角色的投入、資源分類碼的加盟，使得全副管理能力更加如虎添翼。此外，運用工程管理軟體可以使用戶對費用的管理視角更加開闊；讓用戶在投資與收益的管管、投資回報率始終在掌控半。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)采購員通過企業(yè)的項目管理平臺產(chǎn)生需求項目成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)采購員通過企業(yè)的項目管理平臺產(chǎn)生需求項目的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)采購員通過企業(yè)的項目管理平臺產(chǎn)生需求項目。

產(chǎn)品化的企業(yè)采購員通過企業(yè)的項目管理平臺產(chǎn)生需求項目套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的企業(yè)采購員通過企業(yè)的項目管理平臺產(chǎn)生需求項目，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)采購員通過企業(yè)的項目管理平臺產(chǎn)生需求項目的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)采購員通過企業(yè)的項目管理平臺產(chǎn)生需求項目，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目人力資源管理是最合用地役使參與項目人口所需的各項過程。包括針對項目的各個利益血脈相通長法展開的有效規(guī)劃、合理配置、積極開支、準確評估和哀而不傷激勵等方面的管理工作。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)采購員通過企業(yè)的項目管理平臺產(chǎn)生需求項目作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)企業(yè)采購員通過企業(yè)的項目管理平臺產(chǎn)生需求項目原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：目的，人員，生命周期，指導，項目風險。

項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供企業(yè)合同、收款、付帳、進度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表展示。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)采購員通過企業(yè)的項目管理平臺產(chǎn)生需求項目是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)企業(yè)采購員通過企業(yè)的項目管理平臺產(chǎn)生需求項目使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了企業(yè)采購員通過企業(yè)的項目管理平臺產(chǎn)生需求項目的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

IPD是以市場需求為核心的，把產(chǎn)品開發(fā)作注資，管理共享貨架產(chǎn)品和跨部門團隊理，準確、快速、低成本、高質量地推出產(chǎn)品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的原故。而IPD能夠復制，因為它不僅是一種思想和理念，還是一套方法論，也是一個模板集。PMIS的功能使用上，有51%的壯年人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理過程中的資料資產(chǎn)傳遞和保的重要性。50%的用戶認為進度管理作用老重要，這個調(diào)查結果同時也很符合《項目管理品評》雜志PMO研究中心對項目中關注的問題的預期。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關注逐排列。因此俗老牌項目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)里邊的高集成度、精共享性還有成效的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件變成能整合所有功能的項目管理信息系統(tǒng)。部署類產(chǎn)品相對來說比較成熟，客戶和用戶的錨固比較明確，他們的請或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類項目的項目經(jīng)理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風暴，開問題小組會議，或者是引導式研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。采購管理：從采辦申請到采購執(zhí)行，詳盡地記錄最后采購結果?？勺粉櫟竭^往的采購次數(shù)、價碼、采購價以及相關聯(lián)的訂單和合同。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了目的、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、人員、財務管理、生命周期、訂單管理、指導、銷售管理、項目風險、客戶管理、企業(yè)管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

由于使用項目管理軟件之后項目的負責人就能通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集呼吸相通的快慢資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以更加及時的控進度以及其他細節(jié)事項，有效的減低管理成本。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

可擴展subversion和git源碼管治，無需保障，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時轉為私有部署。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎建設項目管理軟件需要對不同種類的通行基礎設施建設進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。此類項目管理軟件通過科學、規(guī)范的項目成本瓜分，將人、材、機、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)資項目管理的全套解決方案。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護機制及火急方案，平臺更穩(wěn)當，保護公司密。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

品質控制監(jiān)控具體項目結果以確定其是不是符合輔車相依質量標準，創(chuàng)制有效方案，消除產(chǎn)生質量問題的原因。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

愿望列表清單可以完成任務清單管理、團體任務分配、檔案與任務連結，把同時進行的項目變成簡單分類的任務清單。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的法子，整合并綜合了所有子管理計劃和譜，以及管理項目所需的其他信息。情會因項目所在應用領域和復雜程度而異,項目管理計劃承諾足夠強大，可應對不斷變化的類目環(huán)境。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

待做任務列表還有一個很大的特色就是可以在任務里插入云端檔案，這時候團隊活動分子就可以直接在任務結點上交換檔案、座談改。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件縱項目類型進行劃分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑裝從而對項目進度管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理家伙，使用PHP開拓。它包含的模塊有：公司管理，項目管理，任務進度釘住(應用甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/援桌面，使用者與模塊的權限管理，主題掌管。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目經(jīng)理在使用項目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更強調(diào)系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關注價格和服務，8%的使用者關注實施培訓，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司聲和軟件熱度。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目策劃：連制定項目計劃，規(guī)定項目范圍，配備檔次人力資源，制定項目風險管理籌，編制項目預算表，確定項目預算表，制定項目質量保證計劃，規(guī)定項目維系計劃，制定采購計劃。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

計劃明顯了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因為形成項目本身是一個卷帙浩繁的過程，必須動用分解的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的單元才能一目了然，最終得出項目的工作分解結構(WBS)。恰當?shù)目蚩蚨x對項目成功十分國本，當范圍定義不明確時，變化就不可避免地出現(xiàn)，很唯恐造成返工、延長工期、降低團隊士氣等一系列不利的下文。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟體質地特性正確性依仗落實的功能達到設計規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

比如需要同時處理兩個品目的運作，其中一個涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設計和市場運營，而另一個則是單純的市場項目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項目管理軟件，其實并不容易。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

JIRA是集項目方略、任務分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它根據(jù)Java架構的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流水線審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

產(chǎn)品層面表示產(chǎn)品或服務的特性和功能，包括產(chǎn)品規(guī)格、性能技術指標的描述，即產(chǎn)品所包含的特征和具體的職能情況等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

閱讀板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務進度管理把瑣碎的任務變成有條理的進度看板。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一存儲和權限控制，方便后期查閱。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

多個類別或子項目的利益相關者愈復雜。一是與項目有利益關系的組織和個人數(shù)量比較多，二是多項目的利益相關者之間的事關也是交互聯(lián)系和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關者拓展識別和綜合分析，找出項目的主要利益相關者和次要利益相關者，并針對不同層次的利益相關者創(chuàng)制不比的監(jiān)控和應對措施。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

核心小組是有權開發(fā)特定產(chǎn)品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8遐邇聞名積極分子，有權力也有責任管理所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關的天職。這些特定任務分配到核心小組的每個成員身上，每個成員都利用相應資源完成這些任務。小組成員們?yōu)辄c名給他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員介入集體議決。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

分解的方式和深淺依據(jù)單個項目管理的方和需求而定。最細可分解到可單獨交付的事體包裹得了。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務結算方面的管理需。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

實際推行的涉：在大家都強調(diào)商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠戰(zhàn)略設計會成為某些人拒絕的借口，但是小步飛跑也是需要方向引導的，做戰(zhàn)略設計是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是不是有商業(yè)價值及可行性，煞是是對于較秋的作業(yè)。

WBS提供了項目范圍基線，是范圍更改的重要輸入，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務提供求實的工作包，是拓展估斤算兩和編制工程進度的基礎。文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文件，都可以按照項目的關系，分揀的進行歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管理。高層決策品目進行情況統(tǒng)計表、項目狀況匯總表、項目預算查詢與提醒、項目費用表、項目收入表、用度與收入綜合查詢統(tǒng)計表、項目人員變動情況統(tǒng)計表。