項目管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流預測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，促成了合同管理、工時統(tǒng)計等關鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理軟件。

產(chǎn)品化的項目管理軟件套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

風險具有隨機性、相對性、可變性三個顯著特征。按照后果的不同，可劃分為純粹風險和投機風險；按照來源的不同，可劃分為自然風險和人工風險；按照是否可管劃分，可劈叉為可管理風險和不可管理風險；按照感應范圍劃分，可劃分為片風險和總體高風險；按照結(jié)果的承擔者劃分，可劃分為業(yè)主風險、承包商高風險、投資方風險等；按可預測性劃分，可劃分為已知風險、可預測風險和不可預測風險。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工作效率，代建項目管理系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)，風險，生產(chǎn)。

多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)定制項目管理軟件項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務管理功能。項目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以進度計劃的安排管理為主。之后，面向形似企業(yè)和項目的、基于網(wǎng)子計劃技術的工程管理軟件開發(fā)出來，能根據(jù)加以的工作邏輯關系得到最短的進度計劃。特別是對于做營銷的人而言，可以幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學習和傳閱。項目計劃需求變更時，需要明確變更情并及時匯報。項目經(jīng)理需要說明客戶變更原因并將變更說明提交公司領導審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時調(diào)整計劃。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工作效率、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、代建項目管理系統(tǒng)、財務管理、互聯(lián)網(wǎng)、訂單管理、風險、銷售管理、生產(chǎn)、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

檔級后期管理幫助用戶核計項目產(chǎn)值，考績員工績效。工程運營人口根據(jù)網(wǎng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目集團實現(xiàn)的項目產(chǎn)值，分攤項目成本、結(jié)算項目收入，考核項目質(zhì)量和效能，并對項目團隊表現(xiàn)進行考評。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

階段評審流程在產(chǎn)品開發(fā)中還扮演著另一個重要角色。通過它，產(chǎn)品審批委員會可以直接明了地授權(quán)項目小組分階段地開發(fā)產(chǎn)品。檔級小組為成品制訂詳細的建議，提交產(chǎn)品開發(fā)計劃，并申請下一階段所需的資源。如果PAC批準業(yè)務小組的各項建言獻計，它會與項目小組以權(quán)、責任以及實施小組計劃的下一階段所特需的資源。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

可以用以下工具描述項目進度表：Gantt圖騰、工程網(wǎng)絡圖、關鍵路徑、工具軟件。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

現(xiàn)在國內(nèi)協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長，對于項目管理吧，協(xié)作就正如偏向于一類。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

導致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領導的事端，有些公司的高層領導自己本身可能就不懂得如何領導成品研發(fā)，自然會引致即便有一個良好的過程，也不會有好的實行。但是，多數(shù)情況下，這個大過不在于高層領導的力量，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的代銷店并沒有真正用它來制訂及時的決策。而且，決定會也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也決不會有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不意在為或者的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵措施等等原因造成了定規(guī)過程的乏力。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

在由《項目管理評論》全盤傳媒平臺倡導的的2017年企業(yè)項目管理現(xiàn)狀調(diào)查中，有一個問題是專門針對性PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理品類，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項目應用了不同類型的信息系統(tǒng)援手管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇行使其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)切實可行包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)此次調(diào)查結(jié)果剖解，采用信息系統(tǒng)輔助管管檔次的被調(diào)查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，種類成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不應用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)曾使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)協(xié)助經(jīng)營項目，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中左右逢源驗收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產(chǎn)中對項目管理的講求程度很高，并且采取自研的信息系統(tǒng)更加符合鋪子特性。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

SAP公司是ERP邏輯思維的倡導者，成立于1972年，總部設在德國南部的沃爾道夫市。SAP所提供的是一個有效的標準而又完美的ERP軟件，同時軟件模塊化組織擔保了數(shù)據(jù)單獨處理的特殊方案要求。目下，排名世界500強的企業(yè)，有半拉以上采用的是SAP的軟件產(chǎn)品。因R/3的功能比較充暢，各模塊之的關聯(lián)性甚強有力，所以不僅價格偏高，而且實施難度也高于其他同類軟件。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

市面上有很多工程項目管理系統(tǒng)，基本上全都是據(jù)悉工程中的部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助管理，有流程引擎管理相對較暫時性，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么地方，特需什么人去進行管理或者操作，負責人為何能快速了解到這些信息呢？不可能每個人都實時向負責人匯報信息。當負責人想知道信息時，就可以通過流水線引擎飛針走線了解到音訊。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟體主要功能：項目管理、需求管理、任務管理、bug管理、測試管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目對象、規(guī)劃、職責、拓以及各種變量進行合理、雷打不動的分析、計和統(tǒng)籌的基礎上，對項目經(jīng)過中的所有人員，包括項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目老板娘以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目戲班子緊密配合，盡可能地適度項目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終兌現(xiàn)項目目標。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目預算管理項目預算模版管理、項目預算編制、項目審核、項目預算變更、品類預算查詢與提醒。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

詳盡的速度跟蹤，全盤掌控項目全局進展報告、管理項目進程、里程碑完成情況、通體進度情況查看項目詳細信息，包括基本信息、項目人員、項目大事、項目論壇、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、列、狀態(tài)等進行查詢，并輸出展開報告。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期搬變成、數(shù)字化管理。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

雖然網(wǎng)子上有許多相關的教程，教大家如何運Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也缺乏中看度，不大適合生手使。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

技術型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項目活動有預研、產(chǎn)品開發(fā)、定制項目開發(fā)、解決方案。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

工程管理工具DotProject是一個基于Web的工程管理工具，采用PHP開發(fā)。它含有的模塊有：公司管理，項目管理，任務進度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權(quán)管理，主題管理。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

SaaS軟件都是可以因瀏覽器就能夠使用的。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

進度計劃管治首要包括施工進度管理、設計交付進度、設備交付安裝調(diào)試進度、呼吸相通圖紙資料交進度、資源費用優(yōu)化平衡等，其中進度管治是無以復加重要的。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

SCM規(guī)程對基線控制一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程掌握基線的切變。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件軟件基線庫制造的必要產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理軟件常用模塊包括：投標、合同、預算、蘊藉、勞務、進度、采購、供材、周轉(zhuǎn)材料、干巴巴、租賃、押金、車輛、收付款、借還債、發(fā)票管理等。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

工程項目可用到項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成上下游管理復雜的工程項目與企業(yè)關系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工事、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工程、機電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工程、凈化工程、電力工程等工程項目和動工企業(yè)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

在執(zhí)行過程中，項目的骨子里費用和預算進行實時對待，在報銷的時候，可以根據(jù)設定的預算執(zhí)行條件自動選擇不同的審批流程和領導，從而起到預算監(jiān)督的職能；同時系統(tǒng)可以按照裝的預算執(zhí)行條件，對預算執(zhí)行超支、預算超進度計劃、預算執(zhí)行正常的項目分“紅”“黃”“綠”等不同彩進行提醒。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

風險管理是依仗在項目進行過程中不斷對風險進展識別、評估，創(chuàng)制策略，監(jiān)控風險的過程。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

合同管理模塊包含了鋪戶事體需求中所有往來及其他一般說來合同，不外乎：業(yè)務合同、分包合同等。

項目工時提供工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，支持管理項目成本核算和員工績效考核。兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團伙共享的集成空間，該空間用于集成所有開發(fā)人員的開支成果。項目管理軟件產(chǎn)品定位主要用戶群：項目經(jīng)理、成品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。