管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)營業(yè)所規(guī)劃系統(tǒng)兌現(xiàn)對企業(yè)各部門的統(tǒng)籌化管理，便于管理監(jiān)察和管理工作流程，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達到促進企業(yè)的快速發(fā)展。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的通過使用項目管理系統(tǒng)軟件可以非常簡單快捷地記錄或查看自己的項目財務狀況成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)通過使用項目管理系統(tǒng)軟件可以非常簡單快捷地記錄或查看自己的項目財務狀況的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的通過使用項目管理系統(tǒng)軟件可以非常簡單快捷地記錄或查看自己的項目財務狀況。

產品化的通過使用項目管理系統(tǒng)軟件可以非常簡單快捷地記錄或查看自己的項目財務狀況套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的通過使用項目管理系統(tǒng)軟件可以非常簡單快捷地記錄或查看自己的項目財務狀況，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施通過使用項目管理系統(tǒng)軟件可以非常簡單快捷地記錄或查看自己的項目財務狀況的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版通過使用項目管理系統(tǒng)軟件可以非常簡單快捷地記錄或查看自己的項目財務狀況，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

全平臺服務，無縫連接網頁本、騰挪終端、PC客戶端，這些樓臺都有覆蓋到。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel通過使用項目管理系統(tǒng)軟件可以非常簡單快捷地記錄或查看自己的項目財務狀況作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)通過使用項目管理系統(tǒng)軟件可以非常簡單快捷地記錄或查看自己的項目財務狀況原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：管理工具，群，解決，可視化，租賃。

進行產品研發(fā)業(yè)務外包的方式沒有絕對的基準。行業(yè)分析師指出，理解其中的差異通常與一家公司管理層的成熟度有關，而不是與代銷店本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關。最佳的方式是把產品線和研發(fā)分為兩類：一類是做該公司未來競爭力的核心要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分外包。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的通過使用項目管理系統(tǒng)軟件可以非常簡單快捷地記錄或查看自己的項目財務狀況是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)ERP項目管理系統(tǒng)通過使用項目管理系統(tǒng)軟件可以非常簡單快捷地記錄或查看自己的項目財務狀況使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了通過使用項目管理系統(tǒng)軟件可以非常簡單快捷地記錄或查看自己的項目財務狀況的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

企業(yè)可梳理項目類別，總結不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的項目定義項目流程模板，設置對應的項目流程，作為同類別檔次的標準。如一個企業(yè)有余工程，即可設置多種不同的項目沙盤。當新建項目時，選擇對應的模板可直接般配項目任務。不僅標準項目管理流程，還節(jié)省新建項目的時間。通過積分量化任務是執(zhí)行職責起成果的量化體現(xiàn)，工程管理軟體提供積分管理工具，對任務、匯報等成果進行統(tǒng)計，形成積分匯總統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效管理數碼依據。目前，針對業(yè)務流程管理的軟件或界市面上過錯很多，但也有一些大型的生產廠家在做，這近似軟件的特點是定制化程度很高，一般較之適合巨型企業(yè)，對中小型信用社來說，選擇這類聲如洪鐘定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。研究管理系統(tǒng)提升整個集體的溝通和協(xié)同工作效率。加強合同的創(chuàng)建、變更、調整、結案、收付款始末管理。及時了解每個研發(fā)人員的工作狀況和負荷，合理安排干活兒。強化預算管理，加強過程中的管控，減少超預算的開支。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了管理工具、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、群、財務管理、解決、訂單管理、可視化、銷售管理、租賃、客戶管理、管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

需求工指應用已證實行之有效的技術、方法進行需求淺析，確定客戶需求，幫助分析人丁理解問題并定義目標系統(tǒng)的所有外部特征。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

面向項目型公司的管理解決方案對稅務服務、審計勞動、本評估、造價咨詢、改造與上市為主營業(yè)務的事務所，提供項目管理、報告管理、績效考核、差旅費管理等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

Roadmunk是一個有助于工程管理的視覺路線圖軟件。它提供高級數據保護，以滿足全球企業(yè)客戶的需求。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

合作社組織結構一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結構使得機構重疊，便于產生官僚主義，效率卑下，極不適應軟件工程這樣內容形式變化頻繁的項目管理。項目組織內部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級設置，建立緊湊的富有彈性的新型開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、高速、高效等特點。扁平化項目組織的優(yōu)勢在于不但降低了管理協(xié)調老本，還大大增強了項目對市場的反應速度和滿足用戶的能力。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

通過項目管理軟件系統(tǒng)天職管理可以下達或參看相關工作任務。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

Jitamin靈感來自于Vitamin，并結合了Just In Time(準時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

協(xié)同化的資料管理通過資料網絡化管理，可以多人聯(lián)網協(xié)同編制資料，項目經理及監(jiān)理可以進入審批。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目采購掌管通常有三種合同道，即固定價或總價合約、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內部分ERP供應商在實施服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但采用這種方式，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，海內很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同章程，則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產生分歧，即賣方希望盡量縮小實施范圍，以最小的成本截止項目；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的所有功能盡可能多的施行，以固定的價格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則必然機遇造成效率低三下四，相互吵嘴。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

輕量級、獨立的項目管理平臺允許同時管理多個項目、任務或者客戶端，可高效的追蹤每個項目時間。主要功能包括：輕松集成現(xiàn)有的計費系統(tǒng)或時刻管理；可上傳項目至數據庫。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

默認項目窗口中打開多個項目，但是搭架子不按項目分組，則可以在行調度，調配或其他啟動的功能時選料要使用的默認種類。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

在不同的行業(yè)，項目管理有不同的稱謂，也有著不同的側重點。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

稅務服務、審計服務、資產評估、造價咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務的會計師事務所、稅務代理公司、資產評估合作社、工程造價公司等可以應用面向專業(yè)會計服務公司的項目管理解決方案。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

國外大型ERP軟件商雖然有那個規(guī)范的ERP一往無前實施方法，但是難以總體貼近我國企業(yè)的實際急需和定制過程。在實際施行過程中由于企業(yè)發(fā)展敏銳、實踐顧問檔次有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質不高、實行經費不足、培訓不力等眾多因素使得項目履行中往往無從按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的實施本金使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實施不能落到實處。所以，多數國內中小型企業(yè)由于人財物的不足，一般選用經濟適用的國內ERP軟件。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

所謂工程管理軟件就是為了使項目能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成而動的軟件工具，項目經理使用項目管理軟體對人員、產品、過程和項目進行分析和管理的活動。項目管理先于任何技術活動之前開始，并且貫穿于整個類別的生命周期。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

面向項目型公司的管理解決方案針對建筑設計、景觀規(guī)劃、鉆探設計、室內設計、燈光設計、幕墻籌劃、工業(yè)規(guī)劃、品牌設計、平面設計等設計機構，提供銷售、任務、文檔等管理。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

IPD是以市場需求為著力的，把產品開發(fā)看成投資，管理共享貨架產品和跨部門團管理，準確、快速、低成本、高質量地出產成品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的原因。而IPD能夠復制，因為它不僅是一種思考和理念，還是一套方法論，也是一個模板集。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目質量管管品質計劃，確定適合于項目的質量標準并說了算如何滿足這些極。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

如果是為了獲取合理的利潤，那么需要酌量開發(fā)的軟件需求是否是本企業(yè)熟悉的業(yè)務。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

功能包括活動外部，活動網絡和甘特圖。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

多項目管理是車站在企業(yè)層面對今日團中所有的部類拓篩選、評估、計劃、執(zhí)行與控的項目管理方式。與單個項目管理差的是，單項目管理是在假定檔次的資源得到保障的前提下拓展的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個項目的前提下，如何協(xié)調和分配依存項目資源、獲取最佳項目實施組合的管理過程。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

Project核心項目管理程序是常見的易于使用的工具，可以從桌面上獨立地掌管項目。利用Project能夠以前所未有的高效率來計劃、管理和交流項目信息。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

產品審批委員會有權在開發(fā)周期內的具體決策點通過給新產品撥付血本或修改新產品的途徑來批準或拒絕新產品。PAC負責通過產品開發(fā)自動實施公司的戰(zhàn)略性，因此，他們具有資源分配權，以推進新產品的開發(fā)。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件系統(tǒng)賬務管理集發(fā)票購買開具、應收已收費用、預收預交費用、項目結算支付、保證金收交、報賬借款、稅收保險、工資支付、資產動態(tài)等數據化管理與智能圖表展示功能。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

產品維護：問題上告記錄。

在整個類目過程中，項目經理定期檢查項目進度和完成情況，調整人員分工和安排。用戶消息、任務信息、審批信息自動推送。項目管理系統(tǒng)是品類的管理者應用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和答辯，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目終止的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價。