項目管理系統(tǒng)功能包括：資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本分析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、員工績效分析、項目風險管理。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)內(nèi)部管理事項功能描述成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)內(nèi)部管理事項功能描述的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)內(nèi)部管理事項功能描述。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)內(nèi)部管理事項功能描述套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)內(nèi)部管理事項功能描述，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)內(nèi)部管理事項功能描述的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)內(nèi)部管理事項功能描述，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目的管理，無以復加主要還是人的管理，如何讓品目團隊的每一個人把力氣朝同一個方向打才是最重要的。如果團隊里面的每一個人俱是很生吞活剝,，但是他們使勁的方向是仙女散花似的，這個類目一定不能成功。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)內(nèi)部管理事項功能描述作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件項目管理系統(tǒng)內(nèi)部管理事項功能描述原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：建設(shè)，反饋，一體化，咨詢，知識。

而在團隊合作上，項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤的意義就是可以讓所有團體積極分子共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文牘合作、骨材溝通的復雜路線，把合作成一件再簡單不過的事情。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)內(nèi)部管理事項功能描述是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理軟件定制ERP項目管理軟件項目管理系統(tǒng)內(nèi)部管理事項功能描述使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理軟件定制運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)內(nèi)部管理事項功能描述的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

能夠告訴你每一分錢花在哪里的項目管理系統(tǒng)，能夠通過積分激勵員工多勞多得的績效管理系統(tǒng)，適用于OKR、動態(tài)股權(quán)、阿米巴等職業(yè)方式的無上神器，讓工作有趣起來。通知公告用于發(fā)布企業(yè)內(nèi)部的通報公告信息，企業(yè)員工實時了解公司各隊制度、規(guī)定。一個高效研發(fā)過程必然需求眾人更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設(shè)計上的改進，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術(shù)開發(fā)可以取得較融洽的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。一個有效的出品戰(zhàn)略能夠激勵人們研發(fā)出成功的產(chǎn)品，相反，即使是重復好的研究努力也會因低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付諸東流。無論是杰出的還是低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們城市是產(chǎn)品研發(fā)的起點，都在許多重要的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了建設(shè)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、反饋、財務(wù)管理、一體化、訂單管理、咨詢、銷售管理、知識、客戶管理、管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

俾21世紀新型商務(wù)小賣部發(fā)展的原動力是什么？有人答問曰：項目管理。的確，項目管理作為一門新興的學科，發(fā)展之快已出乎了我們的設(shè)想。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

質(zhì)量控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督部類的具體實施結(jié)果，判別它們是否順應(yīng)有關(guān)的檔級質(zhì)量標準，并確定控制門徑以保證檔次目標的順利實現(xiàn)。項目質(zhì)量控制活動一般統(tǒng)攬保證由內(nèi)部或外部機關(guān)進行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標準的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能不能滿足的由頭、審查質(zhì)量標準以規(guī)定可達標的目標及成本(效應(yīng))事，并且需要時還可以審訂項目的質(zhì)量標準或部類的具體目標。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

針對這種情況，便推薦的做法是樹一個非正式的領(lǐng)導小組，特意負責產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評審。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

一站式研究開發(fā)管理平臺從最木本的職責管理的觀點吧，要會詳細記錄任務(wù)的不同總體性，能快速制定職分的負責人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務(wù)類型配置機械性能表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，可以對這些屬性進行分組檢察、羅，在報表中可以對不同維度的屬性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對弱點進行篩選接下來是任務(wù)的追蹤，通過自定義的做事流使天職實現(xiàn)的自動流轉(zhuǎn)，每一步流轉(zhuǎn)有對應(yīng)的權(quán)限控制，匪權(quán)限的人無法更改任務(wù)的情景。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

Jitamin靈感出自于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(準時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是工程管理的維他命。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

附加的按品類分組項目可在多項目模式下使用風險，問題和閾值。如果要安插新的風險，疑團或閾值，則無法確定添加新記錄的項目，則使用默認項目。但是可以通過從不同的項目中選擇WBS素來更改門類所有權(quán)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

對于店堂來說便于各部門快捷溝通，項目的進行，需要多個部門協(xié)同完成，這就必然遭到著大量的溝通，無疑會增加企業(yè)的成本，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎樣來減少溝通，增進企業(yè)工作效率呢？在項目管理軟體內(nèi)，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的工作信息和內(nèi)容能在系統(tǒng)內(nèi)自動化飄流，每個部門都能夠白紙黑字望部門權(quán)限內(nèi)的工作內(nèi)容，各品類聯(lián)通部門能夠?qū)崿F(xiàn)無障礙辦公，大大節(jié)省了項目內(nèi)部的溝通時刻，進而提高了鼎力相助項目提升了實施效率。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

員工當月的工資資本會根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分攤到各項目上，比如某個員工的工資是6000正負在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資會分攤到A項目，4400的工資特需分攤到B部類，實現(xiàn)工資成本的精確分攤。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

研發(fā)項目管理普遍存在下列缺陷：無章可循的開發(fā)回旋導致成品不斷更新。差通用術(shù)語以及由此引起的敞亮事，誘致開發(fā)工作不理想。產(chǎn)品開發(fā)定義過于詳細，尤其是不夠結(jié)構(gòu)化的定義，使得開發(fā)頻率不高。每一步市內(nèi)需多個簽約蓋章的官僚流程延緩了開發(fā)工作。少并行工程，因為它沒有被設(shè)計到結(jié)構(gòu)化開發(fā)流水線里。缺乏開發(fā)活動的周期時間指導，導致類別進度不準確。由于沒有將責任落實下來，導致未能不斷地改進產(chǎn)品開發(fā)流程。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

和團隊一起協(xié)同合作時，如果正因為事情太多且太亂而搞不清楚方向時，或許利用排排看，就能找到如何讓碴兒穩(wěn)步前進完成的方法。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、宰制圖、因果圖表、排列圖樣、散點圖、核對表和趨勢分析等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

進度匡算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進度。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

分包管理系統(tǒng)包括分包合約、含結(jié)算、付款申請、收票單、分包付款、合同結(jié)算等功能。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

目前，我國幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項目的實施歷程中，由于許多民航店家套用傳統(tǒng)項目管理模式，同時因為民航企業(yè)在組織體系、項目實施目標等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在碩大無朋異樣，不及一套適合的項目管理模式，誘致了項目成功的率很低微，進而想當然了民航業(yè)信息化的歷程。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

單據(jù)授權(quán)功能單據(jù)的創(chuàng)建者可以設(shè)定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查看。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現(xiàn)總公司對下級分公司經(jīng)營狀況的管控，包項目動態(tài)、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投標保證金、項目檔案等層層監(jiān)控。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

文檔管理研發(fā)品種歷程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，猶可以按照項目的關(guān)聯(lián)，分門別類的進行存檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

根據(jù)項目溝通的目標確定項目溝通的各項任務(wù)；根據(jù)項目具結(jié)的時間和頻率要求安排項目溝通的任務(wù)，進一步確定保障項目溝通的礦藏需求和預算。項目的搭頭需求是項目干系人的信息需求的總和，通常可以通過綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價值的分析來確定項目交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們分享信息、思想和情感的過程。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

公司需要為項目編制一個時間進度計劃。分解是處理復雜問題和規(guī)模較大的要害時的一種常用手段。在編制計劃前頭首先進行門類工作范圍的分解，落實各項做事的負責人。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

信息透明：這里的信息包括一切可以公開的音信，頂頭上司期望，項目開展等等。保持這些信息的透明度，克提高團隊成員對團隊績效的關(guān)注度，榮辱感。當大家都站在團隊的高度上面思考問題，能夠節(jié)省很多內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

提高管理效率在項目管理軟件中有很多細致的功能模塊，當管理人員想對項目的整體或者某個枝節(jié)進行查看的時候，獨需要報到系統(tǒng)點擊相應(yīng)的功能模塊即可獲得詳細的信，免了人工詢問的延時性，從而能夠有效升華管理效率。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目管理是為了保證所有項目關(guān)系人的能力和力爭上游都得到最有效地發(fā)揮和利用所下手的一系列管理解數(shù)。它包括組織的規(guī)劃、團隊的建設(shè)、人員的選聘和項目的劇團建設(shè)等一系列工作。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，支持多少導入與導出。資源管理支撐自定義聚寶盆，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目信息管理用以進行項目信息的登記、指派及分工。

基于Web的軟件項目管理工具適合用來管理大規(guī)模的迭代和增量信用社系統(tǒng)軟件項目，主要職能包括：用例管理、迭代開拓、項目計劃、需求變更管理、缺陷跟蹤、測試用例、文檔管理和其他功能等。檔次計劃與督查以項目為單位，項目經(jīng)理負責全勤項目的籌劃、組織和控制。項目管理范圍管理的重點攬括規(guī)模計劃編制、范圍分解和范圍改變。