最早完成時間、最晚竣時間、超前指兩個職責的邏輯關系所允許的提前后置任務的時間，它是網絡圖中活動的固定可提前時間。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的生產項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生產項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的生產項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)。

產品化的生產項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的生產項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施生產項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生產項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

新產品的開發(fā)往往存在較大的風險，一個設計得再好的研發(fā)方案和籌劃在執(zhí)行經過中小結避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調整甚至取消。然而，許多項目的取消或調整是在大量資金注入之后拓展的，此時已經太晚了，因為在大多數情況下，原本是可以早一些做出的。有關取消或調動的必要音塵或是已知的也或是可知的，只是沒有家口提出對的問題或沒有人做出正確的決策而已。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel生產項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件生產項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：敏捷，測試，軟件項目管理軟件，工程概預算項目管理軟件，業(yè)主施工現場管理系統(tǒng)。

可以幫助項目管理進行每個流程的管理，如原料管理、流程把駕御、員工管理等，想咬合的管理都可以在上面兌現。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生產項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理軟件定制項目管理軟件生產項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理軟件定制運營中，大大提高了生產項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

一般項目管理中，各項目執(zhí)過程中人員相互溝通少，維系頻率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的搭伙體中工作，技術、知識、信息共享程度較高，易形成和強化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。對于多數項目經理來說，目的不是成為項目管理師父，而是在職場上遇到困難計劃、繁瑣團隊合作時，需要有一個丁點兒易用的項目管理工具扶助解決職場中的問題?？梢钥闯觯瑥睦獾木S度，高效制品研究開發(fā)經過化解了高效率和高質量這對看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。靈活的項目管理軟件適用各別的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網企業(yè)等。功能可組合使役，可只咬合缺陷管理、需求管理或任務管理?？伤接胁渴?，也可以選擇云計算方案。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了敏捷、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、測試、財務管理、軟件項目管理軟件、訂單管理、工程概預算項目管理軟件、銷售管理、業(yè)主施工現場管理系統(tǒng)、客戶管理、公司信息管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工程承包企業(yè)項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)效應及數據庫架構上面，充分體現了搭積木的理念。依據項目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能器件方式實現，并且將這些要素對應的數據信息也規(guī)劃成為對應的數據單元存放在數據中心里，然后根據具體的業(yè)務表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合成為不同的樣款。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

技術型店規(guī)劃品類自行有產品規(guī)劃、技術設計、市場、客戶群、產業(yè)鏈、資本運作、人才引進、風險管理等等各項規(guī)劃。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

持續(xù)優(yōu)化軟件過程。在頭里幾個步驟的基礎上，項目組剖解自身存在的缺陷以確定其發(fā)生的原因，記錄經驗教訓，最終項目組織有力識別欠缺并預先指向地完美項目進程。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

輕量級、獨立的項目管理平臺允許同時管理多個項目、任務或者客戶端，可疾的追蹤每個項目時間。主要功能包括：自由自在集成現有的計費系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數據庫。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理就是對項目的管理，項目就是一種組織進行的活動，這種活動富有一定的開始和結束時間，不能單靠一個人來完成。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

測試項目管理工具可以管理測試歷程中的所有數據，連需求、用例、樣件、計劃、報告和缺陷等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

Taiga采用Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實現。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

開發(fā)工藝流程已得到明確和遵守，可惜這個流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多店在規(guī)范流程時，只是簡單地將他們存世的做法寫成文件，哪怕這個流程效率低下，其結果自然是把問題制度化了。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

合理安排項目開動時間，在可能的情況下，盡量使各項目處于不同的生命期，也就是要安排好每個品目的時間。如果各項目尚且遠在兩樣的生命期流，而生命期每一個不同的階段對項目經理時間的急需都不一樣，所以，項目經理如果想在多個項目中有效的平衡分配時間，就要在類別啟航時安排好時間，最好不要讓這些項目在同一時間開始。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

鼓勵項目人員參與管理，項目推行人員對項目的進程有最為詳盡的信息，可是缺乏發(fā)言權，項目經理也僅僅是任務的執(zhí)行者，品種進程往往由處信息孤島的塔尖管理者控制。這樣既不利于項目的好端端管理，也不利發(fā)揮類型人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人手參加的聯(lián)席會議，創(chuàng)建暢行的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立學習型組織。為了提高項目成員素質，增大項目不辱使命概率，加強企業(yè)競爭力和生存力，不可不盡快建立起學習型組織，加大人員培訓力度，并重點栽培項目管理人才。第三，建立軟件開發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產業(yè)機構組織系中軟件開發(fā)部門習以為常不是核心部門，軟件開發(fā)人員晉升機會相對于主業(yè)部門人員較缺失，極大影響了開發(fā)人員的工作肯干和開發(fā)團隊的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，相應的人事制度除舊布新必須實行，設立對等于行政職位的技術職位以保障軟件開發(fā)人員晉升渠道的暢達。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目成本是評價一個門類能否打響的第二個關鍵因素，等位在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項目的成功?，F在的ERP種類本身的費用就老強，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都沒有據悉，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預算財力而進行的項目資本估算、門類預算編制和項目成本控制等上面的管理活潑潑。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

人可以少，但流程不能少任務要有決策者，執(zhí)行要有計劃明確績效和懲罰措施，及時對開發(fā)進展激勵建立研發(fā)人員的長進引導、能力培養(yǎng)和千里駒選拔機制。建立良好的團隊文化。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

編排進度計劃的目標用來合理安排指導品類具體工作的合理執(zhí)行和執(zhí)行，用于收集、監(jiān)控和評判項目的實執(zhí)行進展。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

類型實施過程中：供軟件開發(fā)的可視性、跟蹤和控制軟件項目的開發(fā)、評估軟件開發(fā)質量，拓展質量控制、三改一加強風險管理

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的意義需求，很少考慮非功能需求。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

投資銀行項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目運作的五個過程，又能夠按照工程管理的9光知識領域進行靜態(tài)經營，殺好的實現了動態(tài)管理和靜態(tài)管管的結合。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

供一個像是便利墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務、瑣事、資料，然后一條一條地依據進度或分組保釋列好，清楚地呈現出整個項目的組織，逐漸把瑣碎事情也變得秩序井然。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

品種采購管通常有三種合同方式，即固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同辦法。這也是國外及國內部分ERP供應商在實施服務中行使按人天提供服務并收取費用的原由。但采用這種點子，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，海內那么些客戶取向于以固定價格締約實施服務合同。而這種合約方式，則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產生分歧，即賣方希望盡量縮小實施圈，以最小的成本結束項目；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實施，以穩(wěn)的價格獲得最大的進款。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則毫無疑問會造成效率低下，相互扯皮。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

對不同層次的研發(fā)工程師需要不同的管理，對有項目經驗的工程師基本上是做目標管事，僅看結果；對新手則要更多的關注過程，否則容許就會翻船。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

風險品種從規(guī)模角度上看有：項目風險、技風險、商業(yè)風險、已知風險、可預計風險、不可預測風險。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

導致以上情況的原因是大舉的，有可能是高層領導的問題，有些公司的高層領導自己本身可能就不懂得如何領導者產品研發(fā)，自然會導致即便有一個良好的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，過半情況下，這個過錯不在于高層領導的能力，而在于大多數柜不具備高效率的表決過程。僅僅有一份書面方針或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的鋪戶并沒有真正用它來制訂及時的決策。而且，裁決會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也決不會有最終的結果，誰也不愿意為研究開發(fā)的風險承擔責任，誰也不愿意為可能的失敗李代桃僵。缺乏明確的產品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵措施等等原因造成了決策過程的乏力。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理系統(tǒng)圍繞著工程管理工藝流程進行設計，在傳統(tǒng)的進度管理、合同管理、回款管理等功能基礎上，大增了工時管理、現金流預測等個性化程度響亮的功能模塊。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在項目管理軟件系統(tǒng)基礎平臺基礎上搭建部署移動辦公平臺、綜合辦公理、人力資源管理、品質管理系統(tǒng)，進一步提供公司完美信息化管理解決方案。

項目管理軟件自由項目類型進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來筑造里程碑設置從而對項目進度管理。當然，第一個進入市場并不能世代保證馬到成功，一個新產品的推出，由于其技術的創(chuàng)新性，往往需要配套的技巧支援和完善的服務體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此取得了諾貝爾獎，但該公司卻需要被人收購才能獲救。最好的軟件，就是自己局定制，這樣才能更加符合公司的管理需求，因為每個鋪子不一樣，難有很符合每個公司的管理軟件，有些也是要進行二次開發(fā)的。