一個合格的系統分析員應該具備以下素質：業(yè)務知識、技術背景、分析力、溝通技巧。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的生產項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生產項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理云服務產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的生產項目管理軟件。

產品化的生產項目管理軟件套件或者成熟的項目管理云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產品來很快實施一個可以工作的生產項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施生產項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生產項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

不同的業(yè)務領域與行業(yè)機關可以通過實施企業(yè)級工程管理軟件系統平臺提拔工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、協助團隊成員之間的溝通與合作，比如：審計服務、工本評估、工程造價、商業(yè)設計、景觀規(guī)劃、室內設計、事務所、稅務服務、幕墻設計、燈光設計、工業(yè)設計、品牌設計、管理咨詢、品牌策劃、市場調研、廣告公關、會展策劃、滌瑕蕩穢上市、建筑設計、金融服務、外包服務、IT信息技術、軟件開發(fā)、大數據、人工智能、計算機網、網站建設、休閑游開銷、系統集成、檢測認證、科學研究、能源環(huán)保、會計服務、工程服務、IT技術服務、定制開辟、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、創(chuàng)意設計、咨詢謀劃等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel生產項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺系統。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務生產項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：專家，客戶體驗管理系統，戰(zhàn)略，部署，分解。

更上一層樓軟件歷程能力的實踐通稱為軟件過程改進，軟件過程改進的根本目的是：提高質量、提高生產率并且降低開發(fā)成本。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生產項目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺系統項目管理云服務生產項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺系統運營中，大大提高了生產項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目謀劃：包括制定類目計劃，確定項目范圍，配置項目人力資源，制定項目風險管管計劃，編制項目預算表，確定項目預算表，制定項目質量保證計劃，確定項目關聯企劃，創(chuàng)制采購計劃。根據施工組織措施來編制進度和資源藍圖，根據計劃來安排生產，通過計劃對進度進行控制。有部分項目的計劃編制甚為漂亮，資源配置也很合理，但是現場施工沒有按照規(guī)劃來執(zhí)行。這就要求計劃的輯人員必須按照施工方案來編制計劃性，現場施工人員按照計劃安排生產，并及時將篤實進程向上反饋，履行動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本體現了工程管理軟件的功能。目前國內已有一對項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。資源管理通過界可以很富貴的了解到每個研發(fā)人員的任務情況，如有多少未一氣呵成的任務，有多少新天職，有哪些推遲未大功告成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安置工作。根據商家需求分析及擴展性確定不同層次上的各異等外入選軟體廠家及軍師企業(yè)。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了專家、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、客戶體驗管理系統、財務管理、戰(zhàn)略、訂單管理、部署、銷售管理、分解、客戶管理、信息管理云平臺系統、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

一個任務的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗收人，其中執(zhí)行人頭可以是多人，也可以在任務執(zhí)行過程中指派新的執(zhí)行人協作。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

溝通的主旨介于互動雙方建立彼此相互了解的關系，相互回應，并且望能經由溝通的行為與過程相互接納及達成共識。許多專家覺得IT項目失敗的重要原因在于關聯的失敗。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在產品開發(fā)評審中，我們發(fā)現因決策流程不當會挑動下列問題：由于高層管理人員不知道應該由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他無意識的延遲決策或修訂決策。授權審批和設定優(yōu)先主次的人沒有明確批準加之產品開發(fā)項目的撥付資金。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

新產品的研發(fā)再三設有較大的風險，一個設計得再好的研發(fā)方案和計劃在執(zhí)行過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調整甚至取消。然而，許多項目的取消或調整是在大量資金注入之后進行的，這會兒已經太晚了，因為在大多數情況下，原本是可以早一些做出的。有關取消或調整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出無可爭辯的問題或沒有人口做出正確的定奪而已。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

通過月度會議Review，時時跟進OKR： 在月度會議上需要確定如何去達到目標，是一個幫助達到目標的過程。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

軟件工程檔次是人力資源密集型項目，優(yōu)秀的開發(fā)團隊是檔次順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在吸引人才以及穩(wěn)定人才方面處在劣勢，因此現階段這些機構機要的任務是盡快通過一系列措施將其軟件開發(fā)經過規(guī)范化，通過建立治治方法、實踐和規(guī)章等基礎建設，即使定義最初方法、履和規(guī)程的人手離去，項目仍能繼續(xù)下去。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

員工通過完成職分博積分，每一個積分已經是公司對員工工作成果的認可，通過積分客觀反映員工對公司的貢獻指標。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

質量駕御就是項目管理組的人員采取有效法門，監(jiān)督項目的具體實施結果，判別它們是否符合有關的項目質量標準，并確定控制途徑以保證檔次目標的順利實現。項目質地主宰活動平凡包括保證由內部或外部機構進行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現與質量標準的差異、鏟除產品或服務過程中性能不能滿足的原因、審查質量標準以規(guī)定可達到的目標及本金(效益)問題，并且特需時還可以修訂項目的質量標準或項目的具象目標。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

部類總結：提交客戶方的項目總結和鋪面項目匯報的PPT。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

在主持者/客戶能夠持續(xù)的浮動范圍的風吹草動下，多工程管理幾乎是不可能的。在進行多項目管理的時候，必理解大多數范圍變更是通過增強項目達到的，而不是連續(xù)不斷的開展項目變更。在一個項目中，一個主要范圍變更可能會限制項目經理為其它門類勞動的時間。平，延綿不斷不斷的項目變更幾乎總會導致對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的一發(fā)破壞。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目成本是評價一個項目是否成功的第二個關鍵因素，同樣在項目三角形中財力占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項目的成功?，F在的ERP項目本身的費用就很高，而且不復存在公開價格，社稷價格督察都沒有依據，整靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施歷程中，為了保完成部類所費的實際成本不跨越其預算成本而展開的項目血本估算、項目預算編制和項目成本控制等方面的管理活動。它包括批準的預算內完成項目所需要的諸過程。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

用例分析方法是一種面向對象的場景分析方法，一個用例標識一個動作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

對一個項目來說，設定目標是非常重要的，因為這決定了如何去做，以及能做到何種程度。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

人類的活動可以分為兩大類：一類是重復性、連續(xù)不斷、周而復始的活動，稱為“運作”，如：用自動化工藝流程批量生產某些產品的活動；另一類是新異的、一次性的活絡，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、修筑活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次城鄉(xiāng)游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

知識管理作為項目管理的新內容，并沒有引起中心項目管理人員的怪重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶機要的交流渠道，是用戶使用和維護系統的重要依據，是軟件工程項目成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經理治理項目知識成果的重要內容。在項目進程中，檔級組成員都沒有認識到知識管理的重要性，程序文檔的重整被安排為項目終止階段任務，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給體系移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

配置駕御在配置碼的配置標識和基線正式確立之后，對其更改進行系統管住的過程。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

人力資源是ERP項目實施過程中極根本的資源。要降低項目的人力資源風險，就要保證進入項目中并承擔角色的各類項目干系人滿足項目要求。因此，實施雙方應對參與人員進行認真的評估，這種評估相應是雙方面的，不僅是用戶對叩顧問的評估，也應包括咨詢公司對參與項目的用戶方成員(在國內目前的環(huán)境下，主要是指關鍵用戶)的評估。同時，應責任書項目人員對項目的投入程度，活該將參與ERP品目人員的業(yè)績評估與ERP項目推行的狀況相關聯，明確ERP品目是在該階段項目相關人丁最舉足輕重的本職工作；制定宜的獎懲措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級負責人照章ERP實施向下行使全權、對上擔負全責，將一把手從私家概念延伸到有機結合的部落概念。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

預警分析平臺讓社會制度管事，只要生出偏移，就會警告，讓監(jiān)管層統攬全局，是監(jiān)管脈絡的第一靚點。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

Basecamp是一種有效的工程管理器，可讓您輕松分配任務，組織團隊并跟蹤進度。它資60天免費試用和三種不同的價格套餐。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

一站式研發(fā)管理平臺從最基礎的任務管理的角度來說，要能夠詳細記錄任務的不同屬性，能快速制定職責的負責人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎，在此基礎上面，可以對這些屬性進行分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性進行統計。缺陷表單按問題徒分析分組缺陷狀態(tài)遍布統計對缺陷進行篩選接下來是任務的追蹤，通過自定義的工作流使任務實現的機關流轉，每一步流轉有對應的權限控制，無權限的人望洋興嘆更改任務的狀態(tài)。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

使用項目管理系統可以售后可視化、售后集成管控、售后服務全面、回訪活動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動流轉、維修過程可視。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理系統基礎框架包括用戶權限模型、數據對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預覽。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

日益增長的資料管提供專業(yè)的技術及安全交底素材工程組織設計方案。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯系人、項目等。

事務伙伴管理、客戶資料維護、銷售機會跟蹤、銷售合同管治、項目工單護、合約收費管理、客戶價值評估等功能，幫助銷行人員招引一切商業(yè)機會。驅動21百年新型商務店家發(fā)展的原動力是什么？有人報償曰：項目管理。的確，項目管理作為一門新興的課，發(fā)展之快已超過了我們的想象。質量保證人員的職掌譜兒和維護質量過程，以便實現項目目標，定期對項目質計劃執(zhí)行景況進行評估、審核、改進，在項目出現不對時提醒項目管理人員。