種類相對來說較繁多，而且每家公司寫作的項目管理軟件都有各自的性狀，從整體行業(yè)上分重大有工程類項目管理軟件和非項目管理軟件。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的蘇州項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)蘇州項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的蘇州項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)。

產品化的蘇州項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的蘇州項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施蘇州項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版蘇州項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

活動排序確定變通之間的關系或依賴關系。產生依賴關系的原因有三種：一是基于工作性能產生的，活動之內的關系是強制性的；二是基于項目團隊的經驗發(fā)出的，關系是任意的；三是基于非項目活動產生的，關系是外部的。門類網絡圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法?；顒又g存在的四種依賴干包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—竣。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel蘇州項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺蘇州項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：資源管理，實現(xiàn)，特性，互聯(lián)，個人。

成立類型評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經理和指定人口必須參加。對項目進行可行性研究，編寫項目提議，評估工程的難度和工作量，形成可行性研究報告。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的蘇州項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)軟件項目管理云平臺蘇州項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了蘇州項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

成功的項目管理是在約定的時間和限定、預算成本以及要求的質量下，達到品種干系人的期望。能否成功管理一個項目，質量好壞也非常重要。品質管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關鍵因素。部類質量管治是一個為確保項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的經過，不外乎質量管理職能的所有活動。這些活動確定質量策略、目標和責任，并在質量體系中憑借質計劃編制、質量控制和質量保證等措施，決定了對質量政策的施行、對質量目標的完成以及對質量權責的履行。雖然各個過程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交加重重疊疊、相互影響，同時與其他知識領域的過程此中也相互作用。為保證項目能夠完成預定目標，必須加強對項目實際發(fā)生成本的宰制，一旦項目成本失控，就好不難在預算內完成類型，不良的成本控制隔三差五會使部類處于超出預算的危險境地。許多基于PERT的模型不適合今天的多項目的公司環(huán)境。這些模型過半適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項目中。而當代管理中所有的活動都用項目術語表達。所以，為那些延續(xù)幾個星期的“項目”（更不如說是任務）采取復雜的模型在許多場面下會導致不必要的代價和低可操作性。因此，項目識別不同的輕量級的模型，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術。為其他類型項目而進行的極限編程方法的一般化被稱為極限項目管理 。項目管理軟件集產品管理、工程管理、測試管理、文檔管理、組織管理于一體，覆蓋了項目管理和測試經營的核心工藝流程。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了資源管理、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、實現(xiàn)、財務管理、特性、訂單管理、互聯(lián)、銷售管理、個人、客戶管理、公司管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目經理在使用工程管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關注價格和服務，8%的用戶關注實施培訓，分別有5%的使用者注重軟件廠商的商店信譽和軟件熱度。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

研究表明，如果一個公司較早做出取消或調整的決定，那么在那些沒有投入市場的產品上所浪費的便要減少許多。一流店堂在計劃與制定規(guī)格階段之后取消產品開發(fā)項目可把浪費壓縮到1.l%，而其他公司則再三誘致19.2%的浪費。換句話說，有著較好決策經過的公司在產品研發(fā)上花費較少，而又廟得到可觀的產出，因為他們在不能投入到市場的產品上浪費較少。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

傳統(tǒng)的項目實踐中，經常在工程實施完成時，項目就嘎然而平息，對于項目的實施總結，技術積累，都是一種空談。但目前知名的跨國公司之所以能夠運作萬分一人得道，除了有原則的制度外，還有一個因素就是有比較喜性的知識積累。項目管理中強調項目結束時，需要開展項目總結，這樣就能將更多的商社工程經驗，轉換為商廈的財。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

興團隊共同管理門類、管理文件、里程碑以及任務，并發(fā)送即時信息給對方。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

進度掌管任務分配結束后，管理者很希望能及時亮到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的速度信息。當然，要看到這些信息，特需任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成日，天職執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發(fā)項目管理軟件中的立，啟動審批流放，向唇齒相依人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不開天職報量的審批，只要報量就刷新進度。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

研發(fā)項目管理針對繁體研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對品種進度、風險、成本、質量、資源分配等實時管理實現(xiàn)研發(fā)速度可視化，數(shù)據精準，多維度呈現(xiàn)，預警拋磚引玉，適用于中大型供銷社。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

不同的業(yè)務領域與行業(yè)部門可以通過行企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)涼臺提升工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助團隊成員之間的溝通與合作，比如：審計服務、資產評估、工程造價、商業(yè)設計、景觀規(guī)劃、室內設計、事務所、稅務服務、幕墻設計、燈光設計、工業(yè)設計、品牌設計、管理咨詢、品牌策劃、市場調研、廣告公關、會展策劃、改制上市、建筑設計、金融服務、外包服務、IT信息技術、軟件開發(fā)、大多寡、人工智能、互聯(lián)網、網站建設、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測證明、科學研究、能源環(huán)保、會計服務、工程服務、IT技術服務、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、創(chuàng)意設計、咨詢策劃等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

通過項目管理軟件系統(tǒng)任務管理可以下達或參考相關工作任務。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

質控管理基石信息維護、預立項管理、立項管理、項目過程管理、項目異常處理、項目成員調配、項目人員確認、結項管理、項目合同管理、項目文檔管制、項目日常管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件系統(tǒng)彥治理包括自購材料、甲供材料、周轉材料的常用模塊：材料預算、用料提請、置管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、周轉材料、統(tǒng)計分析。材料管理是項目管理中重中之重。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

資料管理助手提供表格填寫范例、填表說明、條目說明。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

通過材料預算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預警功能，及事后嚴查功能，從而控制采購避免超支浪費、不但實現(xiàn)了計計的控制，也實現(xiàn)了價的控制。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

開發(fā)團隊可以通過項目管理軟件參加項目計劃會議，分解任務，領取任務，并每天更新任務，通過看板和樹狀圖查看職掌，開創(chuàng)版本，申請測試，解決bug，文檔管理，確認bug敗筆等。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

在質地管理中廣泛應用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、列圖、散點圖、核對表和趨勢析等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

執(zhí)行過程組協(xié)調人與其他資源以實施項目管理計劃。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

成功實施工程管理軟件系統(tǒng)通常包括很多前期踏看與咨詢，比如：信息化規(guī)劃咨詢，信息化程度評估，業(yè)務流程調查，項目管理體系咨詢，數(shù)據分布、傳播、存儲、制造與消費調研等。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

成本管事是實現(xiàn)企業(yè)財務目標和利潤最大化的主要心眼之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和財力考勤有機結成了財力管理系統(tǒng)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目實施經過中：提供軟件開發(fā)的可視性、跟蹤和控制軟件項目的開發(fā)、評估軟件開發(fā)質量，進行質控制、加強風險管理

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

批量生產階段。在產品批量投產前必須完成售后服務的備而不用工作，包括新成品的各種技術文件、在之上各流職業(yè)完成之后，造樣機，供給客戶。經認定新產品即可批量生產。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

基于Web的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結構。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

附加的按種類分組項目可在多種類模式下使用風險，問題和閾值。如果要插入新的風險，焦點或閾值，則無法確定添加新記錄的品種，則以默認項目。但是可以通過從不同的項目中選擇WBS元素來更改項目所有權。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

微型軟件企業(yè)的組織結構、政策應簡單，但企業(yè)文化必須有很強的凝聚力和員工歸屬感。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、任務管理、bug管理、測試管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人氏”為核心的同行業(yè)，對“人”這個資源奇異看重，故管理層很矚望對每個研發(fā)人口的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到寬解并做最優(yōu)化的安排。

項目的管理，最主要還是人的管理，如何讓項目團隊的每一個人把力氣朝同一個方向打才是最重要的。如果團隊里面的每一個人都是很強,，但是他們著力的向是仙女散花似的，這個品種勢將未能成功。項目購置管理所采購的項目物資或技術金礦，必須符合工程計劃和宏圖要求，如果采購的必要產品或服務不符合設計要求，到貨或服務周期無法滿足工期需求，將會直接影響類目的質量，甚至導致項目的失敗。對于項目采購，根據不同種類的項目和品類特點，項目購入及其管理的類型、方式也上下床。信息化項目采購中，由于軟件產品功能、適用性分外難事前量化，因此軟件產品采購相對硬件產品采購更為繁體。最早完成時間、最晚完成時間、超前指兩個任務的邏輯關系所允許的提前后置任務的時間，它是網絡圖中運動的固定可提前時日。