常處理、部類成員調配、項目人丁確認、結項管理、項目合同管理、項目文檔管理、項目日常管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了項目任務管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、供應、財務管理、工時、訂單管理、系統(tǒng)集成、銷售管理、產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)、客戶管理、信息管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

通常，當一個項目理所當然之后，企業(yè)的各個部門就要配合項目運轉起來，在項目運行溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的檔級通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調辦公的力提出了較高的求。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理是為了保證所有項目關系人的力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列保管措施。它包括組織的規(guī)劃、團隊的建設、人員的招聘和項目的班子建設等一系列工作。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目開發(fā)基于單個客戶需求，進行一次性定制開發(fā)。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

測試工程師根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)總體設計，編寫測試文檔和測試用例。對系統(tǒng)的效用、性能、異常進行測試。寫測試文檔和操作指導手冊。對測試的質量負責。對測試文檔和操作手冊的質地負責。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

但項目部和總部的項目管理分工、接口等運作環(huán)境設計，項對象前圖，運作支撐體系和監(jiān)管體系部是關鍵環(huán)節(jié)。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

如果說把產(chǎn)品開發(fā)看做投資是理念，那么如何算是做到就很重要了。也許幾乎所有的公司都確實打心底里邊希望只投資有收益的產(chǎn)品，但是實際呢，景并潮斷定，不是領導者有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺悟就可以了，產(chǎn)品究竟有沒有值、客戶到底買不買賬，早期真心實意說不好，這個事情得有一整套方法贊成。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管使用的需求基線。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

公事更新版本可以直接對文件版本進行更新，所有人都能稽考最新本和歷史版本，解決了工作中文件版本混亂的問題。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

適用于中小型團伙，迭代更新，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程提供更全面支撐。專業(yè)版提高功能更加適合企業(yè)的內部流程化管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

這里首先強調的就是細心地做好范圍計劃編制。范圍計劃編制是將產(chǎn)生項目產(chǎn)品所要求進行的項目做事(品目界定)由淺入深明細和歸檔的過程。做范圍計劃編制工作是需要參考莘信的，比如產(chǎn)品描述，首先要清楚最終產(chǎn)品的定義經(jīng)綸籌要做的生意，項目章程(典型的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，累見不鮮它對項目范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，范圍計劃在此基礎上進一步深入和細化。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

在研發(fā)過程中一定會面世這樣那樣的題目，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些主焦點，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉化為公司的知識庫進行保管。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

關鍵路徑浮動為0且是網(wǎng)絡圖中的最長路徑，其上的任何活動延遲既會導致整個項目的延遲，是完成工程的最短時間量。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

軟件工程項目是人力資源密集型品種，優(yōu)秀的開發(fā)團隊是項目順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在吸引人才以及穩(wěn)定人才方面處于劣勢，因此現(xiàn)階段這些機構緊要的任務是盡快通過一系列轍將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營方法、實踐和規(guī)章等幼功建設，即使界說最初方法、實踐和規(guī)定的人員離去，項目仍能繼續(xù)下去。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項目經(jīng)理則是項目團隊的領導者，他們所肩負的責任就是領導他的集團準時、良好地完成盡工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目的主管不僅僅是項目執(zhí)行者，他參與門類的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的首尾，并在時間、成本、質量、風險、合同、躉、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助商家處理需要跨領域解決的復雜性題目，并實現(xiàn)更高的運營效率。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目進度管理軟件高效的類目計劃管理與工作、任務協(xié)同，工作進度一目了然。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟體是指對項目建設的過程以及在建設過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理系統(tǒng)。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設計、詳細設計、編碼、測試、實施、維護。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

研發(fā)經(jīng)營升華的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，泯滅市場策略，關注產(chǎn)品或項目何時給出、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和權責不相匹配、跨部門協(xié)調困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為當軸處中面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關注利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

另外，項目經(jīng)理缺乏必要的控制權利，無從對項目活動分子的工作進度和效果進行有效的控制和評估，在進程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問題比較好的方法是在軟件工程項目中建立協(xié)調矩陣類型組織。項目經(jīng)理主要負責項目，職能部門經(jīng)理輔助分配人員。項目經(jīng)理對所需求跨職能部門人員實行聘用，品類成員的績效由項目經(jīng)理評估，不向原屬職能部門負責。這樣減小了職能部門對項目的潛移默化，項E1經(jīng)理可以更有效地控制項目。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

品類管理系統(tǒng)的主要功能：知識庫管治文檔目錄維護、文檔類型維護、目錄權限設置、論壇、網(wǎng)志

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

發(fā)票管理用于項目的發(fā)票往來氣象，同時在發(fā)單開具報名頁面，相關審及財務人員能夠直接連接到對應的項目界面，清晰的看到項目的具體內容。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

作為企業(yè)信息運營系統(tǒng)基礎設施，項目管理系統(tǒng)通常還會和其它相關軟件集成，比如：概預算軟體、工程預結算軟體、工程量清單計價軟件、工程骨材管理軟件、預算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

合同信息管理總括：合同評審、借閱、資質、內容、獎賞、附件管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程管理整合合二而一、擴展移動應用、系統(tǒng)集成智能中繼設備后，可達到OA替換的目的。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅動Microsoft Project來管理軟件項目是短少的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結項、變更管理、需求管理、質量管理、軟件配置管理等重要管理工作。項目管理的辦法，按管目標劃分，有進度管理、質量管理、成本管管、安全管理、現(xiàn)場管理五種智。按管理的量性分類，有定性，定量和歸納管理三種方法。按管理的專業(yè)性質分類，有行政管理、事半功倍管理、技術管理和法律管理方等。項目管理九大網(wǎng)是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過學習這些地腳的九大知識體系，便力所能及企劃出一套行之有效的項目管理方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)老一套，無法飽現(xiàn)代化項目管理要求。因此尋找一款時髦規(guī)范的項目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務。