Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個可憐好的項目管理和種類集管理的解決方案，它在項目經理、項目團隊和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關方合作。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的電子商務項目管理系統(tǒng)平臺成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)電子商務項目管理系統(tǒng)平臺的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的電子商務項目管理系統(tǒng)平臺。

產品化的電子商務項目管理系統(tǒng)平臺套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的電子商務項目管理系統(tǒng)平臺，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施電子商務項目管理系統(tǒng)平臺的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版電子商務項目管理系統(tǒng)平臺，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫業(yè)務涵蓋領域，如客戶關系管理，銷售，項目規(guī)劃，項目盯梢，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel電子商務項目管理系統(tǒng)平臺作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺電子商務項目管理系統(tǒng)平臺原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：管理，建設工程項目管理系統(tǒng)，整體，發(fā)展，天恒集團-項目管理-工程。

貫徹了項目預算的實時監(jiān)理和提醒，可以對業(yè)務進行比較，多維度對營業(yè)所經營進行智能分析，可以對投行項目的滿情況進行分析，了解檔次分布及進展情況。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的電子商務項目管理系統(tǒng)平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理軟件定制項目管理云平臺電子商務項目管理系統(tǒng)平臺使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理軟件定制運營中，大大提高了電子商務項目管理系統(tǒng)平臺的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

好的項目管理軟件集產品管理、項目管理、質量管理、文檔掌管、組織管理和事務管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。管思想注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，找尋功能強大，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構合理，擴展變通，有完善的API可以調用。需求是指使用者對軟件的功能和性能的要求。工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情事裁斷了企業(yè)對于工程項目進行何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對于各個工程項目采取的不同程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺包括以WBS為核心的實體數(shù)碼體系、過程組、知識領域為本位的管理業(yè)務網(wǎng)，然后根據(jù)不同的工程項目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質量管理體系在過程管理中的思考，范了工程項目管理過程。國內大部分IT企業(yè)買不起國際知名公司運的項目管理器軟件產品，由于它們的復雜性遠遠過Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓和服務，也用不好。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了管理、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、建設工程項目管理系統(tǒng)、財務管理、整體、訂單管理、發(fā)展、銷售管理、天恒集團-項目管理-工程、客戶管理、管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

思維導圖IK創(chuàng)意王國工具不獨可以個人使用，更可以團隊搭伙，自也是職場工作者們把來之不易事情變簡單的必備器。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

及時了解每個項目的進度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

因此多項目或項目群的管理體系應是工承包商號管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系成為項目浩大管理體系，并應成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪琼椖抗芾眢w系，“三”就是質量、安全和環(huán)境管理體系。項目管理網(wǎng)會因鋪子而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、職工特點、業(yè)務范圍的不同會有很大的區(qū)別，但都當暗含質量、安全和環(huán)保三個體系。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

研發(fā)管理人員如果云消霧散良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進方向，而是同其他人員一樣陷入技術或經驗的泥塘，或是消極接受大家的處理意見，就不能與高層領導產生良性互動，從而逐步找到解決問題的突破口，打破困局。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

如果技術研發(fā)能以一個更為結構化的過程進行，將有助于正確定義產品的特性。現(xiàn)實的成品研發(fā)過程中，新產品的機遇與要求是在產品研究開發(fā)的最初階段就定義了的，但研發(fā)過程中，市場可能發(fā)生變化，顧客的興趣也可能發(fā)生變化，導致原定產品的價格下降。與此同時，競爭對手可能推出新的、革新度更大的出品。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進行未卜先知：狹義的定義：是憑依對研究開發(fā)或技術部門及其做事進行保管，側重點是產品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅深蘊技術開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產品的全生命周期，以從產品創(chuàng)意的產生、產品概念完了、產品市場研究、產品設計、產品促成、產品開發(fā)、必要產品中試、產品發(fā)布等整個過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產品戰(zhàn)略與藍圖、市場分析與產品規(guī)劃、產品及研發(fā)組織結構設計、研究工程管理、研發(fā)質量管理、研究開發(fā)團隊管理、研發(fā)績效管治、研究人力資源管理、平臺開發(fā)與技術預研等領域。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

選擇ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術，更重要的是必要產品的業(yè)務流程和管理思想，沒有管理涉和管理思想、業(yè)務實操經驗的經營軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

質量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產品進行質量跟進管理，可以先將質量有關的文檔上傳，研發(fā)人手在研發(fā)時可以依照相關標準進行研發(fā)，相關人員也可以對研究開發(fā)的產品進行檢驗，并將結果在脈絡中進行記要。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

一個結構化開發(fā)流程包括幾個等級。在階段評審流程所提供的框架中，一般有15—20個主要步驟來定義一個公司的產品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項天職，規(guī)定每一個步驟如何在公司梓里得以施行。這些任務又為每一個步驟定義出標準周期時間，因此可以根據(jù)這些基本步驟編制進度表、預估寶庫需求、制定規(guī)劃及進行管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產力器，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識工作者都能高效率事業(yè)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

快慢超時（占89%）比成本超額（占62%）更為普遍。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

單機版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便利使役。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

明確每個組員的開發(fā)任務及職責，讓用戶、領導及組員及時了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務需求變更情況，記錄軟件開發(fā)經過中所有實現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進行說明，記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與性能的記錄，豐饒用戶使用軟件而提供的使用說明書。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

所謂項目管理軟件就是為了使項目能夠按照預定的資金、進度、品質順利完成而下的軟件工具，項目經理使用工程管理軟件對人員、產品、過程和項目進行分析和管理的活動。項目管理先于任何技術活動之前開始，并且貫穿于整個項目的生命周期。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

一個項目的范圍設計可能制訂得非?；菁?，但是想不出現(xiàn)任何改變差一點是不或者的。因此對變更的管理是項目經理畫龍點睛的素質之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如使用者要求增加產品功能、環(huán)保典型造成設計方案修改而增加動工內容。項目經理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當前進展情況等來分析和預測可能應運而生的范圍變型，在發(fā)生變更流年以正經的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的變更程序，它對管好項目性命交關。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠年富力強運作的基礎就是有“上下同欲”的空氣。要審度達成這種空氣，必須處事相好兩件事情：發(fā)言權，信息晶瑩剔透。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

有效成本宰制的關鍵是經常及時的分析成本績效，盡早覺察本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞事先能夠及時采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預算內完成項目是非常倥傯的。如果消額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質量標準；要么縮小項目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

使軟件過程可前瞻化。作為開發(fā)計劃的有的，組織對所有的開發(fā)工作都測量其要緊過程活動的生產率和質。項目通過將其過程性能的變化限制在定量的可接受的范圍之內，落實對其產品和過程的控制，當壓倒拘范圍不時，采取措施予以糾正。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

問題管管問題的相關管理包含問題發(fā)布、問題回答、點子統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內進行橫掃千軍，并將處理后的精彩謎答案轉化為公司的知識庫管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在任何一個項目開發(fā)或設計中，項目管理被認為最舉足輕重的過程之一，因此，選萃一款適宜的工程管理工具尤為重要。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

進度表的執(zhí)行氣象刀口績效度量預期的產品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)方案預算和投入時間表重要的市場狀況、競爭態(tài)勢及行業(yè)信息結構化的研發(fā)過程：成就產品的安全帶。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目統(tǒng)計分析為財務管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務分析和監(jiān)控功能。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現(xiàn)總公司對下級分公司掌管狀況的管控，包括項目動態(tài)、合約執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、拋擲抵押金、項目檔案等系列監(jiān)控。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理系統(tǒng)OKR是努力的方向和目標：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。

軟體項目計劃的因素：目標、合理的概念設計、工作分解結構、規(guī)模估計、工作量估計、項目進度布。原型方法拋棄路是指開發(fā)出來以便更多地了解故或探究可能的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不用來被交付軟件的實際部分。產品移植軟件質量素涉及軟件對其他環(huán)境的服和它同其他軟件系統(tǒng)的并行，想可移植性、可重用性、互操作性。