項目的管理，最為重要性還是為人的管理，如何讓項目團隊的每一個人把力氣朝同一個方向打才是最重要的。如果團隊里面的每一個人都是良強,，但是他們努力的方向是仙女散花似的，這個項目一定不能得逞。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的數據采集產品項目管理系統成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)數據采集產品項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的數據采集產品項目管理系統。

產品化的數據采集產品項目管理系統套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的數據采集產品項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施數據采集產品項目管理系統的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版數據采集產品項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

使用工程管理軟件系統的合同管理按照收支兩條線對合同進行備生命周期的管理；通過嚴格的合同管理流程，幫助鋪戶控制合同花費，有效控制實際成本。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel數據采集產品項目管理系統作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務數據采集產品項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：研發(fā)管理系統，發(fā)票，軟件，工程定額管理軟件，表單。

流程被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。要害的風吹草動是，某個機關部在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊分發(fā)出去，天真地期待每個人都一通百通遵守它，結果當然是他們并不遵守。多數變動下，他們不遵守相反頂呱呱一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的數據采集產品項目管理系統是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統軟件項目管理SaaS云服務數據采集產品項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統軟件運營中，大大提高了數據采集產品項目管理系統的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

選擇項目，設置默認項目，從要應用的那些啟的類別中選擇項目。符號要用作默認項目的項目名稱旁邊的復選框。通過月度會議Review，時時跟進OKR： 在月份會議上需要確定如何去達到目標，是一個幫助達到目標的過程。其項目管理功能十分雄，克為敏捷開發(fā)團伙提供簡單高效的團隊協作勞，包含多項目管理、飛躍迭代、看板通力合作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下團隊免費使用。深入探索富源使用情況，并借助集成工具鋪展協作。動用簡化的職責和時間管理功能，工作組可以從恣意部位進口翻新消息，從而優(yōu)化行政監(jiān)督。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了研發(fā)管理系統、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、發(fā)票、財務管理、軟件、訂單管理、工程定額管理軟件、銷售管理、表單、客戶管理、信息管理系統軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

企業(yè)高層項目負責人(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠的目標，有廣泛決策權以履行其緊要職責，設定優(yōu)先級，批準實施規(guī)模，解決相關店家層問題。當項目履行隔三差五，業(yè)務部門或人員間發(fā)生沖突，項目負責人應具有足夠權力好以推動進程，在方案實施進展中監(jiān)控展開和對組織進行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經理完成整個方案的實施對象。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

使軟件需求受控，并建供軟件工程和管理使用的要求基線。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

工程管理軟件OpenProj項目管理軟件，權威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3無以復加昂貴，用起來也比較復雜。OpenProj炮制的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理過程中的資料資產傳遞和保的重要性。50%的用戶認為進度管理功力很重要，這個調查結果同時也很符合《項目管理評論》雜志PMO研究中心對品種中關注的問題的諒。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關注依次列。因此傳統老牌項目管理軟件Project萬般凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統之間的高集成度、勝共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件改成能整合所有功能的項目管理信息系統。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

在執(zhí)行過程中，品目的有血有肉費用和預算進行實時對待，在報銷的時候，可以根據設定的預算執(zhí)行準繩自動披沙揀金不同的審批流程和領導，從而起到預算督查的作用；同時系統可以按照設置的預算執(zhí)行條件，對預算執(zhí)行超支、預算超進度計劃、預算執(zhí)正常的項目分“紅撲撲”“黃”“綠”等不同顏色進行提醒。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

PMD，Program Managment Document，項目管理文件，一般包括種類進度、類型資源、責任人和項目出口物，常規(guī)通過visio進行甘特圖繪制管理。該文檔一般貫穿整個項目全程，衡量項目進度。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

通過項目管理中的工作講結構WBS、網絡圖和關鍵路徑PDM、資源平衡、金礦優(yōu)化等一系列項目管理方法和技巧的運用，可以盡早地制定出項目的任務組成，并合理安排各項任務的先后順序，有效安排寶藏的使用，特別是項目中的關鍵礦藏和重點資源，從而保證項目的萬事亨通實施，并有效降低項目成本。如果不采用項目管理的方法，我們通常會盲目地啟動一個項目，將有了金礦均處理在項目中，可能能有很多的人員、任務的瓶頸，同時也會致很多的富源置諸高閣，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理的范圍伍要素：技術，方法，團隊建設，信息，聯系。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

明確每個組員的開發(fā)任務及職責，讓用戶、第一把手及組員及時了解和發(fā)現問題，記錄開銷過程中用戶提出的業(yè)務需求變更情況，記要軟件開發(fā)過程中所有實現的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成名堂物的源代碼以及數據庫備份文件，針對交到的源代碼每一個模塊進行說明，記錄項目測試的方法，驗證脈絡功力與性能的記錄，方便用戶使用軟件而提供的使用說明書。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼保管、測試理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、本錢管治等；從不同企業(yè)列的研發(fā)部門所擔負的職責照管，其管理活動又可分為產品管理、項目管理、任務管理，工作流管理等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理是指管理品目計劃、概念、監(jiān)督、控制以及確認交付的過程，因此它的優(yōu)勢也是被公認的。隨著各個領域特定項目管理需求的提升，這就需要一個更好的、適合的項目管理工具來管理。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

使用工程管理系統可以促成人力資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

在確定優(yōu)先等級之后，再根據排序來確定綜合方略中資源的合理分配。優(yōu)先化可能是一項費時的工作，如果一個項目的優(yōu)先化系統是行之有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統還存在末梢流的風險。同樣，并不是每一個項目都需要排出優(yōu)先水平。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目立項需求分析工程師進行應用調查與分析，認可軟件的應用需求。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

PMBOK定義了工程管理文化體系的9個知識領域：范圍，時間，本金，質量，人力資源，溝通，風險，合同，綜合。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通水源建設項目管理軟件需要對不同部類的交通基礎設施建設進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港、碼頭等。此類工程管理軟件通過科學、規(guī)范的項目成本劃分，將人、材、機、合同、工程進度統一規(guī)劃，從而全面實現對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控，為廣大道路橋施工鋪戶提供項目管理的全套解決方案。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公室、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務結算方面的管理求。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

全生命周期端到端工具服務，全生命周期覆蓋，融入企業(yè)級急若流星和精益，服務之間數據層拉通，雙向追溯。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

PMIS因(美國)項目管理協會(PMI)的項目管理口徑，在項目的具體實施過程中，規(guī)范項目操作，分配相關任務，跟蹤完成結果，收集和報告關鍵績效指標(KPI)，為品類目標的實現資幫助。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

其中：金蝶K/3財務管理系統突出面向中、大型企業(yè)和集團型企業(yè)用戶的應用功能。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

因此多項目或項目群的管理體系應是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展大方向。公司的管理體系成為部類群管理體系，并應成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪枪こ坦芾眢w系，“三”就是質量、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點、業(yè)務范圍的不同會有很大的距離，但都應該包含質量、安全和環(huán)保三個體系。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護行業(yè)、互聯網行、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)已有廣泛用途。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目中期管理幫助用戶合理分配資源并跟進項目情況，連分解任務結構、計劃任務時間、設立里程碑、分派項目資源、跟蹤項目進度等。項目興工后，項目團隊可以進行項目內部溝通、跟蹤項目問題、管理項目文擋、交由項目成果物、申請任務產值等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

輕量級、獨立的項目管理平臺允許同時管理多個項目、任務或者客戶端，可高效的追蹤每個項目時間。舉足輕重功能包括：輕松集成現有的計費系統或時間管；可上傳項目至數據庫。

里程碑圖顯示項目進展中的重大工作完成，不同于全自動，靈活急需消耗資源且需要時間完成，里程碑意味著事件的標志，不消耗資源和時間。配置項是處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為一個實體出現。在項目啟動隔三差五，需求明確這個項目到底要做什么，目標用戶特征和核心要求，需要哪些技術支持和驅動，需要哪些人力支持，檔級的緊急程度，在把這些想望清楚的基礎上，就可以開始立項了。