格外的按項目分組項目可在多項目模式下使用風險，問題和閾值。如果要插入新的風險，題目或閾值，則無從確定添加新記錄的項目，則使用默認項目。但是可以通過從不同的項目中擇WBS元素來移種類所有權。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的蘇州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網站成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)蘇州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網站的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的蘇州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網站。

產品化的蘇州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網站套件或者成熟的ERP項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的蘇州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網站，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施蘇州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網站的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版蘇州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網站，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目時間管理包括使項目按時不負眾望所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分發(fā)工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進展情況，以使項目的進度不被拖延。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel蘇州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網站作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件蘇州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網站原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：機會，管理層，有效，弱電集成項目管理軟件系統(tǒng)，房地產項目管理軟件。

項目資料管理、信息管理的網盤功能可以用于商店資料的管理，網盤分為鋪戶網盤和個人網盤?？梢蚤_文件夾權限。網盤文件還可以和職掌日日。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的蘇州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網站是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制ERP項目管理軟件蘇州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網站使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了蘇州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網站的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

軟件項目團管理就是運用現(xiàn)代化的科學方法，對項目組織布局和項目全體廁身人員進行管理，在品種團隊中開展一系列是規(guī)劃、開辟培訓、合情合理調配、適當激勵等端的管理工作，使項目組織各方面人員的不合理能動性得到充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目團隊的目標。在使用配置管理工具實施配置管理時，需要注意以下幾點：沒有一個工具能夠完全自動化。很多時候需要額外的工作來維護配置管理系統(tǒng)本身?，F(xiàn)有的配置管理工具差不多支持流程的管理，但是流程不一定熨帖每個公司。實施配置管理的時候，需要定義許多的標準，如版本名規(guī)則、文件命名規(guī)則等。目下的配備工具都沒有提供這方面的專門界說，需要配置管理員另外繪腳本或者程序來限制執(zhí)行。需求工事5個獨立過程：獲取，分析，規(guī)格，驗證，變更。制定速度計劃涉及分析活動挨門挨戶、活動歷時估算和資源渴求，以此制定項目進度計劃。為了確定品類開始與完成日期，在進度計劃制定過程中，需使用自所有其他時間管理過程的結果。甘特圖常被用來顯示進度計劃。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了機會、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、管理層、財務管理、有效、訂單管理、弱電集成項目管理軟件系統(tǒng)、銷售管理、房地產項目管理軟件、客戶管理、公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

OpenProject為項目團隊提供了一項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject贊成：聯(lián)機項目計劃進度報告職掌管理時間和資金報告Scrum等

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

網絡版分為網絡標準版、網絡集團版兩個版本?？梢跃钟蚓W使用，也可在互聯(lián)網使用，或混合使用。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

企業(yè)項目小組成員在項目經理的領導下提出符合自身表征的作業(yè)需要、參加業(yè)務調研會、供分屬部門現(xiàn)行業(yè)務流程及具體組織結構、就實施或咨詢顧問提出的咨詢建議進行討論并提出反饋意見、負責收集個調查問卷并在實施或咨詢總參的指導下參與分析并搞活本職范圍內的工作，如數(shù)據的摒擋與匯流等。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

多維度、多角色、多見解的速度管理、跟蹤和監(jiān)控。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

產品研發(fā)是復雜的。因為產品開發(fā)人員必須完成成千上萬項工作，而這些工作大部分是與他人事體緊密相關的，因此，協(xié)調便改成極其煩冗的工作。為了能管事好這些極大而迷離撲朔的工作，產品研發(fā)過程必須變?yōu)榻Y構合理、界說清楚的過程。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

功能概括活動外部，運動網絡和甘特圖。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

工程管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領導決策提供支持。大部分項目管理軟件，只面向項目快慢管理，沒有人力資源管理、財務管理、預算管理等模塊的眾口一辭，造成了管理者沒轍全面了解門類信息的管理要求。例如：無法查詢項目的預算、進度、費用執(zhí)行情況；無法查詢項目的收入與費用情況；無法盤根究底人力資源的使用情況等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

統(tǒng)計分析包括：項目收支匯總、項目支出綜上所述、項目支出明細。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

工程管理軟件OpenProj工程管理軟件，圣手的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3最為昂貴，用四起也較為復雜。OpenProj做的較出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是特意列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

人力資源提供員工關系管事、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、休假及考核、薪資福利計算、績效考評等人力資源管理的盡功能。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

安全管理主要是對公司的安全工作進行管理，從而實現(xiàn)管理標準化、實地口徑和操作標準化，做到安全施工、文明施工，縮減重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全業(yè)務的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查工作。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

可維護性是當環(huán)境改變或軟件時有發(fā)生錯誤時，推行修改或恢復所結節(jié)努力的程度。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

進度計劃的價廉質優(yōu)是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，修改，再評審，細化項目具有由淺入深明細的特征，計劃的制定需要在一定條件的限制和子虛之下采用漸進明細的方式不斷完善，采用多層計劃機制將計劃中任務拆分為可跟蹤的小任務執(zhí)行：翻天覆地，中，小三層。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

質量控制監(jiān)控具體品目結果以確定其是否符合詿質量標準，制定有效方案，消除產生質量紐帶的原因。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

有些規(guī)模大些的開發(fā)機關，除了以上這些需要治理外，還有行政辦公、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務結算向的管理要求。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

工程成本預算是進行項目資金控制的基礎，它是將項目的資產估算分配到項目的各項有血有肉事體上，以確定項目各項工作和活動的本金定額，制定類別成本的控制正式，規(guī)定品類以外成本的劃分與利用規(guī)則的一項項目管理工作。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理范圍理的重點包括圈計劃編制、范圍分解和范圍轉。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在不同的行業(yè)，項目管理有不同的稱謂，也兼有不同的側重點。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

考慮可理解心性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、頻率、可使用通性。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的知情到每個研發(fā)人員的任務情況，如有多少未完成的任務，有多少新任務，有哪些延期未完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理（Project Management）運用各種相關技能、方法與工具，為知足或超越項目有關各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領導、控制等方面的活動。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目資金是稀的，項目經理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作議會，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、掛名小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在提每一個急需的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連年著處理器，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭領冰風暴的功能，邊開會邊融為一體需求，這其實是親和圖形的功效，最后把各種類型的急需合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或導技巧了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們發(fā)壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。土生土長項目將來做出來是這么復雜的呀，帶他們，還有走名義小組不二法門啊，偏差不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中觀望是這么復雜的時候，就不無限再貫蔓延了。不蔓延了后來，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用裁斷的投票招術讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較美好，也體現(xiàn)了項目管理神采奕奕，求讓客戶談，需求也讓客戶自己去伐，砍圣的就是想要的東西了。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

功能需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

工作分解結構WBS(Work Breakdown Structure)是將一個類型分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便作保找出完事項目工作范圍所需的所有工作素。

對于企業(yè)的話，項目需要多個部門協(xié)同完成，必然面臨大量的聯(lián)絡。如何提高溝通效率，在項目推行過程中按照系統(tǒng)的預設流程流轉，一清二楚定義每個部門的權限和工作本末，能一定程度升華工作效率，節(jié)省內部溝通成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內部具結，提升項目實施效率。工程管理的數(shù)據與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據共享，減少重復輸入。通過項目管理軟件的接口成效與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于商號項目管理系統(tǒng)可進行該部分工作，對于非超長工期型項目而言，不必提出該要求。一般性，當一個項目成立從此以后，企業(yè)的各個部門就要配合類目運轉始于，在項目運行溝通過程中，產生摩擦是不可避免的，同時，合作社的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管制品目、協(xié)調辦公的能力提出了較高的要求。