OpenProject為項目團隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃進度報告任務管理時間和成本報告Scrum等隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的共享項目管理系統(tǒng)模塊系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)共享項目管理系統(tǒng)模塊系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的共享項目管理系統(tǒng)模塊系統(tǒng)。

產品化的共享項目管理系統(tǒng)模塊系統(tǒng)套件或者成熟的項目系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的共享項目管理系統(tǒng)模塊系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施共享項目管理系統(tǒng)模塊系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版共享項目管理系統(tǒng)模塊系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

盡管，對于“產品戰(zhàn)略是研發(fā)管理戰(zhàn)略的核心”這一說法，很多企業(yè)領導者都表示認同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地制訂其成品研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們沒有意識到，產品戰(zhàn)略是一種過程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關注某項具體的產品，而不是必要產品平臺。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel共享項目管理系統(tǒng)模塊系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)共享項目管理系統(tǒng)模塊系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工程項目管理軟件，合同，工程概預算項目管理系統(tǒng)，人事管理，復雜。

在傳統(tǒng)的項目管理解數(shù)中，項目的開發(fā)被分成5個階段：項目啟動、項目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、項目完成。不是每個項目都必須經過以上每一個階段，因為有些門類或許會在達到完成號之前被停歇。有些項目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需重復多次項目策劃。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的共享項目管理系統(tǒng)模塊系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目系統(tǒng)共享項目管理系統(tǒng)模塊系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了共享項目管理系統(tǒng)模塊系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

對不同層次的研發(fā)工程師需要不同的管理，對有項目經驗的工程師基本上是做目標掌管，僅看結果；對新手則要更多的關注過程，否則也許就會翻船。私有化部署數(shù)額與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時可訪問完全數(shù)據(jù)。通過Internet和Intranet對遠程項目進行控制。分散在全球各地的分公司或項目工地上的工程數(shù)量通過Internet和Intranet傳遞到營，在總部進行集錦和統(tǒng)一安排，并將指示通過郵件下發(fā)給分公司或工地。對于企業(yè)和前敵偏長的項目可推廣此應用。項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身季節(jié)設定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質”，一目了然不是一個好的OKR，因為無法衡量，相好的OKR是“今年的奔時間較去年增加一倍”。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工程項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、合同、財務管理、工程概預算項目管理系統(tǒng)、訂單管理、人事管理、銷售管理、復雜、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

部署履行項目管理軟件系統(tǒng)可以解決項目管理信息、進度、合同、骨材無規(guī)律等問題，速戰(zhàn)速決項目賬單分散、各項資金不能及時監(jiān)控等問題，解決協(xié)作辦公低效率，人行數(shù)據(jù)也帶走等信息流失熱點。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，規(guī)范并自動化項目型商號的關鍵業(yè)務流程，包括：商機管理、合同管理、項目管理、資源管理、財務核計、文件管、績效考評等，幫助企業(yè)規(guī)范關鍵業(yè)務流程，加劇企業(yè)內部控制，提升企業(yè)運營效率。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

保管駕駛艙：項目進度、成本、風險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

企業(yè)類型小組分子在項目經理的領導下提出符合自身特點的業(yè)務要求、參加業(yè)務調查會議、提供所屬機關現(xiàn)行業(yè)務流程及具體組織結構、就實施或咨詢顧問提出的咨詢建議進行討論并提出反饋意見、負責收集各類查明問卷并在推行或咨詢謀士的指導下參與分析并做好本職限量內的生意，如數(shù)碼的整理與集中等。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

小型軟體企業(yè)的組織構造、政策應簡單，但商社文化必須有很強的凝聚力和員工歸屬感。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

Oracle公司是全球最大的應用軟件供應商，成立于1977寒暑，總部設在美國加州。Oracle主打管理軟件產品是目前全面集成的電子商務套件之一，能夠使企業(yè)管的各個方面包羅萬象自動化。Oracle憑借“世界領先的數(shù)據(jù)庫供應商”這一優(yōu)勢地位，建立起構架在自身數(shù)據(jù)如上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢就在它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所需要的鋪子管治動用功能，這些功能集成在一個技術系統(tǒng)中。對于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是得天獨厚的選擇。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理軟件的種類一般根據(jù)事體情況來分類，以項目管理軟件為例，適用于員中大型業(yè)務、產品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

費用格外按項目分組檔級可在多檔級模式下分組費用。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件系統(tǒng)考勤管理支持手機打卡考勤、在線報名外出、出差、請假，并且具有提醒，申訴，著錄查詢等功能。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

進度計劃控制涉及掌握和治理項目進度計劃的變更。有效進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃速度進行比較，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步驟包分析快慢，找出哪些地方需要采取糾正措施；規(guī)定應采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正主意列入藍圖；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的效果。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目進度管理軟件高效的項目計劃管理與工作、職分協(xié)同，工作進度一目了然。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

軟件過程靠得住一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護的過程標準文檔化，包括軟件工程進程和軟件管理過程，并將這些過程及成為一個有機整體。通過這個步子的工作，在品類確立的產品生產線內，財力、進度和功能性均一受控制，軟件質量也得到跟蹤。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

系統(tǒng)可以在針對不同的項目檔，提供不同的項目預算模板，設定預算編制的算法。這樣使用者在編制預算的時候，只需要進口項目的預計募集資產、傭金比例或者財務顧問的合同收入樁，系統(tǒng)就可以按照設置好的模版自動編制拔尖類型預算。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

對于企業(yè)來說，項目需要多個機關協(xié)同完成，必然面臨大量的具結。如何提高掛鉤效率，在項目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預設流程流轉，清晰概念每個部門的權限和工作內容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省內中溝通成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內部溝通，提升項目履效率。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、規(guī)劃與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理活動又可分為產品管理、項目管理、任務管管，工作流管理等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

通常來說，現(xiàn)在的項目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的方法需要識別一系列需要落成的步驟。針鋒相對的是不會兒軟件開發(fā)方法，項目被看作一些相對小的任務，而不是一個完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是盡量小的管理費用來制訂準、審核、文檔、報告、會議和許可。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

軟件質量特性易用性指使用者掌握軟件操作所要付出的時間及圖強程度。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

店需要為項目編制一個時間進度計劃。分解是處理紛繁問題和規(guī)模較大的問題時的一種常用心數(shù)。在體制計劃前首先拓展項目工作范圍的分解，落實各項工作的負責人。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

導致以上情況的根由是絕大部分的，有可能是高層領導的問題，有些公司的高層領導自己本身可能就不懂得如何領導產品研發(fā)，自然會導致即便有一個良好的過程，也決不會有一揮而就的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個過錯不在于高層領導的力量，而在于大多數(shù)號不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的鋪面并未嘗真正用它來制訂及時的決策。而且，仲裁會議也開得拖泥帶水冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結果，誰也不愿意為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵措施等等原因造成了決定過程的乏力。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖表等文檔，皆可以按照項目的關系，分門別類的進行歸檔，并踐相應的文件授權管理。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

質量計劃過程是確定項目應達到的質量標準，以及決定如何飽質量標準的計劃安排和方法。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設計、細大不捐宏圖、編碼、測試、實施、護衛(wèi)。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

除了項目的性狀，軟件項目特征還包括：軟件是邏輯實體，兼?zhèn)涑橄笮攒浖拈_發(fā)受計算機系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件具有復雜性特征，其開發(fā)成本昂貴，制約因素游人如織。經驗在軟件檔級中起很大圖。變更是軟件項目中常見現(xiàn)象。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理不外乎了組織架構、員工理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事費用、員工證等力量。

數(shù)據(jù)與圖樣雙向交互，支持數(shù)據(jù)導入與導出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表。項目管理試圖獲得對5個變量的抑制：時間、成本、質量、范圍、高風險。有三個變量可以由內部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經理，理想地基于一些篤定的估計技術來設定。這些變量的最終的值還需要在項目管理人員與客戶的商談過程確定。通常，時間、成本、質量和范圍將以合同的法子固化下來。安全治理主要是對公司的安全工作進行管理，從而落實管理標準化、現(xiàn)場標準化和操作標準化，做到安全施工、文明施工，核減重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全營生的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查工作。