一般來說，項目具有以下特征：明確的目標、獨特性、臨時性、制約性、需要進行籌、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的泰州項目管理系統(tǒng)標準系統(tǒng)搭建定制化成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)泰州項目管理系統(tǒng)標準系統(tǒng)搭建定制化的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的泰州項目管理系統(tǒng)標準系統(tǒng)搭建定制化。

產(chǎn)品化的泰州項目管理系統(tǒng)標準系統(tǒng)搭建定制化套件或者成熟的項目系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的泰州項目管理系統(tǒng)標準系統(tǒng)搭建定制化，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施泰州項目管理系統(tǒng)標準系統(tǒng)搭建定制化的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版泰州項目管理系統(tǒng)標準系統(tǒng)搭建定制化，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權(quán)限和密碼，包括用戶管理和改改密碼。要進行用戶權(quán)柄設(shè)置，可以在權(quán)限范圍內(nèi)進行用戶的添加、刪除和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級指揮者可以修改使用者信息，但是不可以修改賬戶金額。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel泰州項目管理系統(tǒng)標準系統(tǒng)搭建定制化作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)泰州項目管理系統(tǒng)標準系統(tǒng)搭建定制化原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：材料，企業(yè)級，協(xié)同，建筑工程項目管理系統(tǒng)，科技項目管理軟件。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務(wù)、拓展以及各種變量開展合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項目過程中的所有人手，包括項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目老板娘以及項目客戶等賦予有效的協(xié)調(diào)、控制和管制，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適度項目發(fā)展的需要，最大或許地挖掘人才潛力，末尾實現(xiàn)門類目標。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的泰州項目管理系統(tǒng)標準系統(tǒng)搭建定制化是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目系統(tǒng)泰州項目管理系統(tǒng)標準系統(tǒng)搭建定制化使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了泰州項目管理系統(tǒng)標準系統(tǒng)搭建定制化的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

除了基礎(chǔ)的項目管理、任務(wù)管理，還要整合支持代碼關(guān)聯(lián)、持續(xù)并軌、持續(xù)構(gòu)建：工程師實現(xiàn)功能，交代碼，同時在提交日記里關(guān)聯(lián)對理所應(yīng)當職分關(guān)聯(lián)信息將在附和的任務(wù)的端詳，在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示付諸代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自發(fā)性溝通到對應(yīng)的代碼提交記錄，在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管事中綜合抖威風自動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中歸納顯示最后，支持私有部署。提高軟件過程能力的實踐通稱為軟件過程改進，軟件過程改進的根本目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)柜、建站公司、網(wǎng)游店家、軟件外包服務(wù)公司等可以行使面向?qū)I(yè)末包服務(wù)公司的項目管理解決方案。在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個成員要收納兩個方面的官員，即一方面在通常工作中接受本部門的直溜領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在實施項目任務(wù)時接受品種主管部門和項目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項目職分完成，就不再接受項目主管部門和門類主管人口的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)組織款式使一個職工在一定的時間外同時配屬幾個不一的領(lǐng)導(dǎo)部門，因此它具備雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領(lǐng)導(dǎo)體系中的不同專業(yè)人員為成就某一項目職分而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也有利于調(diào)動其積極性，確保項目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種專門人員的文化和技能，迅速完成某一項目任務(wù)，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強了管理組織的靈活性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了材料、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、企業(yè)級、財務(wù)管理、協(xié)同、訂單管理、建筑工程項目管理系統(tǒng)、銷售管理、科技項目管理軟件、客戶管理、公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目三約束：范圍、時日、成本。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個組織能夠結(jié)實運作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氛圍。要只求達成這種氛圍，必須處理好兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目經(jīng)理對PMIS功能的求排列為：行業(yè)特性、移動甘苦與共、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定效能和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦掬又有挪端的PMIS應(yīng)運而生，這類移動尖頭PMIS具有項目分紅、項目跟蹤項目信息更新等所有功能，同時還蘊涵內(nèi)部IM，可以隨時溝通部類狀況。同時支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

制定速度藍圖涉及分析活動順序、活動歷時估估和寶藏渴求，以此制訂項目進度計劃。為了確定項目開始與完成日期，在進度計劃制定進程中，需使用自所有其他時間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進度計劃。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

需求工的層次說：(1).求開發(fā)：需求獲取、求分解、規(guī)格說明、需求驗證；(2).急需開發(fā)后形成了格需求規(guī)格，下進入需管理；(3).需求管理：變更經(jīng)營、版本控制、要求跟蹤、需求狀態(tài)。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

尤其是遇見一個時程拉得很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時，就需一個可以嚴峻控管每一個進度時間點、進度負責人、進度完成度的工具，甘特圖就會派上用場。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

SCM計劃應(yīng)包羅以下因素：項目要執(zhí)行的SCM活動及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的推與具體化。配置管理的集體、人員和任務(wù)。明確SCM活動的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、器、微電腦設(shè)施等。訪問和使喚配置管理庫的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護和管理方法等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

工時管理：支持項目及非項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

單據(jù)授權(quán)功能單據(jù)的創(chuàng)建者可以設(shè)定自己的契約可以由哪些用戶查看。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

雖然各個過程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交重疊、相互影響，同時與其他知識領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證項目能夠完成預(yù)定目標，必須加強對項目實際鬧成本的控制，一旦檔級成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成類目，不良的成本控制經(jīng)常通曉使項目處于超出預(yù)算的盲人瞎馬境地。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

人員分配與管理因為在對一個項目進行破土動工的時候涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠人工理的方式進行管理那么就火候善造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用項目管理軟體進度表，只需要提前對每個員工的看家本領(lǐng)專業(yè)以及目前所從事的工作了解之后，就可以更容易更合理的進行人員配置，將合適的人分配到適當?shù)穆毞?，就能夠提高項目的品質(zhì)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴赫赫功績；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

管理品類的風險識別、應(yīng)對、跟蹤。通過高風險等級、風險概率計算風險值，動態(tài)評估項目整體風險，風險信息實時推送，幫助管理者第一時光作出風險應(yīng)對。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

多項目管理能根據(jù)隨企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化而變化的戰(zhàn)略目標、需求和風味變化等，及時對項目開展調(diào)整，處理項目內(nèi)部資源、效益等的交互震懾，這是一般性項目管理所不能解決的。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

Roadmunk是一個助長項目管理的視覺路線圖軟件。它提供高等數(shù)據(jù)保護，以飽全球店客戶的需求。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

材料報價功能通過供應(yīng)商原材料價格設(shè)置實現(xiàn)，在彥單據(jù)中可以直接從報價中調(diào)入，防止錄錯。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

業(yè)務(wù)模塊包括：招標集采、計劃報價、拽標書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報表、進出庫分包、合同結(jié)算付款、勞務(wù)合同結(jié)算、給付租賃計劃、過程日志、變更交底、進度維護、材料計劃合同、入庫結(jié)算、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、資金計劃、證明書管理、增值稅、配置項目、合同結(jié)算、本分析、成本利潤、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日記、檢查設(shè)備、企業(yè)表單、流程報表。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向盯住、雙向跟蹤。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

變化控制系統(tǒng)記下每次變化的相關(guān)信息。查看這些記錄信息，有助于追蹤出現(xiàn)的各種問題。記錄正在執(zhí)行的變更的信息，有助于做出毋庸置言的管理決策。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術(shù)因素，如軟件開發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。管理因素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

附加的按項目分組項目可在多項目模式下使用風險，問題和閾值。如果要插入新的風險，問題或閾值，則獨木不成林確定添加新記錄的項目，則使用默認項目。但是可以通過從不同的項目中選擇WBS元素來更改項目所有權(quán)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)類別的性質(zhì)，自定義品種工藝流程模板，興辦不同的種類流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，相助企業(yè)解決項目流程優(yōu)化的問題。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目成本預(yù)算是進行項目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項目的成本估算分配到項目的位具體工作優(yōu)等，以確定項目各項工作和權(quán)變的成本定額，制定工程成本的控制標準，規(guī)定項目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理系統(tǒng)OKR是加油的方向和目標：OKR代表你到底要去哪里，而錯處你要剔的地方實際在哪里。

項目進度的全局管控清晰顯示項目包含的任務(wù)、動態(tài)、文檔、文件和進度。項目管理系統(tǒng)功能包括：寶藏飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本分析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、員工績效分析、項目風險管理。在一個具體的項目或組織中，這些角色和個人不必一一對應(yīng)。