進度安排有兩種前提：交付日期確定后安排計劃；使用資源確定后安排計劃。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的無錫項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)無錫項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的無錫項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的無錫項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的無錫項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施無錫項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版無錫項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

任務協(xié)同驅動，項目開展一目了然通過制定多級計劃、大粒度任務分解、項目結晶關聯(lián)職掌方便項目領導量化管理，做到項目進展直觀監(jiān)控；嫦娥計劃，節(jié)點計劃，盤活計劃，有條不紊，層層分解，責任到人，量化管理，有始有終。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel無錫項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云無錫項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工程檢修及技改項目管理軟件，客戶體驗管理系統(tǒng)，組合，日志，資源管理。

一個好的投資銀行類別管理系統(tǒng)，必然是一個強調項目過程治理，強調項目過程之間的信息傳遞，強調為每個檔級成員提供項目工作涼臺的協(xié)同項目管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的管理投資銀行工程的5大工作過程：即項目的承攬過程、項目的計劃過程、項目的承做過程、項目的控制過程、項目的結項過程。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的無錫項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目管理云無錫項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了無錫項目管理系統(tǒng)考勤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

進度計劃控制涉及控制和管理項目進度計劃的變更。有效進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度拓比較，并立即采取必要的糾正措施?？炻种沟牟襟E包括分析進度，找出哪些地方需要運糾正措施；確定應采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃以糾正抓撓的效果。項目管理系統(tǒng)動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結合實現(xiàn)投資項目全過程的管理一般項目管理中，各項目實施過程中人員相互掛鉤少，溝通效率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目組隊成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術、知識、音訊共享程度較高，輕易形成和強化統(tǒng)一的協(xié)作觀念，溝通效率和有效性較高。項目團隊團伙構造是具體承擔某一項目的全體職工為實現(xiàn)項目對象，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權力方面所完成的結構網(wǎng)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工程檢修及技改項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、客戶體驗管理系統(tǒng)、財務管理、組合、訂單管理、日志、銷售管理、資源管理、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

工程管理是為了保證所有項目關系人的能力和積極性都得到最有效地達和行使所做的星羅棋布管理措施。它包括組織的統(tǒng)籌、團隊的建設、人員的選聘和項目的班子建設等系列工作。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目計劃需要變更時，需要明確變更內容并及時匯報。項目經(jīng)理需要說明客戶變更原因并將變更說明提交公司領導審核，以便根據(jù)變更內容及時調整計劃。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

部分產(chǎn)品預控制點很多，功能很強大，細節(jié)處分也格外臨場，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本通統(tǒng)可以速戰(zhàn)速決。但過多方面本地化做得不夠，少部分細節(jié)處理不夠，如有些單據(jù)字長不夠，限制了用戶的使用。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

軟件項目管理過程：項目啟動、項目規(guī)劃、項目跟蹤控制、項目草草收場。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

使用甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調團隊進度、滿足甘特圖需求。把??復雜進度成簡單時間圖表。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“重新申車輪”，即重新定義產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個項目小組都定義其要如約的流程，結果，每個檔次小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務時，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且盡公司的項目組統(tǒng)統(tǒng)易犯同樣的錯誤。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟件質量的成本可以分成偏下四種：預防成本：為了預防低質量的產(chǎn)品或勞務所進行的所有活動的成本，包括項目、計劃、求、設計、管理等。特批成本：為了保證產(chǎn)品或服務滿足質量標準或性能需求等，所進行的與度量、評審、審計等唇齒相依活動的成本。內部空頭成本：凡是不償客戶需求的都是一個輸，內部廢成本是在將成品或服務提交用戶之前所發(fā)生的所有失效成本，包括產(chǎn)生失效等所有成本。外部失效成本：在將產(chǎn)品或服務提交用戶自此所發(fā)生的的所有失效成本

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

單代號網(wǎng)絡圖中的邏輯關系表示方法是：橫道圖上接連不斷編輯各種邏輯關系及邏輯關系延時的修改，緊前、后續(xù)關系的分配和修改。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

工承包商社是按照業(yè)主意向、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務的，這是工程承包項目管理的主要特點。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

預算保管一直是投資銀行財務管理的一言九鼎內容之一。投資銀行業(yè)務涉及股票承銷、債券承銷、財務顧問等不同類型的項目，在股票承銷項目中，又可以分為IPO、再融資等。每個項目的預算體系不同、階段劃分不同、運作過程也不同。投行檔級管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項目都能方便的進行預算管管和督查，既不影響項目的如常運行，又能防范財務風險。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

動用工程管理軟件系統(tǒng)的甩開管制功能可以實現(xiàn)商店投標全過程管事，企業(yè)可以了解每個項目的投標信息以及投標過程。投標管理由檔級立項申請、項目考量、購買標書、投標保證金管理、編制投標文件、編制投標報價、業(yè)務費用以及竟爭對手情況及項目學有所成通知書等功能做。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

結構化分析方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件內部數(shù)據(jù)傳遞、轉移的關系進行分析。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

其項目管理功能十分強大，能夠為敏捷開發(fā)團隊提供簡單急若流星的團隊協(xié)作服務，包含多項目管理、劈手迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線南南合作、儀表盤自定制表等功能。長期支持5人倏忽團隊免費使用。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

得計執(zhí)行項目管理軟件系統(tǒng)通常包括很多前期調研與咨詢，比如：信息化計劃咨詢，信息化程度評估，業(yè)務流程調查，項目管理體系訾，數(shù)據(jù)分布、傳播、存儲、制造與消費調查等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

時間、資金和框框這三個因素構成了項目三角。調整其中任何一個因素都空子影響其他兩個元素。雖然這三個元素都非常重要，其中任何一個要素都會影響其他兩個元素，但通常有一個素對于門類有決定性的影響。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

目前項目管理工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理重點選擇適用的項目管理軟件的功用：項目計劃與行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減少推及增強履職盡責。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

軟件可以實現(xiàn)流程控制。在項目管理軟件中各種流程控制在生意等次結點中，每個項目的具體控制可以在項目護衛(wèi)的項目基本設置中實現(xiàn)。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

多項目管理是伴同著項目管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的廣泛運用而姣好的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在企業(yè)中同時理、協(xié)調多個項目的選擇、評估、計劃、控制、執(zhí)行，以及收尾等員工作，使所有項目的綜合執(zhí)行效果直達最優(yōu)的項目管理方式。多項目管理是通過對類型群、項目做，以及品目的成功理來實現(xiàn)的。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目費用管理支付員工用，及時回收項目費用，輕松完成費用統(tǒng)計及成本核算。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

設置項目管理的專門機構，對項目進行專門管理。項目的規(guī)模龐大、事情復雜、時間緊迫；項目的不確定因素多，有眾新技術、新變化和新問題需要不斷研究解決；而且，項目盡中涉部門和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關。因而，對此應單獨設置專門機構，部署一定的專職人員，對項目進行專門理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項目經(jīng)理同開發(fā)人員協(xié)辦根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級和影響程度，并進行相應處理，同時將變更需求盤整成系統(tǒng)變更申請表。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

個人工作平臺發(fā)起項目流程、處理待辦事宜、我的計劃、我的任務、工作日志。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目采購管理是從項目他采購業(yè)務所需的產(chǎn)品和服務的過程。項目采購管理概括項目集團管理合同所需的合同管理和變更控制過程，同時也包括對項目買方與項目團隊間合同的管理。

項目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關系統(tǒng)大規(guī)模的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、置管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。灑灑工作可以運用項目管理軟件來更很快、更專業(yè)地完成，比如：項目任務管治、bug缺陷管理、產(chǎn)品管管、個人事務跟蹤管理。用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)始自己添加的插件，快速添加自定義功能；定制個性化風格。