當(dāng)前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進(jìn)項(xiàng)目、是否參加項(xiàng)目招投標(biāo)、是否簽訂合同、確定資源流程。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來(lái)管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的ERP項(xiàng)目管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的杭州企業(yè)項(xiàng)目管理碼成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。軟件工程里定制開(kāi)發(fā)杭州企業(yè)項(xiàng)目管理碼的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項(xiàng)目管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線(xiàn)后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成ERP項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項(xiàng)目管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的杭州企業(yè)項(xiàng)目管理碼。

產(chǎn)品化的杭州企業(yè)項(xiàng)目管理碼套件或者成熟的ERP項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置ERP項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的杭州企業(yè)項(xiàng)目管理碼，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施杭州企業(yè)項(xiàng)目管理碼的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版杭州企業(yè)項(xiàng)目管理碼，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件參加項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)議，分解任務(wù)，提取任務(wù)，并每天更新任務(wù)，通過(guò)看板和樹(shù)狀意圖檢任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請(qǐng)測(cè)試，消滅bug，文檔管理，認(rèn)定bug缺陷等。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel杭州企業(yè)項(xiàng)目管理碼作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)公司信息管理云平臺(tái)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出ERP項(xiàng)目管理軟件杭州企業(yè)項(xiàng)目管理碼原型并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：甘特圖，核心，實(shí)時(shí)，平臺(tái)，追蹤。

目前，本國(guó)幾乎全民航企業(yè)都成立了自己的軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)，但是在軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時(shí)因?yàn)槊窈狡髽I(yè)在組織體系、類(lèi)目實(shí)施目標(biāo)等方面與純粹意義的軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)存在巨大歧異，沒(méi)有一套適合的項(xiàng)目管理模式，以致了品種成功的比率很低微，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過(guò)程。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的杭州企業(yè)項(xiàng)目管理碼是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。公司信息管理云平臺(tái)定制ERP項(xiàng)目管理軟件杭州企業(yè)項(xiàng)目管理碼使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項(xiàng)目管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺(tái)定制運(yùn)營(yíng)中，大大提高了杭州企業(yè)項(xiàng)目管理碼的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

滯后指兩個(gè)職分的邏輯關(guān)系所許的推遲后置任務(wù)的時(shí)間浮動(dòng)時(shí)間，一個(gè)活動(dòng)在不影響項(xiàng)目完成的變故下可以延遲的時(shí)間。功能包括風(fēng)險(xiǎn)，閾值，問(wèn)題，跟蹤和報(bào)告功能。常見(jiàn)的項(xiàng)目管理軟件類(lèi)型有：項(xiàng)目企業(yè)辦公管制系統(tǒng)軟件、設(shè)計(jì)企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件、項(xiàng)目文檔控制管理系統(tǒng)、科研工程項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件系統(tǒng)、項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度記錄bug管理軟件、甘特圖項(xiàng)目周期流程圖管理軟件、工程完好無(wú)缺項(xiàng)目管理系統(tǒng)、類(lèi)目生產(chǎn)安全工具管理軟件、采取excel做項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)、項(xiàng)目過(guò)程管管軟件系統(tǒng)、項(xiàng)目企業(yè)掌管系統(tǒng)軟件、質(zhì)量管理信息化軟件、在線(xiàn)內(nèi)品目智能化管理系統(tǒng)。業(yè)內(nèi)的研發(fā)項(xiàng)目管理軟件細(xì)分需求、任務(wù)、缺陷和用例，完整掛研發(fā)項(xiàng)目主導(dǎo)流程，完整軟件生命周期管理。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿(mǎn)足客戶(hù)大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿(mǎn)足客戶(hù)實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺(tái)定制系統(tǒng)。按需定制組裝開(kāi)發(fā)并迭代出來(lái)的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)更能貼合客戶(hù)實(shí)際需要，并省去了很多二次開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本，從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)更具有性?xún)r(jià)比。邑泊ERP的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國(guó)及國(guó)際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了甘特圖、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫(kù)管理、核心、財(cái)務(wù)管理、實(shí)時(shí)、訂單管理、平臺(tái)、銷(xiāo)售管理、追蹤、客戶(hù)管理、公司信息管理云平臺(tái)定制、進(jìn)銷(xiāo)存、ERP、OA等方面。專(zhuān)業(yè)為客戶(hù)定制開(kāi)發(fā)各類(lèi)智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢(xún)、長(zhǎng)期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識(shí)庫(kù)等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲(chǔ)、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識(shí)。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)成為了項(xiàng)目管理重點(diǎn)關(guān)心的問(wèn)題和工作職責(zé)。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的細(xì)工管理，但是這種方式冗雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)項(xiàng)目管理，因此也變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的障礙。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶(hù)管理, 用戶(hù)組維護(hù), 用戶(hù)角色分配, 用戶(hù)組用戶(hù)分配, 角色權(quán)限, 用戶(hù)組權(quán)限, 用戶(hù)消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫(kù)管理, 用戶(hù)個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

成本管理是貫徹企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)象和利潤(rùn)最大化的主要手段之一，成本核算與股本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本支配、成本淺析和成本考核有機(jī)血肉相聯(lián)了成本管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶(hù)權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶(hù)，分別給與他們項(xiàng)目讀寫(xiě)或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁(yè)面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

而項(xiàng)目管理的做法則不同。不比職能部門(mén)的成員因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所承擔(dān)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的集團(tuán)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下兌現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的管理者不光是項(xiàng)目執(zhí)行者，他參與項(xiàng)目的需求確定、項(xiàng)目選擇、計(jì)劃直至收尾的全過(guò)程，并在時(shí)間、股本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購(gòu)、人力資源等各個(gè)方面對(duì)工程進(jìn)展全方位的管理，因此項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨山河解決的復(fù)雜問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過(guò)創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來(lái)統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪(fǎng)問(wèn)、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過(guò)項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來(lái)自動(dòng)鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁(yè)面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴(lài)關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識(shí)圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門(mén)管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是在一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項(xiàng)目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個(gè)是成功項(xiàng)目的必要條件而非充分條件。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類(lèi)和標(biāo)識(shí)，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)簽經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)排序后自動(dòng)安排在項(xiàng)目管理儀表盤(pán)，方便公司高級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來(lái)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會(huì)員管理包括功能模塊有: 會(huì)員維護(hù), 會(huì)員角色, 多級(jí)分銷(xiāo)分潤(rùn), 銷(xiāo)售分潤(rùn)支付。

項(xiàng)目管理工具不是單純的工具表格，而是項(xiàng)目管理軟件工具，選擇項(xiàng)目管理工具的時(shí)候往往是我們最頭疼的時(shí)候。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱(chēng)管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書(shū), 授權(quán)書(shū)明細(xì), 崗位證書(shū), 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績(jī)效管理, 績(jī)效項(xiàng)目, 績(jī)效期間, 績(jī)效評(píng)分, 績(jī)效結(jié)果, 績(jī)效評(píng)分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

單據(jù)授權(quán)功能票的創(chuàng)建者可以設(shè)定自己的單據(jù)可以由哪些用戶(hù)查看。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評(píng)審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營(yíng)情況及公司整體運(yùn)營(yíng)健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類(lèi), 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測(cè)規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

如何能更好的進(jìn)行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)、辨析。

采購(gòu)管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購(gòu)管理, 出庫(kù), 出庫(kù)明細(xì), 入庫(kù), 入庫(kù)明細(xì), 庫(kù)存變化。

在由《工程管理評(píng)論》全媒體平臺(tái)發(fā)起的的2017年企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀調(diào)研中，有一個(gè)問(wèn)題是專(zhuān)門(mén)針對(duì)PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來(lái)輔助管理品類(lèi)，信息系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用。調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項(xiàng)目應(yīng)用了不同類(lèi)型的信息系統(tǒng)輔助管理項(xiàng)目，僅有8%的項(xiàng)目不使任何信息系統(tǒng)。9%選項(xiàng)使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果分析，采用信息系統(tǒng)輔管理項(xiàng)目的被調(diào)查者中，項(xiàng)目可以順利驗(yàn)收的比率是92.5%，不使用細(xì)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目，項(xiàng)目成功率只有72.7%。而在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗(yàn)收率高達(dá)97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)尚且使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)扶管項(xiàng)目，所以我們針對(duì)自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項(xiàng)目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中萬(wàn)事大吉驗(yàn)收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產(chǎn)中對(duì)項(xiàng)目管理的重視程度很垂，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合鋪戶(hù)特性。

通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤(pán)及與CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過(guò)各自的項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)及動(dòng)態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷(xiāo)售，再到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及服務(wù)的全部?jī)r(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營(yíng)，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理, 商品庫(kù)存流水, 商品入庫(kù), 訂單錄入, 商品出庫(kù), 客戶(hù)管理, 客戶(hù)訂單開(kāi)票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門(mén)店管理。

人們通常認(rèn)為，項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計(jì)劃）。在1950年至1980年期間，應(yīng)用工程管理的最主要是國(guó)防建設(shè)部門(mén)和修建公司。傳統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn)認(rèn)為，類(lèi)目管理者的工作就是只是地完成既定的任務(wù)。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪(fǎng)問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

尤其是遇到一個(gè)時(shí)程拉得很長(zhǎng)而且非常復(fù)雜的任務(wù)時(shí)，就需要一個(gè)可以嚴(yán)格統(tǒng)制每一個(gè)進(jìn)度時(shí)間接觸、進(jìn)度負(fù)責(zé)人、進(jìn)度完成度的器，甘特圖就會(huì)派上用場(chǎng)。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請(qǐng)及使用, 差旅申請(qǐng), 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

WBS任務(wù)分解是一個(gè)分別的樹(shù)型結(jié)果，是對(duì)項(xiàng)目由粗到細(xì)的分解過(guò)程。

會(huì)計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類(lèi)型, 交易明細(xì)類(lèi)型, 賬戶(hù)維護(hù), 賬戶(hù)余額, 套賬維護(hù), 會(huì)計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類(lèi)型默認(rèn)值, 交易類(lèi)型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

客戶(hù)信息管理：商機(jī)、合同、收付款、聯(lián)系人、項(xiàng)目等。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶(hù)余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

變更請(qǐng)求可具有下列狀態(tài)：(1).提交：變更伸手提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評(píng)審群組或個(gè)人拒絕走形請(qǐng)求；(3).接受：變更評(píng)審小組或吾接受變更請(qǐng)求；(4).掛起：走形請(qǐng)求被掛起，以后再做決定；(5).已驗(yàn)證：變更請(qǐng)求務(wù)求的更改業(yè)已執(zhí)行和稽；(6).關(guān)閉：驗(yàn)證并歸檔配置項(xiàng)，并將更新的配置項(xiàng)提交給用戶(hù)。

客戶(hù)關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場(chǎng)細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷(xiāo)售項(xiàng)目管理, 潛在客戶(hù)維護(hù), 客戶(hù)拜訪(fǎng)記錄, 客戶(hù)管理, 客戶(hù)溝通管理, 客戶(hù)項(xiàng)目管理。

從以項(xiàng)目為核心、以產(chǎn)品為核心、以客戶(hù)為核心、以利潤(rùn)為基本，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項(xiàng)目的成敗，付出極多，總是掙扎在生活線(xiàn)上，沒(méi)有很好的產(chǎn)品和技術(shù)積累，一方面或是現(xiàn)實(shí)很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒(méi)做好人均。

銷(xiāo)售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶(hù)維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷(xiāo)售合同締約管理, 締約條款管理。

一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息公開(kāi)透明、數(shù)據(jù)報(bào)表沉沒(méi)，第三方項(xiàng)目管理軟體本身就處于一個(gè)很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越來(lái)越難過(guò)，然而大批企業(yè)級(jí)軟件應(yīng)用更需要個(gè)性化定制與勞動(dòng)幫腔，以軟件為核心的定制服務(wù)作為運(yùn)營(yíng)支持是第三方工程管理軟件應(yīng)用提高的最大空間。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

工程項(xiàng)目的投資額、規(guī)模和工期等情況裁斷了企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行何種程度的管理。為了滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)于各個(gè)工程項(xiàng)目采取的不同程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理樓臺(tái)總括以WBS為基本的實(shí)體數(shù)目體系、經(jīng)過(guò)組、知識(shí)領(lǐng)域?yàn)楹诵牡墓芾順I(yè)務(wù)體系，然后根據(jù)不同的工程項(xiàng)目急需配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過(guò)程管理中的思想，規(guī)范了工程項(xiàng)目管理歷程。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

待辦清單永遠(yuǎn)是項(xiàng)目管理中一個(gè)有效又好上手的方法，所以關(guān)于待辦清單的服務(wù)與軟件也多不勝數(shù)。

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理包括功能模塊有: 庫(kù)存維護(hù), 倉(cāng)庫(kù)維護(hù), 庫(kù)柜容器維護(hù), 物料類(lèi)型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫(kù)存變化流水, 物品移庫(kù)管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

現(xiàn)有的工程管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢(xún)、設(shè)計(jì)師、承包商、分包商、供應(yīng)商等，他們之間是由超群的合同構(gòu)成的貿(mào)易關(guān)系。類(lèi)目參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響各方的協(xié)作，容易造成各方追求局部?jī)?yōu)化的光景。管理組織的集成能充分發(fā)掘原有的工程項(xiàng)目管理集體體系的潛力，增強(qiáng)工程項(xiàng)目管理水平。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類(lèi)型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)針對(duì)某一細(xì)分客戶(hù)群的需求，做可生產(chǎn)、測(cè)試、服務(wù)、銷(xiāo)售的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制、再也生產(chǎn)。

車(chē)輛管理包括功能模塊有: 車(chē)輛信息, 車(chē)輛保險(xiǎn), 車(chē)輛保養(yǎng), 車(chē)輛加油, 車(chē)輛使用申請(qǐng), 車(chē)輛使用日志, 車(chē)輛違章。

水晶報(bào)表自定義sql查詢(xún)，內(nèi)置報(bào)表可編修改。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

多維度、多角色、多觀點(diǎn)的進(jìn)度管理、盯梢和監(jiān)控。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類(lèi)型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，設(shè)定對(duì)象是非常重要的，因?yàn)檫@決定了如何勾做，以及能做到何種程度。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問(wèn)卷維護(hù), 問(wèn)卷記錄。

小型軟件商社的組織結(jié)構(gòu)、政策答簡(jiǎn)單，但企業(yè)文化必得有很強(qiáng)的凝聚力和員工歸屬感。

在線(xiàn)試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

我國(guó)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期依據(jù)職位布人員，對(duì)私的重視程度匱乏。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以留住軟件開(kāi)發(fā)佳人，引致項(xiàng)目無(wú)法延續(xù)。為了避免類(lèi)似情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)總得真正樹(shù)立起以人為中心的現(xiàn)時(shí)代管理思想，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)人力資源的作用。

檔級(jí)管理系統(tǒng)不僅可以顯示項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成，還實(shí)時(shí)表現(xiàn)項(xiàng)目各個(gè)階段、各種資源類(lèi)別的實(shí)際成本，幫助用戶(hù)隨時(shí)查詢(xún)并對(duì)比檔次實(shí)際成本和預(yù)算成本的差異，并根據(jù)需要立即調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算或項(xiàng)目計(jì)劃，得力控制項(xiàng)目資源的投入。項(xiàng)目維護(hù)中、項(xiàng)目可以分級(jí)，如：可以先以年度或?qū)I(yè)分級(jí)，再?gòu)钠湎陆⒆蛹?jí)工程名稱(chēng)，這樣不但可以以純的某個(gè)品類(lèi)實(shí)現(xiàn)成本集錦，而且也可以以年度或?qū)I(yè)進(jìn)行成本、利潤(rùn)的匯總。強(qiáng)大的分析功能，為投行領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫。系統(tǒng)供了強(qiáng)大的分析作用，通過(guò)直觀的圖形、圖表等方式，為投行領(lǐng)導(dǎo)提供決策幫助。