鉆謀排序確定活動里頭的關系或依賴關系。產生依賴關系的原故有三種：一是基于工作性質產生的，活動之間的關系是強制性的；二是基于檔級團隊的經驗產生的，關系是任意的；三是基于非項目活動產生的，關系是外部的。類別網絡圖是具象活動順序的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關系席卷：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—落成。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)優(yōu)化工時管控成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)優(yōu)化工時管控的方法有很多，雖然拿現成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)優(yōu)化工時管控。

產品化的項目管理系統(tǒng)優(yōu)化工時管控套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)優(yōu)化工時管控，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)優(yōu)化工時管控的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)優(yōu)化工時管控，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

開銷流程已得到明確和遵守，可惜這個工藝流程自發(fā)就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時，只是簡單地將他們長存的做法寫成文件，哪怕這個流程效率卑鄙，其結果自然是把問題制度化了。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)優(yōu)化工時管控作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件項目管理系統(tǒng)優(yōu)化工時管控原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：時間，報告，供應商，適合，積累。

項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填空相關音息其他，還可以上傳相關文檔。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)優(yōu)化工時管控是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺系統(tǒng)項目軟件項目管理系統(tǒng)優(yōu)化工時管控使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)優(yōu)化工時管控的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

職掌分解基本步子：確認并詮項目的粘結要素、確定釋標準、檢查分解是否詳細、確定品種交給成果、驗證分解的正確性。職分分解將項目分解為更多的工作細目和子項目，使項目更小，更易管理，易操作。檔次執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上處于嚴格履約的位置，始終在合同參與各方當中處于有利的位置，項目管理的功效就會好。項目管理的目標是扭虧為盈，而這靠的是降低成本，如虎添翼為止人士。項目管理的四個重要方面構成一個空間三角錐體，頂部是成本，是公司關心的效益；下面撐的是進度、質量、安全和環(huán)保，它們之內是一個空間互動關系。安全和環(huán)保是承包商的社會責任，進度和質量是承包商的合同責。在保證進度、質量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調運轉、目標實現的前提下，所形成的工程本金代表的是其競爭能力。其效果在經濟上要效益最佳，在格調上要標準合理并符合商店和合同的品質需求，在進度上要符合商社和合約進度要求，安全、環(huán)保要滿足仕會和從業(yè)人員的要求。SaaS項目管理云平臺，相對于其他的工程管理軟件又有什么區(qū)分？首先，我們先區(qū)別民俗軟件與SaaS產品：SaaS模式是一種通過互聯網為用戶供軟件服務的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS產品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進行二次開發(fā)，而是服務商將應用軟件部署在自己的服務器上并通過互聯網提供在線的軟件服務。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了時間、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、報告、財務管理、供應商、訂單管理、適合、銷售管理、積累、客戶管理、公司管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

分包合同管理中增加了合同材料約定，對于分包商（即出庫單，退庫單中對應的領料班組）進行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料浪費。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

Casual是一個可視化項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目作為簡單的工作流程。它是小型和迭起提高的工程管理團伙的良好工具。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

選擇正好、可行的管理方法。選擇的方法應對專業(yè)對路，能實現任務目標，且條件允許。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

部類管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進度，有效使用工程資源，確保項目能夠按期完成，并降低項目成本。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目跟蹤控制經過主要對象：范圍，成本，進度，資源，質，風險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：界的盯梢控制進度，成本的跟蹤控制質量的跟蹤控制。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

采用項目管理系統(tǒng)可以實現人力資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核透明、薪酬福利全面、工薪核算精準。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理力量，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的撐持。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

一個好的投資銀行項目管理系統(tǒng)，必然是一個強調項目過程管理，側重檔級過程之間的信息傳送，強調為每個項目分子供項目事業(yè)平臺的協(xié)同工程管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的管理投資銀行項目的5大工作過程：即項目的承攬過程、項目的計劃過程、項目的承做歷程、品種的控制過程、項目的結項過程。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

工程管理指在項目活動中運用特意的知識、技能、工具和方法，使品種亦可實現或超過項目干系人的需要和期望，大勢所趨主體，為實現其目標，利用各種有效的伎倆，對執(zhí)行中的項目周期的各階段事體進行計劃，組織，自己，指揮，控制，以得良好經濟效益的各項活動總和。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

對項目經理的重在要求：在本行業(yè)中某一技術領域中兼有權威，技術過硬任務分解能力巧注重對項目成員的激勵和團隊建設，能名不虛傳的協(xié)調項目小組成員的關系領有較強的客戶人際關系能力懷有很強的工作責任心，能夠接受經常趕任務的要求應更注重管理方面的貢獻，勝過作為技術人員的貢獻。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

需求工指使喚已證實實用的技巧、方法進行需求剖，確定客戶需，幫助分析人員理解樞紐并定義目標系統(tǒng)的所有外部特征。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

單項新產品的研發(fā)是產品線戰(zhàn)略的具體實施。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己累加的插件，快速添加自定義功能；定制個性化風格。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

覽板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務進度管理把瑣碎的任務變成有條理的進度看板。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復雜，實際與籌算差距益發(fā)大，資源消耗失控，團隊潛在沖突增加，而項目部門和相關單位之間溝通越來越困難，團體凝聚力下降、項目快慢難以把控，項目成本幾乎失控。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

公司的一切工藝流程已經是為了提升交到質量，提高市場競爭力，形成核心競爭力。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目吧，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這樣子的說明，也可以對每個工作包進展自上而下的估算，實在我們已經可以開工和準備做了。把任務也分解到了工作包，每個工作包裹也有它自己的開始時間和結束時間，用EXCEL當做一個RACI模把分工這個功能給抬高去，這樣，整個類別的前期譜兒業(yè)經是非常嶄了。有了工作包，每個工作包的開始和結束時間，再成一個表，注明誰負責完成這些工作包即可。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

甘特圖顯示項目的進度和具體任務清單。對未完成任務、已完成職分進行分類管理，對項目整體進度時時把控。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

關鍵的項目討論留痕，提升參與者對項目的信息貢獻程度。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

用戶花費后實時將消費記錄明細計入卡中。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

項目策劃：包括制定檔次計劃，確定項目范圍，配置項目人力資源，制定項目風險理計劃，編制項目預算表，規(guī)定項目預算表，制定品類質量保證計劃，確定項目溝通計劃，制定采購計劃。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

通過飽和度、紀律、出勤率、效率、心情等多維度的員工評級模型，以客觀數據對員工的能力和貢獻進行綜合評估。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理包括門類、任務、團隊、版本、燃盡圖等功能。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

支持多項目管理的組織層應當嚴厲的控制資源的進度計劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制理論，也就是說可供各個類型的資源也是有限度的，是互相制約的。在一個工程上使用資源，也就意味著在另一個項目中就失卻使用同樣資源的機會。因此，不能不考慮到資源使用的機會成本。

組織管理包括部門、用戶、分組、權限等功能。拼制的數據管理設計為用戶提供高效、便捷的工程項目管理功能，并且支持多項目、跨步地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項目、查詢項目進程、數據統(tǒng)計等。根據企業(yè)的價值取向，企業(yè)的管理能力、經營范圍，承包商可以選取不同的崗位，可以做專業(yè)承包，也可以做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過提升管理、服務能力，來引導業(yè)主把更大的范圍、更大的承包天職委托其實施。讓工程承包企業(yè)操的是服務行業(yè)，項目管理構成其主要業(yè)務，一切工作已經是要以項目管理為中心，圍繞項目管理的不同層面和不同方面來開展工作，通過工程管理成效來實現企業(yè)的管理成效，這是由工事承色行業(yè)特點決定的。業(yè)主承認其提供的勞動，才會有市場和利潤。