管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)營生等。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的商貿(mào)公司項目管理系統(tǒng)+業(yè)務(wù)員管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)商貿(mào)公司項目管理系統(tǒng)+業(yè)務(wù)員管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的商貿(mào)公司項目管理系統(tǒng)+業(yè)務(wù)員管理。

產(chǎn)品化的商貿(mào)公司項目管理系統(tǒng)+業(yè)務(wù)員管理套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的商貿(mào)公司項目管理系統(tǒng)+業(yè)務(wù)員管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施商貿(mào)公司項目管理系統(tǒng)+業(yè)務(wù)員管理的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版商貿(mào)公司項目管理系統(tǒng)+業(yè)務(wù)員管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

客戶信息管理：商機、合同、律己給付、聯(lián)絡(luò)官、項目等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel商貿(mào)公司項目管理系統(tǒng)+業(yè)務(wù)員管理作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)商貿(mào)公司項目管理系統(tǒng)+業(yè)務(wù)員管理原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，行政，一體化，群。

項目管理軟體種類可分為簡單項目管理、復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目成管理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產(chǎn)工程管理及投資項目管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的商貿(mào)公司項目管理系統(tǒng)+業(yè)務(wù)員管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺ERP項目管理系統(tǒng)商貿(mào)公司項目管理系統(tǒng)+業(yè)務(wù)員管理使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了商貿(mào)公司項目管理系統(tǒng)+業(yè)務(wù)員管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理是為了從項目實施組織之外獲得所需金礦或服務(wù)所采取的層層管理法門。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目生意。質(zhì)量保證是在門類過程中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，確保類型滿足相關(guān)的標準質(zhì)量控制是采取適當?shù)姆椒ūO(jiān)理項目結(jié)果，確保結(jié)果符合質(zhì)量標準，包括跟蹤缺陷的清除情況。在多項目模式下，還可以將項目的日歷，活動代碼以及工作產(chǎn)品和文檔分派給項目元素。人力資源是ERP項目實施過程中最為關(guān)鍵的資源。要降低項目的人力資源風險，就要保證進入種類中并承擔角色的各類項目干系人物滿項目渴求。因此，實施雙方應對參與人員進行認真的評估，這種評估應該是雙地方的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也應包括咨詢公司對參與項目的用戶方向成員(在國內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵使用者)的評估。同時，承當保證項目人員對項目的投入程度，應將參與ERP項目人員的業(yè)績評估與ERP項目實行的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項目是在該階段品目相關(guān)人員無上重要的本職工作；制定適當?shù)莫剳痛胧?；在企業(yè)中成立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級負責人照章ERP盡向下運全權(quán)、對上擔負全責，將一把手從個體概念拉開到有機結(jié)合的群體概念。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)、財務(wù)管理、行政、訂單管理、一體化、銷售管理、群、客戶管理、企業(yè)管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

提供一個像是便利墻貼的大看板，可以在上面貼上兼?zhèn)涞娜蝿?wù)、枝節(jié)、骨材，然后一條一條地依據(jù)進度或分組自由排好，清楚地呈現(xiàn)出整個項目的構(gòu)造，逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)懷備至功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更備受歡迎，其次是敏捷開銷、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注系統(tǒng)的特性。在關(guān)注敏捷開發(fā)的時候，可以設(shè)想到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時計算機網(wǎng)行其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速開拓進取。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設(shè)計。

自上而下分解到職業(yè)包的同時，我們也可以思維如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目來說，可不可以要畫出甘特圖實質(zhì)上并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作包進行自上而下的估算，其實我們已經(jīng)可以開工和準備做了。把任務(wù)也分解到了職業(yè)包，每個工作包也有它自己的開始時間和結(jié)束時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給抬高去除，這樣，整個類型的前期規(guī)劃已經(jīng)是要命兩全其美了。有了工作包，每個工作包的開始和結(jié)束時間，再做一個表，注明誰愛崗敬業(yè)完成這些工作包即可。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

可以直接下文檔管理來編制店鋪的各有文檔，有提供印把子控制設(shè)置查看人。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理的范圍五要素：技術(shù)，方法，團隊建設(shè)，信息，溝通。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

產(chǎn)品的平臺化、構(gòu)件化程度高，可以配置性強，高端ERP粘結(jié)了物流軟件和商業(yè)智能軟件。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理軟件系統(tǒng)財務(wù)管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財務(wù)管理業(yè)務(wù)世面，包括項目收款、項目付款、檔級備用金、員工借償付、間接費用、其他收入、發(fā)票管理、資金進出等模塊意義。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

產(chǎn)品經(jīng)理可以通過項目管理軟件維護產(chǎn)品消息，運營維護產(chǎn)品線，創(chuàng)建和評審需求，變更和評審需求，釘和管理需求的狀態(tài)和研究階段，標記高亮需求的注意事項，維護產(chǎn)品模塊及關(guān)系，建立產(chǎn)品頒布計劃，建立產(chǎn)品發(fā)布，打算并可視化產(chǎn)品路線圖，成品文檔資料管理，主持產(chǎn)品會議，廁身項目管理、演示和總結(jié)，需求的基本統(tǒng)計報表。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件系統(tǒng)環(huán)著個人或團隊的周期項目，以項目協(xié)作的章程及時做好工作計劃、并匯總執(zhí)行過程中的進展。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

產(chǎn)品運行軟件質(zhì)量因素同直接影響軟件的日常周轉(zhuǎn)的需求有關(guān)，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實用性。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

軟體質(zhì)量總體性正確性指實現(xiàn)的功能達到設(shè)計規(guī)范，并滿足用戶要求的程度。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

用友公司創(chuàng)立于1988年，以財務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)為重，總部設(shè)在北京市中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中華最大的財務(wù)及企業(yè)管理軟件開發(fā)供應商，亦是目前中國最大的獨立軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運營，改善掌果實為目標，幫企業(yè)“優(yōu)越資源，提升管理”，實現(xiàn)面向市場的贏利性增長。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

人員管理員工檔賅員工消息、個人經(jīng)歷、社會關(guān)系、證照列表、培訓記錄、賞記錄等。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

人力成本是項目的主導成本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難處。可視化的員工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)職工的項目經(jīng)驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化力士資源分配。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

可移植性是從一個系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

變更請求管理是變更請求管記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其主腦是一個適合軟件開發(fā)組織的變更處理流程。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

比較適宜的做法是多花點時間進行正確地設(shè)計、調(diào)試和對當前設(shè)計另起爐灶文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

軟件質(zhì)的管理本錢主要涉及偏下方面的投入：陶鑄費用、設(shè)備成本、人力成本、其他質(zhì)量管理成本。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)小業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理、噙單位項目全過程事情協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多層級綜采、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細化管控。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，品目運作效率就會高，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當是不定時與分階段相結(jié)合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先顯著。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

技術(shù)型店堂線性規(guī)劃類活動有出品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、市面、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運作、人才引進、風險管理等等各類規(guī)劃。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

例如，如果項目A擁有文檔A，則文檔A不得不分給項目A中的權(quán)宜，即使許多其他項目也被打開。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目的SCM統(tǒng)籌應遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

從工程管理思想的研究來看，一組檔級的項目管理和一個組織內(nèi)所有項目的項目管理老大成為新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟件正逐步向企業(yè)級工程管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域用、多并發(fā)用戶以及可使用多級數(shù)據(jù)(如企業(yè)級和項目級)結(jié)構(gòu)等。而且由于多項目管理思想的出現(xiàn)，項目的戰(zhàn)略組合也日益拿走偏重，一些企業(yè)級項目管理軟件同時在意到了軟件的項目功能。

統(tǒng)計功能豐富的統(tǒng)計表。正規(guī)的研發(fā)項目管理軟件細分需求、任務(wù)、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項目核心流程，完整軟件生命周期經(jīng)營。軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、詳詳細細設(shè)計、編碼、測試、實施、維護。