系統管理功能是管理系統用戶的權限和密碼，包括用戶管理和修改密碼。要進行用戶權設置，可以在權限局面內進行用戶的添加、刪除和修修改改，使用者可以修改自己的密碼，特級大班可以修改用戶信息，但是不可以竄賬戶金額。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統使用戶能獲取到最有價值服務成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統使用戶能獲取到最有價值服務的方法有很多，雖然拿現成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統使用戶能獲取到最有價值服務。

產品化的項目管理系統使用戶能獲取到最有價值服務套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統使用戶能獲取到最有價值服務，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統使用戶能獲取到最有價值服務的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統使用戶能獲取到最有價值服務，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目群或稱大型項目是通過協調、進行統一管的一組相互聯系的項目。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統使用戶能獲取到最有價值服務作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺項目管理系統使用戶能獲取到最有價值服務原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：自定義，跨部門，研發(fā)管理軟件，組合，科技項目管理信息系統。

產品研發(fā)項目管理流水線一般分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調研之類的；第二個階段是檔級概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸結構（選擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設計（踐工裝節(jié)點） ；第五個階段是產品調（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統使用戶能獲取到最有價值服務是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目管理云平臺項目管理系統使用戶能獲取到最有價值服務使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了項目管理系統使用戶能獲取到最有價值服務的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

企業(yè)項目小組成員在項目經理的領導下提出符合自身特征的業(yè)務需求、參加業(yè)務調研會、提供所屬部門現行業(yè)務流程及具體團隊結構、就實施或咨詢總參提出的咨詢決議案進行討論并提出反饋意見、負責采擷各類調查問卷并在實施或咨詢顧問的指導下廁身分析并做好本職范圍內的事體，如數據的整理與匯流等。項目管理中團隊組建完成并不等于團隊建設的完成，團隊建設是伴隨項目團隊的整個生命周期的運動，團隊建設活動包括為提高團隊運作水平而進行的管理和使喚的措施。項目管理系統通過工作中的知識管理自動集粹和重整工作過程中累的知識。使用品類管理系統可以兌現項目精細化管理、項目集中管控、項目銷售漏斗、項目流程操縱、項目進度掌控、類別多方協作、項目成本核算。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了自定義、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、跨部門、財務管理、研發(fā)管理軟件、訂單管理、組合、銷售管理、科技項目管理信息系統、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件?？梢院茌p裝的創(chuàng)建甘特圖來進行項目籌劃、資源分配和預算管理等，行使起來也十分的簡單不費吹灰之力上手。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

用戶培訓準備用戶培訓計劃、培訓手冊。保存培植簽到表，用戶意見等存檔。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

大型項目計劃（項目集）管事是對多項目進行經營的有效家伙。通常是管理一組有共同目標或共同客戶的項目，通過門類之間存在的賴以關系聯系在合，比如共同的目標、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產品服務等。不論這些項目間的兼及如何，通過大型項目計劃保管的方法，可以使項目的時間更其合理，資源越發(fā)優(yōu)化，風險顯著降低，從而達到為企業(yè)收獲更多利益的目的。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

軟件工程涉及需求剖析、系統計劃、軟件實現、系統測試、用戶測試、試運行、系統驗收、系統上線和數據搬、產品維護。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

部類范圍為了完成具有所規(guī)定特征和機能的產品必須完成的工作。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目經理主要事體是關系戰(zhàn)術上，關注產品規(guī)格，滿足質要求，成本、進度戰(zhàn)略上邊，關注3P：人員，問題，過程。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

這里刮目相待的結構化的研發(fā)過程，講究產品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的抵消。一個深思熟慮的歷程并決不會阻礙創(chuàng)造力，它允許研究小組把精力集中到研發(fā)產品這個實際問題上，并不需要每次重新建研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結構來構架出品研發(fā)進程：從階段(從最高和最廣的一級)到步調，到任務，最后再行到各項活動(最具體的一級)。階段對所有的項目的話都是一樣的，這是第一個決策層系。步驟對所有的項目也是一樣的(雖然某些項目可能省略一些步驟)，這是第一個制定計劃和進度表的層系。任務就某個步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項活動則完全由核心隊確定。這幾點概括起來形成了一個決策、類型進度制定、資源規(guī)劃、過程衡量以及承改進的基礎。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目經理可以通過項目管理軟件建立項目基本資料，組建項目團隊、確定項目要完成的需求列表、機構進行任務分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的展開、通過各種列表的各種功能了解項目進展、做身教勝于言教集會和總結會議、項目任務本的報表統計。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

軟件開發(fā)的最佳踐諾包括：流程、術、產品、活動間關系、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的各個方面元素的有機結合。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

人類的活動可以分為兩大類：一類是重復性、此起彼伏、周而復始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產某些產品的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造電動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

研發(fā)檔次領域的產品、開發(fā)、測試、運營團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺點管理、反饋管理等）團隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少10人的，選擇一些簡單的通用協同和職責管理軟件就可以了。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

制定種類開發(fā)計劃，寬所有項目干系人都能及時解項目快慢，對準項目會出現的風險拓展分析并制定對號入座的措施。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

一個死的投資銀行項目管理系統，必然是一個強調項目過程管治，強調項目過程之間的信息傳遞，強調為每個項目成員提供類別事務平臺的協同項目管理系統。同時，規(guī)范化的管理投資銀行項目的5大工作過程：即項目的承攬過程、項目的計劃歷程、項目的承上啟下結成過程、項目的控制過程、項目的結項過程。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目經理在進行多項目管理時刻，應當更青睞那些有參天優(yōu)先權的項目。先行等級的確定要根據企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。一般根據項目的重要和時不我待程度來安排優(yōu)先級。對于企業(yè)戰(zhàn)略得以執(zhí)行的最重要且最為緊急的項目一般排在最高級，依次類比。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目總結：提交客戶方的項目總結和公司項目匯報的PPT。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目質量管理不但對該項目本身的交付事物進行質量管理，再就是針對項目管理過程自個兒。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

敏捷開銷基于Scrum流程的，包括需求治理、迭代宏圖、測試管理、缺陷掌管、進度保管、評審回顧等等，還可以根據自己的工作流程來自定義。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

人力資源是ERP項目實施過程中最為關鍵的資源。要降低項目的人力資源風險，就要保證入項目中并承擔角色的各類項目關系人滿項目講求。因此，實施雙方應對參與人員進行當真的評估，這種評估應該是雙方面的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也該包括咨詢商號對參與項目的用戶藝術成員(在國內眼下的環(huán)境下，主要是指關鍵使用者)的評估。同時，應保證項目人員對種類的投入程度，應將參與ERP項目人員的業(yè)績評估與ERP項目實施的狀況相關聯，明確ERP項目是在該階段項目連帶人員極重要的本職工作；制定適當的賞罰措施；在企業(yè)中建立“一把手工”的思想，滿山遍野“一把手”，即各級負責人對ERP實施向下行使全權、對頭擔負全責，將一把手從個人概念延伸到有機結合的群體界說。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

軟體項目風險分為以下3類：已知風險、可預測風險、不可預計風險。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

數據與圖形雙向相，支持數據導入與導出。資源管理支持自定義資源，支持統計和分析。多種表格，一鍵生成，一鍵打印報表。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

Redmine建在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數據庫。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

在你將產品中獨特元素外包的同時，你將利潤也外包出去了，最后剩下的只有一個空殼。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目質量管理質量計劃，確定適合于項目的質量標準并決定如何滿足這些正兒八經。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟體一開始首先在海外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以快慢計劃的安排管理為主。之后，面向一般企業(yè)和項目的、基于網絡計劃技術的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據給定的事情邏輯關系得到最短的進度設計。

現有的項目管理軟件面向靜態(tài)數據管理，別無良策提供對項目的動態(tài)管制。大部分的項目管理軟件的設計，是按照給職能管理單位使用的方式進行的，其主要目的是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟件強調項目的靜態(tài)管理（結果管理），無法實現過程前后之間的信息雙向傳遞，無法保險項目數的唯一性，無力回天做到項目全過程、周的協辦，無法真正讓項目的整套干系人通統參與到項目管理的全過程中來。強大的文件管理和分享功能。使QQ或者釘釘來存儲和管理企業(yè)文件始終會存在文件管理混亂，還有過期找不到的高風險。而項目管理軟件提供的文件管理功能，則可以完全迎刃而解這個問題。盡管，對于“產品戰(zhàn)略是研發(fā)管理戰(zhàn)略的為重”這一說法，很多企業(yè)負責人都代表認賬和理解，但只有極少數企業(yè)能很順利地制定其產品研究開發(fā)韜略。這要是，他們沒有意識到，產品戰(zhàn)略是一種過程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關注某項具體的產品，而不是產品平臺。